Антикризисное управление

Участники вебинара узнают, как выстроить бизнес-процессы для эффективного регулярного взаимодействия с ФНС, ФАС, Роспотребнадзором, ПОД ФТ и другими контрольно-надзорными органами с целью превентивного исключения претензий, начисления штрафов и наложения санкций.

Как управлять отделом продаж в кризис? Вас ждет: обучение четкому алгоритму управления отделом продаж в ситуации кризиса; проработка специфики работы с сетями; создание позитивного настроя и эмоционально-энергетического заряда участникам для дальнейшей успешной работы.

Цель курса: формирование у слушателей знаний принципов и методов оптимального управления производственными процессами предприятия электрических сетей, а также навыков применения полученных знаний в практической деятельности.

Какие инструменты маркетинга привлекают клиентов, а какие нет? Почему клиенты не идут? Как увеличить продажи? Как клиент принимает решение о покупке? Сегодня сквозная аналитика — это жизненно-необходимый инструмент в компании, как налаженный бухгалтерский учёт, маркетинг или процесс взаимодействия с клиентами. Какие проблемы она может решить и какие возможности для бизнеса открывает — поможем

Согласно опросу, проведенному компанией PwC в 2014 году среди 1 940 руководителей компаний и риск-менеджеров во всем мире, 75% опрошенных отмечают увеличение влияния рисков на деятельность своих компаний. Большинство респондентов ожидают следующих изменений в экономике в течение ближайших 18-ти месяцев, которые окажут значительное влияние на уровень рисков их компаний: изменения в технологиях и

Анализ и разбор существенных изменений в законе "О банкротстве". Процессуальные особенности. Процедуры, применяемые в деле о банкротстве. Комментарии и рекомендации. Эксперты программы поделятся уникальными примерами из личной практики.

Бизнес ждут серьезные структурные и экономические потрясения, и выживут только самые проворные – кто сумеет быстро "сбросить лишний жир" и качественно отреагировать на новые условия рынка! Решение для собственника – трезво посмотреть на свой бизнес: резко повысить эффективность управления, оптимизировать производство, сократить лишний штат, максимально снизить расходы, выстроить план

Цель мероприятия - выработка  конкретных планов деятельности  для конкретной фирмы и конкретного коллектива руководителей.

Данный курс направлен на систематизацию знаний и получение практического опыта в области повышения конкурентоспособности и операционной эффективности компании в стабильных экономических условиях и условиях кризисных ожиданий.

Цель семинара: дать рекомендации в построении системы внутреннего контроля с учетом новых требований, получить рекомендации специалистов-практиков в части построения и выявления недостатков системы внутреннего контроля и управления рисками. На семинаре рассматриваются проблемные вопросы взаимодействия внутреннего контроля с системой управления рисками, дается обзор использования лучших практик.

Цель мероприятия: выработка конкретных планов деятельности для конкретной фирмы и конкретного коллектива руководителей.

Цель мероприятия: выработка  конкретных планов деятельности  для конкретной фирмы и конкретного коллектива руководителей.

Цель: выработка конкретных планов деятельности для конкретной фирмы и конкретного коллектива руководителей.

Цели семинара: знание об угрозах предприятию, которые приводят к потерям; программу действий, состоящую из различных способов контроля над работой персонала предприятия; программу профилактических мероприятий, направленных на сокращение всех видов потерь; систематизированные знания о потерях, их источниках и методах минимизации.

Риски для собственников и учредителей. Субсидиарная ответственность. О чем умалчивают ликвидаторы. Риски проведения проверки при проведении ликвидации. Практика сегодняшнего дня. Перевод бизнеса на новую компанию. Важные детали. Новые возможности налоговых органов.

Чистота необходима на любых предприятиях, будь то пищевая, строительная, швейная или другая отрасль. А сил и опыта работников предприятия бывает недостаточно для достижения выполнения всех требований, предъявляемых к чистоте производственных помещений. Организовывать собственную службу уборки или обратиться к профессионалам? Как избежать ошибок при заключении договора ипроконтролировать качество

Как должнику выйти из долговой ямы? Взгляд с другой стороны.

Школа современного менеджмента 1HStudy, совместно с журналом и экспертным советом Антикризисный менеджер (crisismedia.ru), Департамент Науки, Промышленной политики и Предпринимательства в лице Малого Бизнеса Москвы запускает в мае 2018 бесплатный мини-mba для руководителей FMCG-компаний.

Бизнес ждут серьезные структурные и экономические потрясения, и выживут только самые проворные - кто сумеет быстро "сбросить лишний жир" и качественно отреагировать на новые условия рынка! Решение для собственника - трезво посмотреть на свой бизнес: резко повысить эффективность управления, оптимизировать производство, сократить лишний штат, максимально снизить расходы, выстроить план

В настоящее время многие российские бизнесмены и руководители готовятся ко второй волне кризиса - одни вырабатывают системы защиты своего дела, исходя из опыта 2008-2010 годов, другие схемы обмана своих контрагентов. Семинар дает возможность устранения просчетов в системе управления компанией, которые приводят в условиях кризиса к многомиллионным убыткам из-за недобросовестности партнеров.