Антикризисное управление

В рамках вебинара Алексей Иваненко, эксперт в области стратегий роста, расскажет, как владельцу и управленцу получить максимальную отдачу от своей команды и бизнеса. Участники вебинара получат пошаговый план мобилизации команды, снижения зависимости от отдельных персон и рыночных факторов, вывода бизнеса на максимальную отдачу.

На семинара вы узнаете реальное положение с денежными средствами в вашем бизнесе и с личными сбережениями, получите конкретные действия для роста вашего финансового благополучия.

Хотите иметь дополнительный доход без финансовых вложений? Давно искали опытного партнера? Мечтаете о своём собственном бизнесе? Вы ответили хотя бы 1 раз "да"? Тогда приходите на семинар и Вы узнаете, как получать дополнительный заработок с нулевыми вложениями!

Торговые центры - потенциально самый доходный вид коммерческой недвижимости. Но в экономике бывают периоды, когда падают доходы даже у самых успешных объектов. В кризис от того, насколько грамотно и оперативно принимаются решения, зависит стабильность и величина дохода арендного бизнеса. На семинаре вы ознакомитесь: с вариантами антикризисных мероприятий, касающихся повышения привлекательности ТЦ

MBA Экономического факультета МГУ приглашают на цикл лекций своих преподавателей "Бизнес в эпоху нестабильности: от стратегических решений до практических шагов".
Первая лекция "Построение антихрупких бизнес-систем в условиях неопределенности" состоится 24 сентября, читает М.А. Анторопов.

На онлайн-встрече "Как расти, когда рынки падают?" вы разберете основные сценарии развития текущего кризиса, узнаете, что такое "скрытые активы", и как они помогут вашей компании расти и быть прибыльной даже в кризис.

Самый ценный ресурс, которым мы владеем - это мы сами и люди с которыми мы работаем в команде. Дилетант выбирает поступки, профессионал - последствия. И нам жизненно необходимо чтобы в команде были профи»! Как сформировать лояльность , когда нет стабильности, как поддержать и удержать людей- это векторы обсуждения в программе.

Почему стоит посетить это мероприятие? Вы получите персональную консультацию экспертов в области управленческого учета. Вы узнаете, как в короткие сроки получить надежный инструмент финансовой стабильности предприятия.

На практическом семинаре вы узнаете, как создать управляемую "машину продаж", которой кризис не мешает, а помогает увеличивать доходы компании. Участники семинара смогут: смоделировать свою собственную модель отдела продаж, создать свою "панель управления продажами", разработать план антикризисных действий по усилению продаж "на полном ходу". Получив свою уникальную систему управления продажами,

Цель мастер-класса: сформировать понимание, где в период кризиса раскрывается ресурс и как его использовать для бизнеса.

Два дня, чтобы поднять продажи! Перестраивамся: воронка под кризис и работающие подходы для первого и второго контакта. Забираем с собой: реальные скрипты компаний (звонки, запасные офферы, письма), не имеющих проблем с лидами.
Практика: проработки скрипта (звонок или высылка письма) по ролям; тестовые переговоры с зам-директора крупной российской компании.

ГБУ "Малый бизнес Москвы" подразделение Западного административного округа приглашает Вас принять участие в бесплатном мастер-классе на тему: "Менеджмент организаций: оценка ресурсов".

ГБУ "Малый бизнес Москвы" подразделение Юго-Западного административного округа приглашает Вас принять участие в бесплатном семинаре на тему: "Антикризисные меры при проверках трудинспекции: нужно ли опасаться проверки в кризис".

Рост бизнеса зависит от множества факторов. Уникальный продукт, качественный клиентский сервис, грамотный маркетинг. Но это далеко не все. Компания как живой организм - развивается вместе с ростом продаж. Как при этом избежать при этом "болезней роста"? Как увеличивать эффективность работы сотрудников и управляемость, вместо того, чтобы "раздувать" штат? Внутренних кризисов помогут избежать

ГБУ "Малый бизнес Москвы" подразделение Центрального административного округа приглашает Вас принять участие в бесплатном семинаре на тему: "Стартап в кризис - время для изменений. Создаем и развиваем успешный бизнес".

Кризисное финансовое состояние компании требует от управленцев корректировки операционной стратегии управления финансами и проведения ряда неотложных мероприятий. Правильное использование доступных инструментов, четкие и грамотные действия финансовых менеджеров позволят перейти от спада к развитию и обеспечить требуемый рост финансовых показателей.

Управлять бизнесом в кризисное время – одна из квалификаций руководителя. И, несмотря на то что руководители обычно считают, что в этом нет ничего сложного – нужно просто «резать затраты», есть ряд моментов, которые нужно знать, чтобы пройти негативный период с меньшими потерями.

Как превратить разрозненные антикризисные меры в полноценную и «успешную спасательную операцию»? Почему выживание компании в условиях любого бизнеса зависит, прежде всего, от поведения и настроя ее руководителя? Почему ни один антикризисный прием не принесет результатов без продуманного плана его исполнения? Посетив семинар Moscow Business School, вы сможете с легкостью найти ответы на все эти

Уникальная программа, позволяющая систематизировать и кардинально обновить знания руководителей службы персонала в области экономики труда. Вы получите технологии и подборку апробированных инструментов для применения на предприятии.

Тверской ЦРБ ОАО "Сбербанк России" приглашает на бесплатный мастер-класс "Управление персоналом в кризисный период", который состоится 29 января 13:30-15:30.