Обучение по теме Управление, менеджмент, бизнес-образование Тренинги

Поставщик продукта (услуги): TeamLab
Серегина Илона, тренер-консультант, ведущий специалист «Лаборатории Команды» (TeamLab) по развитию организационного и командного лидерства. Кандидат психологических наук.
Опыт тренинговой и консультационной деятельности с 1995 года.
Участвовала в консалтинговых проектах и тренинговых программах для компаний: GE Healthcare, Nokian Tyres, Coca-Cola Soft

На тренинге будет обсуждаться концепция стратегических карт, построенных на основе сбалансированной системы показателей. Эта концепция приобрела широкую популярность в деловом мире после выхода основополагающей работы Р.Каплана и Д.Нортона (1992).
Стратегические карты отражают не только финансовое положение компании, но и ее отношения с потребителями, организацию внутренних бизнес-процессов,

Цели тренинга
- Ознакомить участников с актуальными тенденциями в области КСО
- Проанализировать преимущества внедрения концепции КСО
- Дать основу для определения основных направлений КСО для компании и оптимальную структуру управления
- Дать представление о процессах подготовки нефинансовой отчетности и ее независимой проверки (аудита).
Стоимость обучения уточняйте у компании-организатора

ВЫ УЗНАЕТЕ:
- Какой вы руководитель: какие сильные стороны помогают вам в работе, и какие черты характера необходимо развивать для успешного управления командой подчиненных.
- Как правильно ставить задачу подчиненному, чтобы добиться ее выполнения.
- Как достичь точного соответствия возможностей сотрудника и его компетенций.
- Как, когда и  за что награждать и наказывать подчинённых.
-

Цели семинара "Корпоративное управление"
-Ознакомить участников с основными концепциями и моделями корпоративного управления
-Проанализировать состав, регламент и критерии эффективности Совета Директоров
-Ознакомить участников с критериями оценки корпоративного управления
-Дать представление о роли управления рисками, внутреннего контроля и аудита в системе корпоративного

Цели тренинга
Углубить и расширить навыки работы с финансовой отчетностью компании
Научить анализировать причины отклонений факта от бюджета по направлениям: объемы продаж, цены, ассортимент
Дать практические навыки анализа «затраты-объем-прибыль», чувствительности прибыли к изменению рынка
Научить оценивать прибыльность продуктов, покупателей, каналов сбыта и управлять затратами
Дать

В этом мире все взаимосвязано, и чем лучше менеджер улавливает эти взаимосвязи, тем успешнее его бизнес. Кто-то может положиться на свою интуицию, кто-то выбирает метод проб и ошибок. Но стоит ли учиться на собственных ошибках, если существуют способы их предотвращения? Стратегический менеджмент дает возможность отказаться от неперспективных направлений развития, не дожидаясь

Каждому руководителю время от времени приходится задумываться о повышении эффективности работы своих сотрудников, однако вопрос «Как Вы мотивируете своих сотрудников?» способен поставить в тупик многих руководителей. Как ни странно, многие руководители считают, что мотивация подчиненных от них не зависит – главное, чтобы зарплата их устраивала.

Но способности и профессионализм сотрудников не

Вакансии, для которых стандартные рекрутинговые инструменты неэффективны, были, есть и будут всегда. И именно они позволяют рекрутерам совершенствовать свой профессионализм, когда стандартная система найма уже отлажена.

Если вакансия изначально предполагает прямой поиск или «охоту за головами» - нет смысла тратить время и ресурсы на «типовой подбор». Если стандартные методы приводят к

Эффективность работы любой организации зависит от того, насколько ее сотрудники заинтересованы в эффективной работе. И чем больше возможностей для достижения своих личных целей они получают, работая на цели компании, тем выше отдача. Казалось бы, все просто - но разработка системы мотивации нередко оказывается "уравнением со многими неизвестными", в котором надо учесть не совпадающие цели и

Всё об Ассессмент Центре: полная передача технологии для самостоятельного использования.
- проектирование оценочной сессии,
- адаптация и разработка упражнений для АЦ,
- подготовка наблюдателей,
- проведение АЦ,
- анализ результатов АЦ, подготовка отчётов, обратная связь участникам
- использование результатов АЦ в управлении персоналом
Для всех участников наших HR-программ - 6 месяцев

Данный тренинг разработан для лидеров — людей, которые уже ощущают себя лидерами и страстно желают развивать свой лидерский потенциал. Потому что лидерство — это пламя, освещающее нам путь в будущее; огонь, разжигающий в нас дерзкие мысли и дающий нам энергию для движения и творчества. Потому что энергетика людей, идущих с нами, — это настоящий драйв. Именно лидерство наполняет нашу жизнь

Поставщик продукта (услуги): Студия hi-hume проектов Ёрд
Цель тренинга. Повышение результативности руководителей за счет перехода от спонтанного к осознанному взаимодействию с сотрудниками

Данный сегмент курса «NLP-MBA» — это шанс нестандартным образом взглянуть на комплекс ключевых элементов бизнеса. К сожалению, руководителей многих компаний обычно пугает словосочетание «системное мышление», так как они полагают, что эти теоретические знания не способны существенно повлиять на результаты их дела. Однако вся история бизнеса и наш опыт организационного консультирования показывают,

Тайм-менеджмент в организации, самоменеджмент и принципы делегирования.

Цель программы: отработать навыки поддержания мотивации подчиненных нематериальными методами.

В программе: посещение производственной площадки предприятия, встречва с руководителями проектов, обмен опытом.

Инструменты, которые даются на тренинге будут полезны как в продажах, переговорах, управленческой деятельности, так и в обычной жизни. Тренинг позволяет освоить совершенно новый подход в убеждении людей.
Айкидо –  японское боевое искусство,  суть которого  в том, что для победы используется сила противника. Этот принцип успешно действует и  в процессе убеждения. Можно достигать успеха за счет

Выездной тренинг в Дубае (ОАЭ).
В программе:
- Структура и этапы переговоров
- Переговоры в команде
- Коммуникативные навыки в переговорах
и многое др.

Впервые в России - знаменитая школа коучинга Newfield!
Newfield - признанный в мире Институт трансформационного обучения, обучения коучингу и коучинга первых лиц, обучает коучей с 1991 года. Президент Newfield - Хулио Oллайла -  считается одним из основателей профессии Коуч и Онтологического® Коучинга. Институт Newfield стремится к развитию сильных, новых интегративных систем обучения для