Обучение по теме Управление, менеджмент, бизнес-образование Тренинги

Курс предусматривает закрепление приемов борьбы деловыми играми и тренингами «Палочки», «Переправа», «Разведка».
В рамках семинара пройдет мини-турнир по управленческой борьбе по экспресс-ситуациям.
После прохождения данного курса непременно захочется проверить свои силы и потренироваться, но не на своих товарищах по работе, а на курсе «Управленческие поединки».

"Управленческий поединок" - это технология, которая дает возможность учиться отстаивать свою позицию в сложных жизненных ситуациях; уважать и понимать позицию другой стороны; достигать цели, уважая при этом интересы противника; успешно вести борьбу за перехват и удерживать управление; отработать личные управленческие навыки в поединках с людьми разного жизненного и профессионального опыта.

По прохождении тренинга:
• Вы научитесь легко и быстро знакомиться
• Быстро понимать желания, интересы других людей
• Вы освоите техники вызывания симпатии, интереса, доверия для выстраивания дружеских отношений.
• Получите навыки успешного убеждения, мотивации людей, используя психокомплексы
• Освоите навыки психологического каратэ и психологического айкидо
• Распознавать ложь и защищаться

Основная цель бизнес - тренинга "Управление конфликтами": 
научить участников грамотному и комфортному использованию конфликтной
коммуникации для достижения нужных результатов в переговорах и управлении.
По итогам тренинга участники смогут:
Легко и безболезненно для себя входить в конфликты,
Планировать цели и задачи для будущих конфликтов,
Сохранять привязку к цели даже в очень жестких

Мастер-класс по управлению подчиненными

Тренинг направлен на формирование у руководителей навыков по управлению развитием подчинёнными, решающему сразу две задачи, такие как высокая эффективность исполнения поставленных задач и постоянное развитие персонала.
Тренинг просто необходим всем управленцам, кто стремится к достижению высокой эффективности исполнения со стороны подчинённых.

Переговоры есть везде. Каждый день, на работе и дома, на улице и в магазине, где бы человек ни был, он участвует в переговорах, больших и маленьких, серьезных и не очень. Будь-то убедительная просьба жены помыть посуду, или мама уговаривает ребенка принять лекарство, продажа автомобиля или разговор с личным трейдером на рынке ценных бумаг, для получения более высокой цены за кусок пирога. Все это

Тренинг разработан на основе известных методик: «Управленческие поединки», «Сложные переговоры Гарвардской школы управления», «СПИН-метод», а также управленческой технологии GMT.

Цели:
- Развитие и совершенствование навыков эффективного межличностного взаимодействия с подчиненными и коллегами.
- Личная эффективность руководителя: позиционирование себя при взаимодействии с подчиненными.

Управленческий тренинг по методике И. Адизеса с получение Сертификата

Цель: сформировать представление о специфике управления изменениями и повысить качество соответствующих навыков.
Бизнес-результат:  По окончании тренинга слушатели научатся оценивать участников процесса изменений, а также свою роль и позицию в процессе перемен. Участники разработают конкретные методы снижения сопротивления и повышения эффективности процесса изменений, освоят способы влияния на

Интереснейшие данные и тренировки от специалиста по программам радикального повышения эффективности руководителей и сотрудников.
Это единственный в своём роде семинар, позволяющий Вам вывести свою компанию на новый уровень дохода.
Ведущий тренинга поможет Вам освоить легко применимую на практике технологию управления компанией и поделится основными инструментами, позволяющими увеличить доход в

Функции лидера в управлении командой. Управление групповой сплоченностью и психологическим климатом в команде. Схемы командной работы. Поведение в конфликтных и кризисных ситуациях.)
В рамках этой программы пройдут 2 деловые игры:
1. «Бюро расследований»
2. «Архитектор корпорации»

Особенности командной работы в решении творческих задач. Техники повышения персональной и групповой творческой эффективности. Методики диагностики творческих способностей)
В рамках этой программы пройдут 2 деловые игры:
1. «Бюро расследований»
2. «Фабрика изобретений Томаса Эдисона»

Цель: повысить качество семи комплексных навыков управления
Бизнес-результат: По окончании тренинга участники будут способны точно и доступно ставить цели работы своего подразделения в рамках организации. Участники разберут причины искажений, возникающих в ходе инструктажа подчиненных, а также сбора и выдачи обратной связи, и разработают алгоритм действий, позволяющий избежать этих искажений.

Менеджер сам почти ничего не делает: его основная задача организовать выполнение работ другими – коллегами, подчиненными, подрядчиками.
Кому и что можно поручить? Выбор исполнителей и точная постановка задачи становится едва ли не самым существенным в работе менеджера.

Цели тренинга:
- Ознакомить слушателей со спецификой процессов и типов слияний и поглощений, международной и национальной практикой на современном этапе
- Научить участников тренинга основным методам оценки справедливой и инвестиционной стоимости бизнеса, определения синергии поглощения
- Дать основы национального законодательства по слияниям и поглощениям.
Стоимость обучения уточняйте у

Специалисты, которые добились своей цели, говорят, что 80% успеха любого проекта закладывается именно на этапе постановки цели, так же, как и 80% провала любого проекта — в отсутствии этого навыка.
На тренинге "Целеполагание и мотивация" , Вы научитесь:
Делать свои цели достижимыми и даже самореализующимися,
Реализовывать мечты с нужными вам «последствиями»,
Применять  стратегии принятия

Тренинг призван ответить на вопросы:
1) Есть ли у меня предпринимательские способности? Могу ли я быть предпринимателем?
2) Если могу, то почему я ещё им не являюсь?
3) Если предпринимательство — это не мое, то, что же делать? Прозябать, создавая богатство для других и с завистью, поглядывать на проносящиеся мимо дорогие машины, или есть другие варианты?

Когда за столом переговоров встречаются профессионалы, успех той или иной стороны нередко зависит от того, кто из них лучше подготовлен к этому процессу. И если мы не всегда можем повлиять на объективные аспекты нашей позиции, то информационная и психологическая подготовка к переговорам всецело зависит от нас самих. Этот тренинг – для тех, кто хочет на любых переговорах оказаться на высоте!