Обучение по теме Управление, менеджмент, бизнес-образование Курсы

Данный курс дает все необходимые знания в областях управления, которыми должен владеть современный ИТ-руководитель. Он сопровождается большим количеством примеров и практических задач (кейсов), в решении которых активно участвуют слушатели. В ходе курса будут даны конкретные ответы на любые вопросы слушателей по теории и практике управления ИТ.

Как идеи о том, что можно было бы сделать для прорыва в условиях кризиса, превратить в набор проектов и программ? Какая технология поможет прекратить отговорки и выйти из зоны комфорта? Какие инструменты помогут вовлечь команду, чтобы с теми же самыми людьми, достичь новых целей?

НЛП позволяет моделировать поведение успешных людей. Важное преимущество НЛП – это возможность свободно перемещаться между знанием о том, как что-то происходит и что с этим делать.
Если вы хотите выйти за рамки ограничений, научиться еще эффективно влиять на людей, стать мастером коммуникации, тогда этот курс для вас. Программа основана на современных разработках в области НЛП: новый код НЛП;

Данный курс является программой по подготовке финансовых директоров и предназначен для тех финансистов и бухгалтеров, которые не хотят заниматься исключительно бухгалтерским учетом, а думают о своем профессиональном росте. Задача, решаемая в ходе изучения данного курса – как перейти от простого составления финансовой отчетности к управлению финансами компании.

Курс о практическом опыте построения с нуля реального ателье. Вы узнаете из первых рук об удачных решениях, ошибках, достижениях, методах работы с персоналом и клиентами. Во время курса построите свою базовую стратегию развития бизнеса и сможете просчитать бизнес-план.
Разберетесь с методами продвижения и определите для себя каналы привлечения клиентов. Определитесь как собрать компетентную

6-дневный практический авторский курс Ильи Гришина по управлению финансами для руководителей и собственников бизнеса. В программе семинара 22 практических задания, построенные не на абстрактных примерах из чужого бизнеса, а на Вашем собственном опыте!

Понимание и прогнозирование поведения людей – залог успеха в деятельности любого руководителя. Так называемый «человеческий фактор» все сильнее определяет конкурентные преимущества современных бизнес-организаций. В рамках этого курса мы рассмотрим основные подходы к объяснению того, почему работники организаций ведут себя тем или иным образом. Как влияют на поведение людей их личностные качества,

Для успешного освоения курса рекомендуется знакомство с терминологией и основными концепциями управления проектами, а также базовая компьютерная подготовка. Вы научитесь создавать и определять новые проекты на основе шаблонов или других проектов с помощью Microsoft Office Project 2007, составлять список задач, создавать иерархическую структуру проекта, оценивать длительность и стоимость задач,

Процессный подход сегодня – это основа современного и успешного бизнеса. В этом курсе рассматриваются такие темы как принципы Деминга, принципы обеспечения качества, а также рассматриваются модели зрелости процессов (CMMI).

В курсе исследуются актуальные для современного менеджера проблемы управления человеческими ресурсами (HRM). Изучая этот курс, вы сможете расширить свои знания в этой фундаментальной области менеджмента и познакомиться с новыми приемами работы, что существенно повысит ваши навыки лидера и уверенность в своих управленческих способностях.
Курс познакомит вас с основными навыками и процедурами

В программе: технологии оценки персонала, планирование обучения, финансовый учет и бюджетирование, развитие и обучение: общее и отличия и многое другое.

Узнайте об основных принципах построения организаций, рассмотренных как в теории, так и на практике. Теория организации - это одна из базовых управленческих дисциплин, находящихся на стыке социологии, экономики, психологии, социальной антропологии и других. Этот предмет изучает, как устроена организация, как она функционирует, как рождается, живет, меняется и умирает. В этом смысле теория

Цель курса: получить системные знания по организации безопасного функционирования бизнеса, усовершенствовать работу Службы Безопасности.
В программе:
Модуль 1. Организация системы корпоративной безопасности.
Модуль 2. Экономическая безопасность компании.
Модуль 3. Конкурентная разведка.
...

В курсе с позиций системного подхода изучаются основы управления проектами как ценностно-ориентированной методологии, позволяющей связать проекты и программы с целями и стратегиями компании.

Курс ориентирован на развитие умений пользоваться инструментами теории решения изобретательских задач (ТРИЗ) при поиске решений практических и профессиональных задач и осознанно генерировать идеи по совершенствованию и улучшению технических систем, используемых и создаваемых на машиностроительных предприятиях.

Эффективность существования и развития бизнеса во многом зависит от стратегического управления ИТ, т.к. ИТ-системы на сегодняшний день являются одним из важнейших конкурентных преимуществ. Грамотно выстроенная бизнес-стратегия создаёт условия для рационального использования ИТ-систем, которые, в свою очередь, позволяют эффективно управлять бизнесом.
В рамках данного тренинга систематизирован

Этот курс - не просто теория. Прямо в процессе обучения вы увеличите количество клиентов в своей частной практике до запланированного уровня. И сделаете это профессиональным, естественным и этичным способом. Вы освоите лучшие стратегии расширения частной практики. А главное — с удовольствием и гордостью будете предлагать свои услуги, потому что поверите в себя и убедитесь в том, что делаете

Реализация стратегии организации возможна только при концентрации усилий сотрудников на конкретных целях. Для эффективной работы сотрудников требуется правильная постановка целей и задач с обязательным мониторингом и контролем их исполнения. Осуществление этих функций требует от руководителей высокой управленческой компетенции в сфере постановки и достижения целей, а также мотивации сотрудников.

Курс повышения квалификации по программе дополнительного профессионального образования "Эмоциональный интеллект руководителя".

В процессе обучения ты научишься анализировать, составлять причинно-следственные связи, овладеешь важнейшими инструментами стратегического планирования и мастерством презентации. А полученные знания и навыки ты сможешь реализовывать, работая над проектом. На курсе предусмотрено большое количество практических занятий, воркшопов и игр.