Курсы и тренинги по подбору персонала

Цель мастер-класса научить строить эффективную карту поиска, дать инструменты для ускорения и повышения качества поиска вне зависимости от того в какой технологии подбора персонала вы работаете. В итоге, вы получите информацию и готовые решения, позволяющие максимально оптимизировать поиск персонала по критериям время-качество-стоимость поиска.
Поиск – это пространство для системного анализа,

Цель программы передать методику  для возможности практического использования, это не обзорный семинар, а тренинг.
Данный метод интервью абсолютно совместим с техниками интервьюирования, построенными на методиках интервью по компетенциям, ситуационно-поведенческому интервью и другими методами, т.к. в первую очередь является матрицей съема информации, что является целью любого интервью, т.е.

Вопросы вебинара:
- Кто такие "правильные сотрудники"?
- Почему компании проигрывают войну за лучший персонал?
- Цикл жизни компании (4 стадии)
...

ГБУ "Малый бизнес Москвы подразделение Северо-Восточного административного округа совместно с консалтинговой группой "Рахманов и Партнеры" приглашает принять участие в бесплатном семинаре" 10 секретов найма: как найти, привлечь и подобрать лучших менеджеров"

Эта программа и методика не претендует на то, чтобы стать фундаментальным научным трудом, Светлана Иванова лишь хочет поделиться с вами тем, что помогает ей уже много лет гораздо лучше понимать людей как в бизнесе, так и в личной жизни. Программа основывается на большом практическом опыте в нескольких направлениях, каждое из которых будет рассматриваться параллельно: опыт ведения коммерческих

Тренинг поможет натренировать управленческие навыки менеджеров среднего звена по следующим компетенциям: анализ продаж и торгового персонала, навык контролировать, навык корректировать деятельность продавцов, навык нанимать результативных и способных специалистов по продажам.
Всего один день специальных тренировок - и вы сможете увеличить продажи! Ваш результат будет еще более впечатляющим.

Участники тренинга научатся выделять главные требования к кандидатам на вакансию, проводить структурированное интервью, подбирать кейсы и тесты для определения необходимых качеств и компетенций кандидата, использовать разные стили проведения интервью и нивелировать свои недостатки, а также прояснять скрытые намерения кандидата.

В мастер-классе используется значительное количество cases из реальной практики, происходит отработка и передачи участникам практических методик поиска и подбора персонала, происходит решение реальных бизнес задач участников, деловые игры. В ходе программы участниками под руководством тренера – фасилитатора нарабатывается практический инструментарий, который впоследствии может быть использовать в

Семинар ведет Марина Вишнякова - управляющий партнер компании PM TEAM, входит в рейтинг "Топ-1000 Менеджеров России" и является одним из немногих сертифицированных в США специалистов по методике MBTI.

Специалист по управлению персоналом с пятнадцатилетним стажем Марина Малкова расскажет о том, как правильно оценивать персонал в процессе привлечения.

Цель программы передать методику  для возможности практического использования, это не обзорный семинар, а тренинг.
Данный метод интервью абсолютно совместим с техниками интервьюирования, построенными на методиках интервью по компетенциям, ситуационно-поведенческому интервью и другими методами, т.к. в первую очередь является матрицей съема информации, что является целью любого интервью, т.е.

Инструменты для проявления «должной осмотрительности» постоянно совершенствуются, появляются передовые методики, позволяющие не только повысить качество оценочных мероприятий, но и сократить временные и финансовые затраты на проверку.
Чтобы максимально эффективно использовать «входной барьер», необходимо совершенствоваться, идти в ногу со временем и применять новые знания на практике.

В программе: квотирование, корректировка заявки на квоты, дополнительные возможности по привлечению иностранного персонала.
Особенности оформления разрешительных документов для работников из Дальнего зарубежья и стран СНГ.
А также предполагаемые и текущие изменения в миграционном законодательстве.

Большей части владельцев и руководителей приходится тратить 80-90% своего рабочего времени на решение проблем, связанных с управлением персоналом….
Вас, владельцев и руководителей, никто и никогда не тренировал конфиденциальной технике проведения интервью кандидату. Только после того как Вы ее узнаете и натренируете на практикуме¸ Вы можете полноценно делегировать эту деятельность кому бы

Интересно, как работают удалённые команды?Занятие проходит в рамках курса "Менеджер интернет-проектов"

Цель программы: проанализировать эффективность принятой в компании технологии поиска и подбора кандидатов. Познакомиться с методиками отбора персонала, позволяющими спрогнозировать будущую успешность кандидата.

Территориальное подразделение ГБУ "Малый бизнес Москвы" по Северо-Восточному административному округу и консалтинговая группа "Рахмановъ и партнеры" приглашает вас принять участие в бесплатном мастер-классе на тему: "5 секретов найма: как найти, привлечь и подобрать лучших менеджеров".

В программе:
1. Рекрутинг и декрутинг. Рекрутинговый план АН.
2. Бизнес-план АН и личные планы агентов.
3. Эффективное управление агентами. Системы мотивации и системы управления.
4. Технология.
5. Основные аспекты работы с покупателями.

В результате обучения вы освоите технологии эффективного проведения интервью с соискателем, опираясь на цели, задачи и ценности компании; усовершенствуете коммуникативные и презентационные навыки интервьюера; сможете подбирать нужных и эффективных сотрудников; узнайте о реальных мотивах коллектива и сотрудников.

ГБУ "Малый бизнес Москвы" подразделение Западного административного округа совместно с Консалтинговой группой "Рахманов и партнеры" приглашает Вас принять участие в мастер-классе на тему: "Как правильно нанимать эффективный персонал?"