Обучение по теме Управление, менеджмент, бизнес-образование Тренинги в Москве

Институт практической психологии НИУ ВШЭ приглашает Вас 08 апреля 2014 года на Демо-тренинг по теме "Эмоциональный интеллект в бизнесе" слушателей программы "Бизнес-тренинг - новые возможности развития организации» Оксаны Пустоваловой и Сергея Сазыкина! Демо-тренинг будет интересен всем сотрудникам: менеджерам, руководителям отделов, директорам и управляющим компанией, продавцам. Для всех, чья

Яндекс приглашает студентов старших курсов и аспирантов московских вузов на Первый студенческий чемпионат Москвы по управленческой борьбе. Мероприятие проходит при поддержке Федерации управленческой борьбы и Таллинской школы менеджеров. Чемпионат - это серия поединков, в ходе которых соперникам предстоит показать свое мастерство в решении непростых конфликтных ситуаций. Если вы хотите стать

Коуч-Лига - группа компаний, объединяющая профессиональных коучей, бизнес-тренеров и консультантов, приглашает на вводную лекцию по Коучингу ICC.
Лекцию проводит сертифицирующий русскоговорящий коуч-тренер ICC Людмила Фролова (Дания).

Переговоры пронизывают всю нашу жизнь. Каждый день мы ведем диалоги с клиентами или поставщиками, спорим с близкими и друзьями, сохраняя абсолютную уверенность, что наш собственный способ действий очевидно лучше, чем позиция оппонента. В этих спорах мы не редко применяем "болевые приемы", однако редко задумываемся, над тем, что любая победа, которая достигается при помощи жестких мер, почти

В результате участники тренинга: сформируют личную профессиональную стратегию успеха, получат инструменты стратегического планирования его достижения, потренируются в распознавании и осознании внутренних и внешних особенностей и характеристик, выберут для себя личный путь повышения профессионализма и лидерских компетенций.

Проработка 15 простых инструментов Дизайн-мышления в бизнесе, используемых Google Inc. и Apple для создания самых «взрывных» проектов.
Представляем Вам двухдневный практикум Александра Морозова, создателя программы Бизнес-акселератора Открытого Университета Сколково и основателя концепции Value Tactics Canvas. И на этом мероприятии Вы платите за результат использования инструментов сразу после

Задача этого тренинга — дать Вам инструменты улучшения качества Ваших совещаний и сформировать корпоративные правила проведения совещания так, чтобы они быстро заработали и стали частью корпоративной культуры Начните сотрудничество с нами и пустите новую реальность в вашу жизнь — реальность результативных энергичных совещаний, на которых договариваются, а потом делают!

Цели бизнес-тренинга:
выработать стратегии эффективных презентаций,
научиться основным приемам и навыкам эффективной презентации.

По итогам встречи Вы сможете: Преодолеть инерцию ситуативного управления людьми и процессами. Определить текущий этап развития. Определить приоритетное направление роста. Найти и устранить субъективные препятствия. Начать движение в том направлении, которое принесет вам максимальный доход.

Группа компаний "ИНТАЛЕВ", один из лидеров российского рынка консалтинга в области управления финансами, приглашает Вас посетить открытый мастер-класс Бизнес-практикума "Ступени к эффективности бизнеса: от разработки KPI до внедрения ERP-системы". Цель бизнес-практикума передать участникам лучший бизнес-опыт, практические методики и инструменты, которые позволят оценить эффективность работы

Московский технологический институт «ВТУ» совместно с Московским фондом подготовки кадров в рамках реализации «Городской целевой программы развития и поддержки малого предпринимательства в городе Москве на 2010—2012 гг.» в сентябре-ноябре 2010 г. проводит обучение по программе повышения квалификации учредителей, руководителей и специалистов организаций, относящихся к числу субъектов малого и

Передать слушателям наиболее эффективную технологию управления товарными потоками, закупками, запасами.
В процессе семинара будут описаны наиболее эффективные на практике принципы принятия решений в логистике, управления товарными потоками и запасами, управления ассортиментом, инструменты планирования товарного потока и формирования заявок, объединенные в единую систему. Будут предложены

Цели тренинга: освоение основных управленческих механизмов, приемов и методов управления людьми с последующим закреплением полученных знаний в деловых играх и кейсах; повышение эффективности управленческих навыков, системности и скорости мышления, повышение адекватности менеджерских решений.

Цели тренинга: Добиться четкости в определении ценностей, целей, задач и
приоритетов в делах; Повысить эффективность использования времени.

Каждый день нам приходится сталкиваться с решением разнообразных проблем во всех сферах жизни. От того, насколько осознанно и структурировано мы подходим к решению проблем, зависит эффективность и качество принимаемых нами решений.
На тренинге вы: сможете проанализировать типичные сложности, с которыми вы сталкиваетесь при решении проблем; познакомитесь с моделью SOLVE и узнаете преимущества ее

Организация экспертизы проектов внутри направления «Молодые профессионалы», формулирование мер поддержки проекта со стороны Агентства, разработка дорожных карт проектов

Цель тренинга: передать участникам знания и практические навыки по эффективной организации исходящего обзвона и по внедрению идеологии "Collection как часть обслуживания клиентов".

По-настоящему "живые" презентации продолжают свое действие даже после окончания. Почувствуйте на себе, как это работает!
Тренинг Сергея Кузина "Живая презентация" — это лаборатория опыта и отточенная технология использования различных приемов воздействия в одном флаконе.
Цели тренинга: Как сделать серьезную презентацию увлекательной? Как получить живой отклик слушателей уже во время

Что такое "Результат по-русски"? Замечательная и всех воодушевившая стартовая идея, отсутствие результата плюс убедительные объяснения. К сожалению, часто бывает так, что абсолютно правильные замыслы, стратегии и планы по мере выполнения превращаются в нечто совершенно иное. От плохого исполнения - и плохого управления оным - больше проблем, чем от неправильных замыслов.
В чём причина конфликтов

Лидер должен уметь быть РАЗНЫМ - в зависимости от выполняемых задач. В реальной жизни руководитель, в силу своих психологических особенностей, хорошо выполняет одну, максимум, две роли. Хорошо, если остальные компенсируют его партнеры-заместители. В противном случае, сотрудники и компания их недополучают.
Мультиролевая модель - это подход к развитию коммуникативных компетенций лидера, главная