Антикризисное управление

Формирование и достижение устойчивого конкурентного преимущества является приоритетной задачей для любой компании, особенно важной является перед стартап проектом. Конкурентное преимущество обеспечивает стабильность, возможность долгосрочного роста, позволяет получать более высокую норму прибыли. Все секреты, методы и полезные советы даст Лоренс Райт на мастер-классе в 19.00 13 февраля 2015 года.

Бизнес ждут серьезные структурные и экономические потрясения, и выживут только самые проворные - кто сумеет быстро "сбросить лишний жир" и качественно отреагировать на новые условия рынка! Решение для собственника - трезво посмотреть на свой бизнес: резко повысить эффективность управления, оптимизировать производство, сократить лишний штат, максимально снизить расходы, выстроить план

Цель семинара: получить инструментарий, необходимый для эффективного построения системы управления поставщиками в условиях падающего рынка; узнать, как осуществлять оперативное планирование развития связей с поставщиками в рамках управления цепями поставок; точно планировать стратегии отношений с партнерами по УЦП – а значит, избегаете издержек, связанных с неподготовленностью компании к

Какие проблемы поможет решить данный семинар: малое количество заходов либо маленький входящий поток в отдел; низкое качество работы торгового персонала; низкая конверсия в работе торгового персонала; не продающий вид витрин; низкая прибыль розничного магазина; низкий средний чек.

В ходе семинара вы получите ответы на вопросы: Как удержать ключевых сотрудников в компании? Как грамотно провести сокращение штата без финансовых потерь? Как избежать упаднических настроений в коллективе и настроить команду на плодотворную работу?      Как укрепить уверенность в себе и защититься от стресса?
Вы научитесь: беспристрастно анализировать внутреннюю ситуацию в компании, а также применять

Для владельцев бизнеса

Любой руководитель наверняка неоднократно наблюдал, как менеджеры не продают, либо перестают продавать. Этот семинар направлен на то, что бы управлять подобными кризисами и использовать их с выгодой для объема продаж.

ГБУ "Малый бизнес Москвы" подразделение Центрального административного округа приглашает Вас принять участие в бесплатном семинаре на тему: "Кризис. Уходят клиенты, а новые не торопятся покупать. Что делать и как с этим бороться".

Какие инструменты маркетинга привлекают клиентов, а какие нет? Почему клиенты не идут? Как увеличить продажи? Как клиент принимает решение о покупке? Сегодня сквозная аналитика — это жизненно-необходимый инструмент в компании, как налаженный бухгалтерский учёт, маркетинг или процесс взаимодействия с клиентами. Какие проблемы она может решить и какие возможности для бизнеса открывает — поможем

Приглашаем на онлайн-семинар "Торговля примеряет новую реальность", на которой представители различных сегментов поделятся опытом и наработанными за время карантина кейсами, а также обсудят перспективы развития отрасли.

Как выжить в кризис? Какие шаги предпринять, чтобы сохранить и развить компанию малого бизнеса во время кризиса? Каким компаниям трудно выжить? Кого оставить, а кого уволит? Очень трудные решения.

ГБУ "Малый бизнес Москвы" Центр услуг для бизнеса Западного административного округа приглашает Вас принять участие в бесплатном семинаре на тему: "Маркетинг в условиях снижения спроса".

Наверное, мы уже привыкаем к кризисам, – это становится регулярным явлением, которое повторяется все чаще. Многие компании терпят убытки, а некоторые банкротятся. Для тех, кто остался на плаву, освобождаются целые сегменты рынка. Руководители ищут решения: как преодолеть проблемы и использовать открывающиеся возможности? Как не ошибиться и правильно рассчитать ресурсы? Актуальные решения и

Только один раз, в Новосибирске в 2015 году, Вы имеете возможность посетить семинар Ольги Бельской, где получите полезные советы практика, успешно прошедшего четыре кризиса. Автор поделится положительным опытом выхода из кризиса на случай, если отечественной экономике будет нанесен еще более сильный удар. Речь пойдет о безопасных налоговых схемах, какие из них работают, а какие – нет, в том числе

Вы освоите и отработаете на практике уникальную методологию Ицхака Адизеса. Узнаете как принимать лучшие решения и гарантировать их реализацию. После онлайн курса вы научитесь управлять изменениями и гибко реагировать на любые внешние события, удерживая компанию в состоянии расцвета.

ГБУ "Малый бизнес Москвы" подразделение Юго-Западного административного округа приглашает Вас принять участие в бесплатном семинаре на тему: "Стратегии компаний малого бизнеса в период кризиса".

Антикризисный пакет для вашей компании, как правильно действовать в сложных  условиях, экономно и грамотно использовать имеющиеся ресурсы и направить их для  решения насущных задач: оптимизация, повышение рентабельности и снижение себестоимости; повышение финансовой устойчивости; выживание в сложных  условиях

Центр развития бизнеса ПАО Сбербанк приглашает на бесплатный семинар "Как сдвинуть с мертвой точки свой бизнес? 9 ключевых правил", который пройдет 14 марта в 16:00.

Открытая лекция от одного из ведущих специалистов по стратегическому менеджменту в России о возможных стратегиях действий в период кризиса для компаний разного масштаба. Интенсивный обзор классических и новых теорий с погружением в современные реалии.

Нас ожидает непростое и интересное время. Для сохранения стабильности бизнеса необходим совершенно новый подход к управлению и контролю. Особенно важно пересмотреть подход к управлению финансами компании. Почему стоит посетить это мероприятие? Вы получите консультацию экспертов в области управленческого учета; вы узнаете, как в короткие сроки получить надежный инструмент управления финансами.