Курсы и тренинги по подбору персонала

Цель курса: разрабатывать политику подбора и найма персонала, планировать кадровый состав компании, оптимизировать процесс подбора и отбора персонала, сократить временные и материальные затраты на привлечение персонала, снизить риски ошибок оценки кандидатов на собеседовании, а также максимально быстро окупить затраты на подбор и адаптацию нового сотрудника; изучить наиболее востребованные в

Цель семинара: приобрести наиболее полные знания о специфике поиска и найма работников в сфере продаж; выявить особенности, черты и компетенции наиболее эффективных менеджеров по продажам; освоить техники оценки и выявления уникальных компетенций, которые являются залогом успешности менеджеров по продажам; научиться результативному поиску из различных источников; освоить навыки оценки и отбора

Сейчас редкий соискатель приходит на интервью, предварительно не изучив многочисленные статьи о том, как успешно пройти собеседование.  И хотя существует множество инструментов профессионального рекрутинга,  позволяющих обходить социально-желательные ответы и давать объективную характеристику соискателям,  дополнительные способы оценки кандидатов не теряют актуальности.
Как в потоке соискателей

Дистанционный курс "Подбор и адаптация персонала". Подпишитесь на вводный бесплатный урок!
В программе курса:
- Цель и алгоритм подбора персонала. Определение потребностей в  персонале.
- Заявка на подбор. Сроки подбора.
- Описание вакансии. Требования к позиции.

Мастер-класс поможет в понимании ситуации на кадровом рынке России в целом, что даст возможность начинающим предпринимателям быстрее, проще и дешевле выстроить собственные стратегии поиска сотрудников. Класс базируется на информации, полученной в результате многолетних авторских социологических исследований, большая часть которой еще не была широко обнародована. Кто предупрежден – тот вооружен,

С чего начинается подготовка Ассессмент Центра?
Как правильно составить профиль компетенций к должности?
С помощью каких методик можно оценить различные компетенции?
Как грамотно составить программу Ассессмент Центра?
Что влияет на достоверность результатов проведения оценки?
Для каких целей могут быть использованиы результаты проведения Ассессмент Центра?
Практическая часть предполагает

О тренере: Малёшин Владимир Григорьевич
- Имеет высшее техническое, журналистское и академическое психологическое (оценка персонала с использованием тестовых методик) образование.
- Человек-бренд, внесший значительный вклад в развитие системы управления персоналом в России, внедрению передовых HR-технологий, развитию клубной работы и обмена передовым опытом среди HR-менеджеров.
- Создатель

Бывало ли у вас такое:
• Когда Вы думали, что подписываете контракт с надежным партнером, а через некоторое время убеждались в обратном… А в результате -обязательства по кредитам приходится выплачивать Вам …
• Когда ваши подчиненные подвели Вас в самый ответственный момент, хотя Вы были уверены в них…
• Когда к вам приходят «близкие» и просят крупную сумму денег в долг, говоря о том, что

Этот практикум посвящен тому, как эффективно нанимать людей и минимизировать вероятность неудачи в таком неопределенном деле как наем. Большинство компаний совершают 10 смертельных ошибок для своего бизнеса, когда принимаются за поиски новых сотрудников.

Приглашаем руководителей отделов продаж, директоров по развитию и всех, кто заинтересован в повышении эффективности продаж, на открытый мастер-класс "Как подобрать и оценить менеджеров по продажам с помощью типологии DISC". Участие бесплатное.

На данном тренинге вы познакомитесь с практическими методиками подбора и оценки персонала, узнаете секреты мастерства, которые помогут вам стать настоящим профессионалом.

В программе: проблема № 1 - текучка персонала call–центра; главное решение проблемы №1: избежать приема на работу неподходящих людей; вычленяем профессиональные компетенции оператора call центра и др.

Разбор результативных и провальных собеседований;
    Выявление конкретных проблем на собеседовании;
    Виды интервью;
    Предоставление схемы стандартного интервью;
    Анализ компетенций;
    Разбор типологии каверзных вопросов, которые используются для выявления компетенций.
    Деловая игра «Собачий нюх, Уши слона и Челюсти крокодила»

Ищете работу, но никак не можете никуда устроиться? Подбираете сотрудников, но командой преданных специалистов до сих пор не обзавелись? Вас привлекает определенная должность, а вы не знаете, как на неё попасть? Мечтаете легко и непринужденно устраиваться на ту работу и на ту должность, которая вам нужна?...
    Во втором блоке - примение на практике полученные знания.
    Вторая часть семинара

Сегодня от Директора по персоналу в компании очень многое зависит. Ведь он не просто руководитель, а проводник изменений, способный создать для компании дополнительную рыночную ценность через привлечение дефицитных квалифицированных кадров, оптимизацию деятельности и создание кадрового резерва.
Цель нашего курса - передать знания, сформировать необходимые профессиональные и управленческие умения

Эта программа – возможность обучиться у Светланы Ивановой по беспрецедентно невысокой стоимости. Автор эксклюзивно представляется в Москве Бизнес-Школой SRC!
Нет необходимости, да и бюджета, чтобы направить специалистов массового подбора на сложный двухдневный тренинг? В рабочей практике не нужны многочисленные варианты вакансий, нужен только ограниченный набор линейных? Специалист только начал

Центр развития бизнеса Северо-Западного банка ОАО "Сбербанк России" - офис нового
формата приглашает вас на бесплатный семинар в рамках нефинансовой поддержки субъектов малого предпринимательства!

Учебный центр приглашает вас освоить профессию менеджер по персоналу и получить диплом гос. образца, дающий право на работу в данной должности на предприятиях любого сектора экономики. Программа обучения разработана для универсальных специалистов, занимающихся одновременно поиском и подбором персонала и ведением кадрового делопроизводства.

Те, кто ищут всех, как правило, не находят никого. Что бы найти высококлассного сотрудника с нестандартными подходами к работе, недостаточно использовать обычные методы рекрутинга. Поиск особенных людей должен быть особенным.

Нет необходимости, да и бюджета, чтобы направить специалистов массового подбора на сложный двухдневный тренинг? Не нужно много вариантов вакансий, нужны только линейные? Специалист только начал работу, слишком сложную информацию будет сложно усвоить? Тогда этот курс разработан именно для Вас! Вы получите большой набор КОНКРЕТНЫХ вопросов различного типа для оценки всего того, что заявлено в