Курсы и тренинги по подбору персонала

Авторский тренинг Александра Михайловича Князева о том как оценить, прогнозировать и управлять поведением человека.
Семинар обучает технологии, которая долгое время применялась для решения задач (переговоры, скрытое управление, воздействие) только в специальных государственных службах.

Программа "Рекрутмент 2.0" - это новый формат реалити-семинара!
На тренинге Владимир Якуба продемонстрирует:
- Что на закрытие вакансии достаточно 1 рабочего дня.
- Технологию хедхантинга от А до Я "вживую".
- Как выявлять мотивационные "кнопки" кандидатов.
- Прямые контакты работающих кандидатов в тех компаниях, которые Вам нужны (2 вакансии участников).
- "+ 10 свежих кандидатов" с

Бизнес — это, прежде всего люди, которые, на основании своих личностных и профессиональных качеств, создают добавленную стоимость. Увеличить ее, значит, увеличить доходы компании.

Кого искать? Как искать? Где искать? Платные и бесплатные источники поиск. Как правильно написать текст вакансии? Как превратить минусы в  плюсы? Как оценить кандидатов и выбрать лучшего? Работающие на практике  инструменты экспресс-оценки? Как оценить  потенциального продажника с трех вопросов? На эти и другие вопросы вы получите ответы на  семинаре.

Цели: Развить навыки хэдхантинга и Web-рекрутинга, шагая в ногу со временем.

Цели проведения тренинга-семинара:
Формирование и систематизация у участников тренинга представления о структуре интервью на собеседовании и моментах в поведении соискателя, на которые необходимо в первую очередь обращать внимание, создание эффективных речевых клише, отработка навыков грамотной презентации фирмы-работодателя и самопрезентации.

Приходилось ли Вам:
· сталкиваться с невыполнением персоналом прямых обязанностей;
· отвечать на замечания сотрудников «это не моя работа!», «у меня и так слишком много обязанностей»,
«а почему это должен делать именно я?» или «это неважно - зачем я буду тратить на это время?»;

Вы хотите чтобы:
· У Ваших сотрудников  «горели глаза?»
· Заработная плата мотивировала и способствовала

Как и где рождаются те самые "ценные специалисты"? Что нужно создать в компании и как построить процесс подбора, чтобы не просто закрыть вакансию, а найти звезду, высокопроизводительного сотрудника? Что искать при подборе и как это определить? Какие методы подбора персонала эффективны? Ответам на эти и ряд других вопросов посвящен вебинар "Как подбирать лучших сотрудников".

Подбор и ротация персонала – постоянная задача, с которой мы сталкиваемся довольно часто. Неизбежно, после этого наступает необходимость адаптации персонала.
Мы тратим деньги и время на сотрудника. И, мы ждем, когда же он или она начнет приносить больше, чем мы в него вкладываем. Иначе – нет смысла подбирать. О том, как ускорить этот процесс, оптимизировать и получить на выходе больше результата

Способы и методы поиска сотрудников.
Виды оценки кандидатов. Оценка профессиональных качеств кандидата. Оценка психологических качеств кандидата.
Методы проверки качеств кандидата.

Этот тренинг – прекрасная возможность оптимизировать процесс поиска и отбора новых сотрудников. Он поможет сделать подбор персонала ясным, четким и увлекательным занятием, поможет сэкономить немало времени и усилий, сократить расходы на подбор персонала и в результате – привлечь на каждую вакансию именно тех, кто нужен Вашей компании.

Объединению "Практик" 2 сентября 2012 года  исполняется 10 лет! БЕСПЛАТНЫЕ семинары ко дню рождения Объединения "Практик"!
Каждый участник семинара получит в подарок сборник практических статей Василины Абу-Навас.
На семинарах можно будет приобрести книгу Василины Абу-Навас и Татьяны Брюхановой "Персонал, который действительно работает (методика подбора и оценки персонала)" по специальной цене

Вебинар по системе "Томаса", краткая начальная информация о системе.

На тренинге Вы узнаете:
- «Нужен ли курице петух?», а вашей организации новый сотрудник?
- «Кадры решают все» и «Хороший человек - это не профессия»
- Что такое подбор персонала и с чем его едят?
и многое другое!

Бизнес-лаборатории – это интерактивный формат, позволяющий участникам:
• Получить только те знания и практические рекомендации, которые им в данный момент необходимы – программа формируется по запросам будущих участников
• Найти решение актуальных вопросов, относящихся к заявленной теме – каждый участник, приносящий на лабораторию конкретную задачу, уходит с готовым проектом её решения
•

Программа предназначена для руководителей и ключевых специалистов в сфере HR и всех тех, кто хочет использовать технологию Web 2.0 в подборе персонала и находить лучших специалистов из имеющихся на рынке труда.

Предлагаем Вам  ПОЛУЧИТЬ ОТВЕТЫ, РАЗОБРАТЬСЯ  и  ПОНЯТЬ:
- Как цифры объясняют причину Ваших действий?
- Какие люди Вас окружают, и почему они себя так ведут?
- Как стать эффективным и достичь желаемого?

Вы научитесь:
* Оперативно, без применения каких-либо тестов, получать важную информацию о профессиональных качествах и коммуникативных особенностях каждого партнёра по общению и взаимодействию
* Прогнозировать поведение людей в сложных и критических ситуациях, осознанно выстраивать результативное управление общением и поведением людей
* Рационально применять психологические принципы подбора,

На практикум приглашаются:
- участники, знакомые с методикой системы нумерологии Наталии Сидоровой и разделяющие философию этой системы.
Цель семинара-практикума:
- научить Вас действовать эффективно и минимизировать вероятность неудач в подборе и оценке персонала;
- помочь Вам создать собственную технологию найма персонала, позволяющую в разы сократить ресурсы.

- Вы научитесь составлять профиль должность и создавать модель компетенций должности.
- Вы сможете правильно определять характеристики личности, которыми должен обладать успешный кандидат.
- Вы познакомитесь с быстрыми и эффективными методиками оценки кандидатов.
- Вы оптимизируете процесс подбора  и сократите временные издержки подбора.
- Вы научитесь аргументировать свой выбор лучших