Обучение по теме Управление, менеджмент, бизнес-образование Тренинги

Тренинг «Психотехнология управления организацией» погружает участников в непростые хитросплетения организационных процессов, которые требуют от руководителя не только грамотного применения традиционных инструментов менеджмента – организации, мотивации и контроля, но и умелого использования  психологических рычагов, регулирующих стихию человеческих отношений. Тренинг вооружит современными методами

Направлен на то, чтобы разобрать и потренировать ключевые понятия и приемы в управленческой борьбе.
Например, чтобы всегда владеть ситуацией, надо быть "хозяином", а не "гостем", причем не только внешне, но и внутренне. Хозяин - тот, кто может пустить в дом, а может и не пустить, гость же вынужден просить разрешения войти, а затем отвечать на вопросы хозяина. Поэтому бороться всегда проще на

Во многих компаниях Ассессмент-центры прочно вошли в практику оценки персонала, поскольку преимущества этого метода неоспоримы. Однако, ограничиваясь использованием Ассессмент-центра в типичных ситуациях, специалисты по оценке персонала не используют многих возможностей и выгод, которые может обеспечить компании применение этого метода.

Для всех участников наших HR-программ - 6 месяцев

* Ты готов учиться и повышать свои предпринимательские навыки, но терпеть не можешь академическую теорию?
* Ты хочешь учиться у тренеров- практиков, а не у кабинетных преподавателей?
* Тебе интересно отрабатывать навыки вживую на себе и на окружающих?
* Ты любишь соревноваться и видеть, чего ты стоишь на самом деле?
* Хочешь совместить обучение и развитие, летний отдых у Финского залива,

Цели тренинга
-Ознакомить участников с актуальными тенденциями в области КСО
-Проанализировать преимущества внедрения концепции КСО
-Дать основу для определения основных направлений КСО для компании и оптимальную структуру управления
-Дать представление о процессах подготовки нефинансовой отчетности и ее независимой проверки (аудита).
Стоимость обучения уточняйте у компании-организатора

Этот тренинг представляет все современные подходы к управлению изменениями в организации. Содержание тренинга ориентировано на лидеров изменений.
Цель тренинга:
Представить современные модели управления изменениями и практические шаги, которые необходимо предпринять, чтобы создать план изменений. Особый акцент сделан на технике выбора лидерами изменений способов и пути изменений организации.

11-12 марта, г. Москва
Тренинг «Руководство и лидерство»

Семинар-тренинг "Как использовать возможности по снижению затрат" призван устранить эти проблемы и помочь Вам в полной мере воспользоваться возможностями по снижению затрат и, как следствие, по увеличению прибыли!
Цель обучения:
«Погрузить» участников мероприятия в проблематику вопроса – рассказать о «коварстве» затрат и основных правилах борьбы с ними;
Представить основные  инструменты

Содержание тренинга:
1. Отстройка от конкурентов
Если вы ничем не отличаетесь от конкурентов, то бороться за клиента гораздо тяжелее.
Как занять особое место в голове у потребителя (пошаговая технология)
Где находятся незанятые «лужайки» и как их искать?
2. Permission Marketing (Доверительный Маркетинг). Секретное оружие малого бизнеса.
3. Где находятся клиенты в большом

"...Когда мы хотим создать по-настоящему сильную и успешную компанию, важно совместить между собой несколько областей и внести баланс. Это такие области, как смысл деятельности компании и ее цели, область технологий, которые использует компания, область отношений, которые происходят между людьми и между подразделениями внутри компании, область результатов, которых компания достигает. Когда мы

"...Что такое управление финансами? Откуда приходит прибыль и куда уходят затраты? Или почему приходят затраты и куда уходит прибыль? Зачем нужен финансовый контроль и почему он часто себя не оправдывает? Очень важно и полезно знать ответы на данные вопросы.
    Но на самом деле, любой процесс управление, и управления финансами в том числе, имеет простую логическую цепочку. Нужно хорошо

Представление о времени: «цена вопроса»,
Навыки постановки цели,Принятие решений,
Инструменты планирования,Инвестиционная карта развития,
Стресс-менеджмент,Базовые принципы.

"...Что такое конфликт? Почему мы действуем именно таким образом? Чего мы хотим достигнуть? Это именно те вопросы, которые следует себе задать для того, чтобы понять природу конфликта и научиться быть эффективным и действовать эффективно в любой конфликтной ситуации. Формула конфликта очень проста - это "конфликтная ситуация + эмоции". В итоге получается столкновение двух мнений, или конфликт. В

Уникальные советы и рекомендации практикующегося юриста по эффективному сохранению бизнеса; Убедительные примеры из жизни и бизнеса;

Цель:
познакомить слушателей с передовыми технологиями построения эффективной стратегии управления персоналом; рассмотреть методологию разработки и внедрения основных процессов - найма и адаптации, обучения и развития, управления результатами; практика применения Трудового кодекса.

Принимая решение о найме нового сотрудника, и руководителям, и специалистам по подбору персонала хочется быть уверенными в том, что они не ошиблись в своем выборе.

Этот тренинг поможет HR-менеджерам, профессионально занимающимся отбором и наймом новых сотрудников, разобраться с возможностями и ограничениями различных методов оценки и создать систему оценки при найме, позволяющую принимать

Мы предлагаем программу, основанную на методике "Разумный путь" и ориентированную как на людей, занятых организацией собственного бизнеса, управлением своими сотрудниками, так и на руководителей отделов в компаниях.
Программа обучения уже прошла практическую "обкатку" и доказала свою эффективность.
Мы ждем вас! Возможно, эта программа - тот "пятый элемент", которого Вам не хватает для полной

Московский технологический институт «ВТУ» совместно с Московским фондом подготовки кадров в рамках реализации «Городской целевой программы развития и поддержки малого предпринимательства в городе Москве на 2010—2012 гг.» в сентябре-ноябре 2010 г. проводит обучение по программе повышения квалификации учредителей, руководителей и специалистов организаций, относящихся к числу субъектов малого и

Цель: сформировать у участников тренинга практические навыки уверенного профессионального поведения, способность открыто и прямо говорить о своих целях и добиваться их воплощения, сохраняя при этом партнерские отношения с окружающими, собственное здоровье и силы

Цель семинара-практикума:
-повысить результативность и эффективность организации рабочего процесса посредством приобретения  навыков определения и применения наиболее успешной модели руководства коллективом,
-познакомить участников с современной технологией нематериальной мотивации персонала,
-снизить социально–психологическую напряженность в коллективе, что особенно актуально в период