Антикризисное управление

Центр услуг для бизнеса по Восточному административному округу ГБУ "Малый бизнес Москвы" приглашает Вас принять участие в бесплатном семинаре на тему: "Приоритеты в управлении бизнесом в кризис: как обеспечить устойчивый рост организации".

В рамках вебинара будут рассмотрены отдельные автоматизированные инструменты на платформе 1С:Предприятие для обеспечения контроля работы бизнеса в кризис.

Тема управления рисками касается не только крупных предприятий, но и представителей малого и среднего бизнеса. Управление рисками входит в базовый анализ компаний при сертификации по стандарту ISO2015. Грамотный подход к описанию возможных рисковых ситуаций, анализ вероятности их наступления и своевременные методы по предупреждению и минимизации рисков – залог стабильного развития и устойчивости

В ходе курса слушатели узнают о признаках кризиса в компании с точки зрения специалиста по управлению персоналом, подробно разберут меры по выходу из кризиса и получат практические навыки по работе с персоналом в части презентации непопулярных антикризисных решений.
В условиях постоянно меняющихся внешних обстоятельств специалистам по управлению персоналом необходимо быстро реагировать на

На вебинаре вы узнаете как использовать кризис в 2016 году в свою пользу и увеличить продажи в 2 раза всего за 60 дней.

Вы сами выявите "угрозы" и "возможности" периода изменений, определите свои роли ("драйверы" или "стабилизаторы") в новой реальности. Вопросы для обсуждения: что изменяется во внешней и внутренней среде компании, как повысить эффективность бизнеса в новой реальности, от чего пришло время отказаться и многие другие.

ГБУ "Малый бизнес Москвы" Центр услуг для бизнеса Западного административного округа приглашает Вас принять участие в бесплатном семинаре на тему: "Маркетинг в условиях снижения спроса".

Контроллинг приносит плоды, но надо знать, как ими воспользоваться. Главное в контроллинге - системность: все элементы проекций контроллинга на бизнес взаимосвязаны между собой. Как обеспечить эти взаимосвязи на практике; как, не сорвавшись, пройти весь маршрут разработки и внедрения контроллинга; как подстраивать систему контроллинга к изменениям среды - эти и многие другие вопросы станут

Теряете клиентов, издержки растут, а офис превратился в склад макулатуры? Узнайте, как увеличить приток клиентов в 3 раза и справиться с офисным хаосом. На бесплатном семинаре Как навести порядок в рабочем хаосе? 12 инструментов современного бизнеса" вы получите действующие рецепты для вашего бизнеса от ведущих IT-компаний Краснодара.

Благодаря экспресс-диагностике вы узнаете "тонкие места" бизнеса в кризис, после чего получите практические советы "без воды" и индивидуальные рекомендации по проекту внедрения управленческих решений (CRM, BPM, ServiceDesk, коммуникации и мобильность). Также на семинаре вы сможете сравнить антикризисные стратегии различных компаний и выработать собственный план действий. Кроме того, вы оцените,

В программе: какие правила современного рынка помогут вам зарабатывать в десятки раз больше; 10 новых способов как получать своих почти постоянных клиентов бесплатно; превращаем "прохожих" в реальных клиентов; и многое другое.

Какие проблемы поможет решить данный семинар: малое количество заходов либо маленький входящий поток в отдел; низкое качество работы торгового персонала; низкая конверсия в работе торгового персонала; не продающий вид витрин; низкая прибыль розничного магазина; низкий средний чек.

Какие проблемы поможет решить данный семинар: нехватка сотрудников; их низкая квалификация; большие затраты сил и времени на их обучение; жалобы сотрудников на низкую оплату труда при их низкой эффективности.

Семинар будет посвящён обсуждению различных типов кризисных ситуаций в компаниях, нюансах управления персоналом в период нестабильности и актуальных антикризистных мерах.

Как грамотно управлять персоналом в кризисной ситуации? Узнайте на бесплатном вебинаре "Особенности управления персоналом в кризис".

В чем секрет успеха компании General Electric? Где найти собственные ресурсы развития лидерства? Как дорожные карты связаны со стратегическим развитием компании? Как разговаривать с инвестором (кредитором), чтобы получить финансирование бизнес-идеи? Об этом и не только поговорим на мастер-классах 24 марта в Высшей школе экономики.

Одна из тенденций нашего кризисного времени - сокращение рекламного бюджета. Многие рекламодатели воспринимают рекламу как затраты. Которые они делают только в хорошие времена. Это понимание основано на отсутствие знаний и понимания механизмов рекламы.

Как выжить в кризис? Какие шаги предпринять, чтобы сохранить и развить компанию малого бизнеса во время кризиса? Каким компаниям трудно выжить? Кого оставить, а кого уволит? Очень трудные решения.

В кризис перед многими компаниями остро встает вопрос: как остаться на плаву? Как не разориться и удержать позиции на рынке? Неудивительно, ведь зачастую даже в более спокойные времена мы не задумывается о том, как проводить политику работы с маржинальной прибылью и дебиторкой. В результате владельцы начинают сокращать затраты, применять новые стратегии, вкладывать ресурсы в новые технологии, в

Центр развития бизнеса ПАО Сбербанк приглашает на бесплатный семинар "Как сдвинуть с мертвой точки свой бизнес? 9 ключевых правил", который пройдет 14 марта в 16:00.