Обучение по теме Управление, менеджмент, бизнес-образование Тренинги в Москве

Цели обучения:
- получить комплексное представление о бизнес-планировании
- приобрести знания о том, как быстро и качественно сделать бизнес-план
- научиться разрабатывать и внедрять проект по реализации бизнес-плана.
Методы проведения: мини-лекции, рассмотрение кейсов, выполнение практических заданий, индивидуальная и коллективная работа.

Цели тренинга: рассмотреть технологии описания и оптимизации бизнес-процессов, приобрести практические навыки выделения, декомпозиции, моделирования и оптимизации бизнес-процессов, рассмотреть инструменты организации процессного управления в компании.

«Контекст» — это ваша работа по осознанию собственных привычек и взглядов а вещи, а не получение набора правильных концепций и теорий о том «как надо».
Вместе с вами мы честно выявляем существующий контекст вашей жизни, а затем создаем новый, более эффективный и вдохновляющий.
Вы осознаете, что препятствует достижению ваших целей и легко устраните эти препятствия. Создав новое отношение к себе,

Наставничество – это передача знаний и опыта сотрудникам в индивидуальном формате. Наставничество является инструментом адаптации новых сотрудников в организации, повышения квалификации специалистов, раскрытия их потенциала и профессионального развития.
Тренинги по наставничеству необходимы для HR-специалистов и руководителей разного уровня.

Вам очень понравится этот тренинг, если вы: руководитель или владелец компании, и ищете то, что нужно в бизнесе, но чего не дает бизнес-образование (сихологические навыки управления и мета-стратегии мышления); тренер, коуч или психолог и хотите обогатить свои рабочие инструменты, чтобы начать работать с клиентами более высокого уровня; находитесь на перекрестке жизни и хотели бы найти себя; вам

Что такое мастерство? И как его смоделировать у тех, кто гениален в своём деле?
Смотрите, какие возможности это открывает...

Тренинг по менеджменту разработан специально, чтобы обеспечить участников полным набором информации, необходимой для эффективного управления и дать возможность взглянуть на процесс управления с разных сторон. Тренинг по менеджменту сочетает в себе теоретические блоки, в которых собрана основная информация, полученная в результате переработки мирового опыта менеджмента в наложении на российскую

Участники тренинга научатся:правильно структурировать совещания; отбирать участников совещания в соответствии с поставленными целями и задачами; использовать самые действенные техники модерации на совещаниях; грамотно распределять время в процессе проведения совещания; работать с конфликтами в процессе проведения совещания; подводить итоги совещания; внедрять в работу решения, принятые на

Участники тренинга научатся: использовать различные методологии управления проектами; грамотно планировать работу над проектами; подбирать эффективную команду для работы над каждым конкретным проектом; управлять бюджетом и сроками проектов; мыслить креативно в процессе работы надо проектами; управлять рисками проектов; Эффективно и своевременно реагировать на любые изменения в процессе работы над

Участники тренинга научатся: формировать внутреннюю философию в организации; создавать имидж компании; создавать благоприятный образ компании в глазах контрагентов; вводить правила и нормы общения; формировать стандарты и контролировать их выполнение; строить эффективную мотивацию сотрудников; создавать климат взаимоподдержки в компании; объединять сотрудников в команду
Формировать общность

Эмоциональный интеллект — это способность человека управлять своим эмоциональным состоянием так, чтобы оно максимально содействовало мышлению и, в комплексе с мышлением, вело его к развитию и успеху. Тренинги по развитию эмоционального интеллекта помогают руководителям научиться наиболее полно понимать свои чувства и чувства других людей, управлять своей эмоциональной сферой, вести себя

Участники тренинга научатся: Развивать в себе качества, необходимые для эффективной работы руководителя отдела; выбирать стиль руководства в соответствии с личными особенностями и задачами организации; грамотно планировать работу отдела и вырабатывать стратегии его развития; выстраивать бизнес-процессы работы своего отдела; системно подходить к управлению отделом; отбирать нужных сотрудников;

На тренинге участники научатся: осознавать себя как лидеров коллектива, ведущих группу к общей цели; держаться и вести себя как уверенные лидеры, укрепляя свой авторитет; использовать инструменты влияния в речи; оказывать развивающее влияние на каждого члена группы, исходя из его индивидуальных особенностей и типа познания; грамотно ставить цели группы и вдохновлять сотрудников на их достижение;

Интенсив по повышению личной эффективности — программа специально разработанная Учебным центром “Новита-Тренинг” для людей, которым необходимо повысить результативность собственной деятельности в сжатые сроки. В тренинге присутствуют модули по целеполаганию, планированию, тайм-менеджменту, управлению стрессом, самоконтролю, эффективным коммуникациям и корректировке самооценки. Участники не только

Участники тренинга научатся: правильно воспринимать время; расставлять приоритеты; эффективно решать задачи; оценивать личную эффективность; исключать стрессогенные ситуации путем грамотного распределения времени.
Если Вы неоднократно пробовали ставить цели, планировать действия, вести хронометраж событий, происходящих в Вашей жизни, оценивать результаты своих действий, анализировать ошибки

Участники тренинга научатся: сохранять эмоциональное равновесие в конфликтных ситуациях; мыслить и действовать адекватно в конфликтных ситуациях; правильно выбирать стратегию поведения для разрешения конфликтных ситуаций; эффективно разрешать конфликтные ситуации с коллегами, руководством и подчиненными; выходить победителем из конфликтных ситуаций с клиентами и партнерами и многому другому.

Участники тренинга научатся: создавать правильный имидж переговорщика; вести переговоры в различных стилях; использовать эффективные инструменты влияния и убеждения в переговорном процессе; управлять процессом переговоров; противодействовать попыткам манипулирования или давления со стороны оппонента; восстанавливаться в случае промаха; эффективно работать с возражениями и многому другому.

Участники тренинга научатся: грамотно ставить цели переговорного процесса; анализировать все факторы, которые могут повлиять на исход переговоров; создавать благоприятный климат для успешного исхода переговоров; диагностировать личность, настрой и реакции других сторон в переговорах; разрабатывать основной план и дополнительные сценарии в переговорах; грамотно задавать вопросы и отвечать на

Участники тренинга овладеют мастерством проводить яркие и "живые" презентации и очаровывать аудиторию своими выступлениями; значительно улучшат свои коммуникативные навыки; приобретут навыки взаимодействия с аудиторией (в том числе и недоброжелательно настроенной) и управления своим эмоциональным состоянием; проработают практические методы управления настроением аудитории в течение хода

Участники тренинга научатся развивать в себе качества, необходимые для эффективной работы руководителя отдела; выбирать стиль руководства в соответствии с личными особенностями и задачами организации; грамотно планировать работу отдела и вырабатывать стратегии его развития; выстраивать бизнес-процессы работы своего отдела; системно подходить к управлению отделом; отбирать нужных сотрудников;