Обучение по теме Управление, менеджмент, бизнес-образование Курсы . Очно-заочная форма обучения

Практическое обучение построению бизнеса в интернете, включая вопросы продвижения, управления, контроля, финансового планирования и защиты активов.
Результаты обучения:
- Понимание, как дешево получать клиентов из интернета.
- Создание источников дополнительной прибыли для оффлайн-бизнеса.
- Знание ниш в интернете, где еще нет ваших конкурентов.
- Готовый для внедрения и проверенный проект

Этот курс - не просто теория. Прямо в процессе обучения вы увеличите количество клиентов в своей частной практике до запланированного уровня. И сделаете это профессиональным, естественным и этичным способом. Вы освоите лучшие стратегии расширения частной практики. А главное — с удовольствием и гордостью будете предлагать свои услуги, потому что поверите в себя и убедитесь в том, что делаете

Цель курса: учитывая специфику производства, получить современные методики по разработке механизмов планирования и организации цеховой деятельности, узнать о возможных методах по оптимизации производственных процессов и снижению себестоимости продукции, найти алгоритмы работы с запасами, узнать о передовых технологиях повышения эффективности работы подчиненных, максимального использования их

В программе: совершенствование практических навыков, необходимых для эффективного анализа и управления организацией (компанией); использование различных инструментов менеджмента; изучение концепций менеджмента; совершенствование процессов; современные методы менеджмента; основы инжиниринга качества; реинжиниринг бизнес-процессов; бенчмаркинг; методы мотивации персонала и экономические аспекты

Профессиональная квалификация CIMA (CIMA Professional Qualification) - это международная программа подготовки специалистов по стратегическому управленческому учету, основанная Институтом присяжных бухгалтеров по управленческому учёту Соединённого Королевства Великобритании и Северной Ирландии (Chartered Institute of Management Accountants, CIMA).

Этот уникальный курс дает полное представление обо всех этапах стратегии развития энергетического комплекса предприятия.

Реализация стратегии организации возможна только при концентрации усилий сотрудников на конкретных целях. Для эффективной работы сотрудников требуется правильная постановка целей и задач с обязательным мониторингом и контролем их исполнения. Осуществление этих функций требует от руководителей высокой управленческой компетенции в сфере постановки и достижения целей, а также мотивации сотрудников.

Курс научит, как работать с коллегами и другими сотрудниками более эффективно. Вы познакомитесь с вопросами найма сотрудников и их мотивации, получите навыки командной работы и руководства. Наконец, Вы узнаете, как пользоваться всеми этими знаниями для решения реальных проблем.
Курс изучается в рамках программы MBA ЛИНК «Стратегия», а также как самостоятельный курс повышения квалификации.

Цель обучения: научить формировать требования к информационным системам; ознакомить с примерами требований к ИС; объяснить технологию выбора информационных систем на базе требований; познакомить с существующей классификацией информационных систем; дать основные подходы в части определения эффективности от применения информационных систем в бизнесе; дать примеры технического задания на

Цель курса: систематизировать имеющиеся знания в области  практического управленческого учета, понять принципы построения системы управленческого учета на предприятии, научиться самостоятельно строить систему управленческого учета на предприятии, пересмотреть свои подходы к практике внедрения системы управленческого учета, научиться читать управленческую и финансовую отчетность.

Курс основан на  национальном стандарте  Российской Федерации, устанавливающем требования к управлению проектом от его старта до завершения.
Вы освоите стандарты управления проектами в организации, ознакомитесь с требованиями к управлению проектом для обеспечения эффективного достижения его целей.

Цель курса: получить знания и навыки принятия эффективных управленческих решений по антикризисному управлению предприятием и его филиалам; изучить основные и инновационные методы экономического реинжиниринга предприятия в условиях кризиса в стране; получить навыки моделирования бизнес-процессов в условиях антикризисной политики; исключить в своей работе зависимость от привлечения сторонних

Для большинства российских предприятий наиболее актуален сегодня кризисный реинжиниринг, поскольку перед ними, как правило, стоит проблема жизни пли смерти. Главный потенциал этого управленческого инструмента - служить основным фактором успешного и стабильного развития, что делает его столь важным во внешнем управлении несостоятельного предприятия. Одно из наиболее существенных достоинств

Приглашаем на подготовительные курсы для поступающих в магистратуру факультета менеджмента.
В программе:
Раздел 1. Экономические дисциплины.
Раздел 2. Общепрофессиональные дисциплины и теоретические дисциплины.

Узнайте об основных принципах построения организаций, рассмотренных как в теории, так и на практике. Теория организации - это одна из базовых управленческих дисциплин, находящихся на стыке социологии, экономики, психологии, социальной антропологии и других. Этот предмет изучает, как устроена организация, как она функционирует, как рождается, живет, меняется и умирает. В этом смысле теория

В курсе исследуются актуальные для современного менеджера проблемы управления человеческими ресурсами (HRM). Изучая этот курс, вы сможете расширить свои знания в этой фундаментальной области менеджмента и познакомиться с новыми приемами работы, что существенно повысит ваши навыки лидера и уверенность в своих управленческих способностях.
Курс познакомит вас с основными навыками и процедурами

Уникальность и полезность курса:
• Программа курса – это конкретные шаги, которые помогут вам существенно сдвинуть продажи своей компании для достижения ощутимого рывка в продажах.
• Программа построена на инструментах, которые выбраны из-за своей наиболее быстрой и видимой отдачи. Например, вы сможете организовать перезагрузку своего отдела продаж уже через неделю-две после завершения

Изучив курс «Управление финансами», вы научитесь интерпретировать и использовать финансовую информацию для принятия эффективных управленческих решений.

Курс повышения квалификации с выдачей удостоверения о повышении квалификации 72 часа (очно-заочная форма).
При внедрении любого из методов управления необходим эффективный инструмент постановки целей и оценки результатов. Таким инструментом оценки эффективности работы предприятия и сотрудников является система Ключевых показателей эффективности (KPI), позволяющая упорядочить работу предприятия и

Цель спецкурса: систематизация знаний в области стимулирования труда сотрудников государственных учреждений и формирование компетенций разработчиков эффективного контракта.
Задачи: упорядочивание теоретических достижений современной науки в области вознаграждения и премирования персонала; систематизация нормативно-правовой базы, регулирующей стимулирование труда сотрудников государственных