Антикризисное управление

Неожиданно для всего мира, и Россия не исключение, настало очень сложное время. От того, как сегодня поведут себя собственники и руководители бизнеса, как перестроят свою деятельность, какие компетенции приобретут, чтобы не обанкротиться – зависит жизнеспособность компаний.

ГБУ "Малый бизнес Москвы" приглашает принять участие в бесплатном мастер-классе партнера Института повышения квалификации и переподготовки кадров РУДН на тему "Управление бизнесом в условиях кризиса".

Кризис не означает отсутствие контроля, наоборот, он необходим еще больше. На вебинаре вы узнаете о тех статьях учета, которые требуют детального разбора и повышенного внимания.

ГБУ "Малый бизнес Москвы" подразделение Восточного административного округа приглашает Вас принять участие в бесплатном семинаре на тему: "Планы развития малого и среднего предпринимательства в 2015 г. Основы антикризисного управления".

В названии тренинга уже обозначены ключевые вопросы, на которые ищут ответы маркетологи, "продажники", директора компаний: что делать и как в период сезонных подъемов и спадов или кризиса?
На этом тренинге практически не будет теории, но будет постоянный мозговой штурм, цель которого получить неординарные ответы на такие популярные и уже банальные вопросы.

ГБУ "Малый бизнес Москвы" подразделение Центрального административного округа приглашает Вас принять участие в бесплатном семинаре на тему: "Управление продажами в ситуации изменений".

Как предпринимателю грамотно реагировать на изменения в международном бизнесе?

На вебинаре вы узнаете как использовать кризис в 2016 году в свою пользу и увеличить продажи в 2 раза всего за 60 дней.

Скоро лето, и упавшие в кризис продажи грозят сойти совсем на "нет". Как противостоять кризису, предотвратить сезонный спад и поднять продажи в межсезонье? На семинаре мы расскажем о скрытых резервах интернет-магазина, рассмотрим, во что стоит вкладываться, а какие расходы можно безболезненно урезать.

Мастер-класс на тему "Управление в эпоху кризиса. Как сохранить ключевых людей и компанию", который поможет сохранить ключевых людей, объединить команду и синхронизировать работу всех подсистем вашего бизнеса в непростые времена.

Как разглядеть кризис внутри организации и что делать, чтобы стабилизировать компанию? Как не допустить управленческих ошибок при построении компании и в процессе ее функционирования? Что или кто создает кризисные ситуации внутри компании, и как этого не допустить? Все эти вопросы — ежедневная головная боль большинства генеральных директоров и собственников компаний. Именно им приходится

ГБУ "Малый бизнес Москвы" подразделение Южного административного округа приглашает Вас принять участие в бесплатном семинаре на тему: "Как эффективно продавать в условиях кризиса".

Вы владелец и постоянно сталкиваетесь с проблемами в области продаж? Используя данные с вебинара, вы сможете измените эту ситуацию. Узнайте, как поднять продажи в своей компании. Зарегистрируйтесь на бесплатный вебинар.

Как снизить затраты и увеличить продажи интернет-магазина? Конкуренты дышат в спину - как удержать потенциального покупателя на сайте? Планировали обновление сайта - а стоит ли его делать, окупятся ли вложенные инвестиции? Над этими вопросами сейчас задумываются 99% владельцев интернет-магазинов. Скажите кризису "нет!" - приходите на бесплатный семинар "Антикризисные инструменты управления

Приглашаем вас на онлайн-курс "Оценка стоимости компании. Анализ инвестиционных проектов. Оптимизация деятельности компании".

Приглашаем вас на семинар "Оценка и контроль эффективности бизнеса".

Во время кризиса бизнес начинает испытывать трудности с продажами, поставками. Создаётся впечатление, что потребители ничего не покупают. Но это не так, главное понять что нужно потребителю и можно начинать новый бизнес-проект! Вебинар посвящен особенностям начала бизнеса в условиях кризиса.

Опытные эксперты отрасли поделятся своим подходом, прогнозами, а также идеями, как удержать свой бизнес на плаву. Вас ждет обсуждение только самых насущных вопросов и поиск самой эффективной кризисной стратегии.

Идеальный подчиненный это тот, кто умеет самостоятельно справляться со своими обязанностями, тот, кого не нужно мотивировать, а также тот, кто способен планировать собственную работу. Если предположить, что у Вас в команде есть хотя бы десяток таких "героев", то о результатах работы компании можно не волноваться. Даже в ситуации, когда Вы находитесь вне офиса, ваши сотрудники будут работать с

Этот вебинар для тех, кто хочет заработать в кризис и подготовить свой бизнес к выходу из самоизоляции. Универсальных рецептов не будет, их не существует. Будет анализ рынков и разбор инструментов, проверенных временем.