Обучение по теме Управление, менеджмент, бизнес-образование Тренинги

Цели семинара "Корпоративное управление"
-Ознакомить участников с основными концепциями и моделями корпоративного управления
-Проанализировать состав, регламент и критерии эффективности Совета Директоров
-Ознакомить участников с критериями оценки корпоративного управления
-Дать представление о роли управления рисками, внутреннего контроля и аудита в системе корпоративного

Цель семинара-тренинга: развитие способности управлять переговорным процессом,  вести эффективные переговоры в различных ситуациях делового взаимодействия.

Семинар-тренинг не содержит базовых знаний, материал ориентирован на профессионалов с опытом работы в HR.

Автор тренинга "Нетворкинг (Networking). Построение сети деловых контактов" Глеб Дунаевский имеет многолетнюю практику выстраивания связей с руководителями различных компаний, а также опыт наставничества по стратегии выстраивания связей с ТОПами. Своим опытом Глеб Дунаевский поделится на вебинаре.

Golden Standard приглашает на тренинг "Тайм-менеджмент или система эффективного планирования времени" 11 декабря 2012, Казань.

Цели семинара: Развить ключевые компетенции, необходимые для планирования и внедрения организационных изменений; Понять и осознать роли, которые руководитель «играет» в период изменений; Определить составляющие успеха внедрения изменений; Определить спектр личностных реакций на изменения, а также их причины; Получить навыки планирования и внедрения организационных изменений с учетом специфики

Тренинг "Речевая самооборона: мастерство контрманипуляции в жизни и бизнесе" или "Речевые техники эффективных переговоров" направлен на то, чтобы Вы научились использовать всевозможные (около 30-ти) универсальные ("на все случаи жизни") речевые (без рукоприкладства) приемы в качестве основного инструмента взаимодействия с людьми, которые оказывают на Вас нежелательное Вам речевое и эмоциональное

25 выдающихся бизнес-тренеров и экспертов вновь соберутся в Екатеринбурге в одно время, в одном месте. Редкий шанс познакомиться сразу с несколькими спикерами в день по цене одного мастер-класса.

Организация экспертизы проектов внутри направления «Молодые профессионалы», формулирование мер поддержки проекта со стороны Агентства, разработка дорожных карт проектов

Это расширенный трехдневный вариант тренинга, который содержит в себе много дополнительной информации за рамками требований ScrumAlliance к сертификационному тренингу.
Будут подробно рассмотрены следующие вопросы:
- Роли в Scrum: Product Owner, Scrum Master, Scrum Team
- Артефакты: Product Backlog, Sprint Backlog, Release & Sprint Burndown Charts
- Необходимые мероприятия: Sprint Planning,

На тренинге рассматриваются все объекты управления отделом продаж по всей логической цепочке: деньги - клиенты - процессы продаж - продавцы - руководитель отдела продаж - продукт - возможности компании - требования акционеров.
Системное подход - совокупность методов, средств и приемов, направленных на понимание взаимосвязей тех сил, которые следует учитывать при анализе и планировании

Знакомы ли вам результаты неэффективного управления: руководитель не доверяет подчиненным ничего важного (либо мелкие поручения, либо задачи, которые никак не влияют на работу компании); сотрудники активны только когда босс в офисе, как говорится: "Кот из дому – мыши в пляс!"; сотрудники за решением любой проблемы бегают к шефу (вплоть до покупки канцтоваров и отправки корреспонденции);

Для кого этот тренинг?
- для тех, кто планирует стать руководителем;
- для тех, кто назначен на должность руководителя;
- для тех, кто работает руководителем, но испытывает потребность развить управленческие навыки.

TPM (Total Productive Maintenance) - всеобщая эксплуатационная система - важнейший инструмент бережливого производства, который обеспечивает бесперебойную работу оборудования с заданными параметрами и способствует улучшению качества оборудования.
Задачи, решаемые внедрением ТРМ:
Дмитрий Высочий

Ваши результаты после прохождения бизнес-тренинга "Компетенции руководителя":
Знаете по каким компетенциям руководителя можно оценить его результативность для бизнеса.
Владеете методикой подбора персонала под актуальные задачи бизнеса с учетом корпоративных ценностей и стратегических планов, в том числе проведения глубоких интерактивных форм собеседований.
Знаете эффективные инструменты

Вы хотите знать: сколько должна зарабатывать ваша компания для успешной деятельности и расширения? как правильно требовать доход от сотрудников? как вам контролировать выполнение работы и влиять на результат персонала? как спланировать работу с финансами? При этом у вас нет возможности оставить компанию, чтобы уехать на обучение, и вы любите быстро получать новые знания, сразу применять их и

Тренинг "Психология влияния. Как оказывать влияние на людей" - влияешь ты, а не на тебя, решаешь ты, а не за тебя, следуют за тобой, а не за ними!
Тренинг "Психология влияния. Как оказывать влияние на людей" - уникальный шанс для Вас раскрыть секреты влияния, понять основы и механизмы воздействия на людей. Это возможность получить нужные навыки влияния – быть уверенным и внушительным, научиться

Ваши подчинённые бегут к вам по любому поводу.Вы постоянно решаете их проблемы.Неужели они сами не знают  что делать? Знают, …но где-то очень глубоко. Или  даже зная, например, прочитав инструкцию, всё равно не делают. Почему?

Живой интенсив "Бизнес от Я до А" - это однодневный углубленный бизнес-интенсив, раскрывающий главные проблемы современного бизнеса по таким элементам, как: маркетинг, реклама, менеджмент, финансы, HR, IT. 8 часов практических знаний, 24 - и дополнительных материала (таблицы, метрики, схемы, учеты) и тонна знаний основанная на опыте российского долларового миллионера Заболоцкого Михаила - лучшая

Этому не учат в Институтах!
Развитие управленческих навыков - реализованого опыта:
- Планирование
- Организация
- Мотивация
- Контроль
- Координирование