Обучение по теме Управление, менеджмент, бизнес-образование Повышение квалификации в Санкт-Петербурге

Курс предназначен для руководителей, которые стремятся повысить свою личную эффективность, быть в курсе актуальных вопросов управления организацией и эффективных систем мотивации персонала, а также получить знания и навыки в области стратегического планирования и оптимизации экономических показателей деятельности предприятия.

Эта программа дает Вам практические навыки и знания для повышения продаж через решение маркетинговых задач.

Эта программа создана для  маркетологов и руководителей, которые хотели бы повысить свое понимание маркетинга и систематизировать знания.

В результате обучения на данной программе Вы получите:
- Умение анализировать конкурентное окружение компании
- Умение понимать и

В рамках курса слушатели получат исчерпывающее представление о комплексной системе поддержки управления организацией. На практических занятиях познакомятся с основными функциями контроллинга — планированием, контролем, учетом, анализом, а также оценки ситуации и возможных рисков для принятия управленческих решений.

Программа курса представляет собой модель повышения эффективности работы структурного подразделения компании в результате создания единого стандарта управления и подготовки линейных руководителей по вопросам организационного развития, оперативного управления, бизнес-планирования, экономической эффективности подразделения, оценки и мотивирования подчиненных.

Практический опыт работы электротехнических лабораторий Санкт-Петербурга. Новейшие методы измерений, испытаний и диагностики, современное оборудование.

Курс повышения квалификации с выдачей удостоверения о повышении квалификации 72 часа (очно-заочная форма).
При внедрении любого из методов управления необходим эффективный инструмент постановки целей и оценки результатов. Таким инструментом оценки эффективности работы предприятия и сотрудников является система Ключевых показателей эффективности (KPI), позволяющая упорядочить работу предприятия и

Курс носит исключительно практическую направленность, в ходе решения практических задач (кейсов) рассматриваются реальные данные реальных российских компаний.
Цели курса: приобретение практических навыков анализа предпринимательских рисков; освоение методов и приемов управления предпринимательскими и финансовыми рисками предприятия; овладение механизмом реализации контроллинга в организации;

В программе курса будут рассмотрены вопросы, необходимые для построения комплексной и эффективной системы управления финансами в компании: финансовое планирование, ценообразование, финансовый анализ. Цели курса: получить знания и навыки построения комплексной и эффективной системы управления финансами в компании, систематизировать знания в области финансового менеджмента, повысить свою личную и

Уникальность и полезность курса:
• Программа курса – это конкретные шаги, которые помогут вам существенно сдвинуть продажи своей компании для достижения ощутимого рывка в продажах.
• Программа построена на инструментах, которые выбраны из-за своей наиболее быстрой и видимой отдачи. Например, вы сможете организовать перезагрузку своего отдела продаж уже через неделю-две после завершения

Цель курса: В процессе обучения Вы сможете систематизировать имеющиеся знания в области практического применения знаний в области бизнес-планирования, пересмотреть свои подходы к практике разработки бизнес-планов, получить ответы на вопросы по заявленной теме.
Курс носит исключительно практическую направленность, в ходе решения практических задач (кейсов) рассматриваются реальные данные

Программа содержит минимум теории и максимум практических занятий и деловых игр по планированию текущей деятельности производственного подразделения, выявлению причин производственных потерь, прогнозированию рисков, анализу эффективности существующих способов организации работы и методам внедрения изменений, способствующих эффективной работе производства.

Участники курса узнают современные подходы к организации системы обучения и развития персонала, на ярких практических примерах разберут проектирование модели компетенций, узнают требования законодательства в части организации обучения и аттестации персонала, получат методические рекомендации от преподавателей-практиков.
С изменением условий на рынках труда и профессионального образования все

Цель: приобретение юридических знаний и коммуникативных навыков, позволяющих избежать конфликтных ситуаций в трудовом коллективе, обрести уверенность во взаимоотношениях с представителями государственных контролирующих органов.

Цель: освоение практических методик административного управления и методов управления эффективностью работы, направленных на ликвидацию потерь, рост производительности труда, получение максимальной отдачи от каждого сотрудника, то есть на выявление ресурсов жизнестойкости предприятия

В программе: учет и управление затратами, финансовая структура, бюджетирование и автоматизация управленческого учета, способы повышения эффективности управленческого учета и финансового контроллинга. Запланированы занятия-практикумы, разбор кейсов, анализ практических ситуаций.

Курс разработан для руководителей и учредителей автономных учреждений с целью повышения правовой и финансовой грамотности с учетом последних изменений законодательства, а также повышения компетентности в сфере закупок и организации платных услуг.

Приглашаем вас на курс "Повышение энергетической эффективности и управление энергосбережением. Энергетические обследования предприятий и учреждений различных форм собственности. Требования 261-ФЗ. Внедрение системы энергоменеджмента ISO 50001:2011".
В программе: Федеральный закон № 261-ФЗ "Обэнергосбережении и о повышении энергетической эффективности": структура, требования, изменения, практика

Деятельность начальника конструкторского подразделения подразумевает сочетание навыков технического специалиста и управленца, что учтено при составлении данного курса. Курс построен на опыте специалистов-практиков крупных промышленных предприятий Санкт-Петербурга. Формат занятий включает в себя мини-лекции, деловые игры, мозговые штурмы.

В центре внимания: управление организационным порядком, рисками, людьми. Интенсивный 5-дневный курс, сочетающий в себе семинарский и тренинговый форматы обучения. Программа входит в выборку «директорских программ» ЦНТИ Прогресс.

Программа курса поможет в решении основных задач по повышению эффективности производства. Включены деловые игры, практические занятия, примеры, кейсы, а также тренинг по управлению производственным коллективом. Вы узнаете как снизить трудоемкость производства продукции, повысить качество выпускаемой продукции.