Антикризисное управление

Что нужно знать и сделать прямо сейчас, чтобы развернуть бизнес в рост?

Анализ внутренней среды, в которой работают подразделения компании, рекомендации по ее корректировке. Анализ бизнес-процессов в компании, их систематизация и создание системы устранения ошибок. Перевод компании от личностного управления к функциональному.

Процесс обучения построен с учетом анализа новейшего законодательства, опыта деятельности арбитражных управляющих в условиях финансового кризиса и сложившейся судебной практики по делам о банкротстве.

В программе семинара: риск-менеджмент как основной способ минимизации потерь; эффективные стратегии финансового поведения лидеров на рынке; управление персоналом в период кризиса и многое другое. Участники семинара получат уверенный и понятный план действий, направленных на максимизацию прибыли в настоящей экономической cитуации.

Кто участвует в этом процессе? Кто является критически настроенной стороной? Как изменяется потенциал компании? Насколько команда руководителей подготовлена для управления изменениями и в состоянии справиться с реакцией сотрудников на процесс изменений? Как изменятся люди и как изменятся показатели эффективности компании? Обо всем этом на данном тренинге.

Приглашаем вас на бесплатный семинар, по теме "Построение и развитие эффективного отдела продаж в условиях стагнации на рынке". Мы поговорим о том, как развивать продажи в непростых современных реалиях.

Цели стратегической сессии «Поиск антикризисных идей»: организовать поиск антикризисных идей по формированию видения и разработке антикризисной стратегии вашей компании; научиться визуализировать и презентовать будущее компании; научиться развивать в себе и проявлять навыки антикризисного лидера; быстро развивать в себе навыки мотивации и воодушевления команды на получение выдающихся результатов

Одна из тенденций нашего кризисного времени - сокращение рекламного бюджета. Многие рекламодатели воспринимают рекламу как затраты. Которые они делают только в хорошие времена. Это понимание основано на отсутствие знаний и понимания механизмов рекламы.

Целью проведения обучения является повышение профессионального уровня и  квалификации арбитражного управляющего и обсуждение вопросов, представляющих особую сложность при реализации процедур банкротства.

Не секрет, что в период экономических потрясений именно малый бизнес первым попадает под удар. И именно инвестирование по определению - это профессиональный способ вложения свободных денежных средств с целью получения дополнительной финансовой прибыли. Инвестирование - это не вывод денег из бизнеса. Это приобретение "подушки безопасности", дополнительных резервов на этот бизнес, оптимизация

Какие проблемы поможет решить данный семинар: нехватка сотрудников; их низкая квалификация; большие затраты сил и времени на их обучение; жалобы сотрудников на низкую оплату труда при их низкой эффективности.

Ситуация с карантином приводит к снижению деловой активности, и даже к закрытию целых отраслей. Большинство бизнесов столкнутся со снижением спроса, и как следствие — к повышению уровня конкуренции на рынке. Чтобы выиграть битву за клиента не обойтись без инструментов автоматизации.

Ценральный офис "ИНТАЛЕВ" приглашает владельцев и руководителей бизнеса, генеральных и финансовых директоров на мастер-класс "Управление компанией в условиях кризиса. Ставим бюджетирование".

Открытая Школа Бизнеса (OBS) приглашает на семинар "Стратегический процесс в условиях хаоса", который пройдет 15 января с 19:00 до 21:00.

На данном семинаре будут представлены не только решениях, которые применялись в коммерческих организациях в кризисных 1998 и 2008 годах, а также решения, которые целесообразно применять в существующих макроэкономических условиях. Семинар будет интересен широкой аудитории, так как участвуют в антикризисном управлении предприятия большинство руководящих сотрудников. Также участникам семинара будут

21 июня Институт бизнеса и делового администрирования ИБДА РАНХиГС приглашает на День открытых дверей магистратуры (как второго высшего) по направлению "Менеджмент".

В программе: какие правила современного рынка помогут вам зарабатывать в десятки раз больше; 10 новых способов как получать своих почти постоянных клиентов бесплатно; превращаем "прохожих" в реальных клиентов; и многое другое.

Овладейте методами эффективного внедрения бюджетирования! Цели семинара: обучение бюджетированию и внедрение системы в компании-участники семинара; обучение финансовому кризис-менеджменту; повышение эффективности и рентабельности компаний-участников семинара.

Формирование и достижение устойчивого конкурентного преимущества является приоритетной задачей для любой компании, особенно важной является перед стартап проектом. Конкурентное преимущество обеспечивает стабильность, возможность долгосрочного роста, позволяет получать более высокую норму прибыли. Все секреты, методы и полезные советы даст Лоренс Райт на мастер-классе в 19.00 13 февраля 2015 года.

Программа повышения квалификации по вопросам реорганизации (ликвидации) юридических лиц.