Антикризисное управление

Кризис не повод отказаться от целей, но повод провести их ревизию и четко обрисовать в непредсказуемом будущем целевой образ компании. Ведь плывущим в бушующем море, чтобы не утонуть, жизненно важно держать в голове образ острова, курс к нему, и верить, что шторм возможно преодолеть и доплыть до цели.

Кризис заставляет все компании без исключения гораздо внимательнее считать деньги. Однако любой директор знает, что тотальное закручивание гаек может привести к таким же неприятностям, как и бездумное растрачивание средств.
В центре внимания данного тренинга две болезненные темы для любой компании: управление прибыльностью продаж и управление дебиторской задолженностью.

На 3-х дневном практическом семинаре слушатели узнают и научится использовать десятки практических инструментов, необходимых для каждого руководителя, объединенных в единую систему управления, смогут управлять своими сотрудниками так, чтобы цели стали реальностью, познакомятся более чем со 100 алгоритмами, инструментами и технологиями управления бизнесом и сотрудниками, объединенными в единую

Вы привыкли нести на себе груз ответственности и работать в постоянном хаосе? Это нормальная ситуация для малых компаний. Но когда все держится на вас, вы должны иметь море энергии, свежие мысли, здоровье. Как совместить активный образ жизни и успешный бизнес, расскажет Сергей Романов, основатель строительной компании "Интерстрой".

Антикризисные мероприятия предусматривают переориентацию задач, решаемых подразделением безопасности, риск-менеджерами и иными должностными лицами компании на усиленную защиту активов и интересов предприятия при повышенных рисках, быстро изменяющихся экономических условиях и агрессивной конкурентной среде. Из позитивного можно отметить желание государства помочь бизнесу преодолеть экономический

Приглашаем вас посетить уникальный курс, на котором мы разберем актуальную тему, можно ли преуспеть в кризис.

- Личная ответственность руководителя и учредителей за невозврат долгов компании.
- 7 смертельных ошибок, за которые бывает мучительно больно.
Подробнее обо всем этом, и не только, мы расскажем на нашем вебинаре.

Режим ограничений закончился - предприятия малого и среднего бизнеса работают в полном объёме, за исключением масочного режима и норм социального дистанцирования. Как вернутся в офисный режим работы? На вебинаре будут рассмотрены юридические инструменты для сохранения бизнеса и снижения расходов.

В программе семинара: контроль за движением денег; прогнозирование будущего финансового состояния; своевременный финансовый анализ; и многое другое.

Сегодняшний кризис — переломный момент для всей человеческой истории. Чтобы пережить его с минимальными последствиями, предприниматель должен перестать мыслить терминами выживания. Необходимо перейти на уровень "возрождения" своего бизнеса. Клиентоцентричность — вот догма для бизнеса, который хочет преуспеть в это сложное время.

Регистрируйтесь на мастер-класс, чтобы создать команду, которая приносит прибыль даже в условиях карантина и кризиса.

Группа компаний "ИНТАЛЕВ", один из лидеров российского рынка консалтинга в области управления финансами приглашает вас принять участие в вебинаре, посвященном актуальному вопросу управления платежеспособностью компании.

Для того чтобы "выжить" – нужно действовать быстро и внедрять антикризисные меры. И сейчас то самое время, когда тайм-менеджмент просто необходим, чтобы в режиме удаленной работы не расслабиться, а четко планировать, ставить цели и контролировать результат.

Как обезопасить свой бренд от конкурентов и патентных троллей в кризис? Как зарегистрировать товарный знак? Как действовать, если вы столкнулись с попыткой незаконного использования вашего бренда? Как повлияла пандемия на работу в сфере защиты интеллектуальной собственности? Ответы на эти и многие другие вопросы смогут получить участники вебинара.

Профессиональное выгорание, синдром хронической усталости, растерянность, падение продуктивности – вот с чем имеют дело руководители в своих коллективах в кризисные времена. Однако проблемы эмоционального и физического истощения легко проработать с помощью практик регулярного грамотного стресс-менеджмента.

На семинаре не будет раздача готовых решений, будет изучение методик для самостоятельной выработки антикризисного плана, уместного для вашей компании.

ГБУ "Малый бизнес Москвы" подразделение Центрального административного округа приглашает Вас принять участие в бесплатном семинаре на тему: "Как бизнесу эффективно продвигаться в условиях глобального кризиса".

2020 год стал сложным испытанием для малого и среднего бизнеса. Некоторые компании были вынуждены закрыться. Многим предпринимателям еще предстоит напряженная работа по выводу своих бизнесов из кризиса. Как правильно построить систему управления? Как оптимизировать издержки? Как вернуть докризисные показатели прибыли и увеличить ее?

На лекции автор представил концепцию хрупких-неуязвимых-антихрупких систем Нассима Николаса Талеба.

Кризис закончится, и на рынке останутся сильнейшие – те, кто смог адаптироваться и не упустил возможности для роста. В том числе те, что дает государство. Чтобы разобраться в том, как использовать изменения в законодательстве себе на пользу, приглашаем на вебинар.