Антикризисное управление

Отдел продаж - это локомотив любой компании. Системный подход в период кризиса важен как никогда. Вас ждут откровения и результаты, полученные командой Ой-Ли за 3 года. Последние уточнения, которые кардинальным образом изменят Ваш взгляд на отдел продаж. Ваш оборот стоит на отметке 5 или 10, или 20 миллионов в год, в течение двух-трех лет? Отлично! Хороший результат! А почему не 40? Не 60? Каждый

ГБУ "Малый бизнес Москвы" подразделение Центрального административного округа приглашает Вас принять участие в бесплатном семинаре на тему: "Как бизнесу эффективно продвигаться в условиях глобального кризиса".

ГБУ "Малый бизнес Москвы" подразделение Северо-западного административного округа приглашает Вас принять участие в бесплатном семинаре на тему: "Эффективная работа с командой в малом бизнесе в условиях кризиса".

Вы владелец бизнеса оказывающего услуги компаниям или частным лицам. Вы не впадаете в панику при слове "кризис", но готовитесь к спаду продаж и уменьшению прибыли. А может быть, уже его ощущаете. Но подождите! Если вы работаете на совесть, любите клиентов и хорошо разбираетесь в своем деле, то можете расти невзирая на кризис. Вопреки спаду в отрасли и снижению покупательской способности. Для

Семинар-практикум раскрывает содержание технологий управления процессами и их практическое применение для совершенствования деятельности предприятия.
Слушатели смогут узнать о подходах к выделению, описанию, анализу и оптимизации бизнес-процессов. Будут представлены нотации моделирования бизнес-процессов, основные области применения и программные продукты, их поддерживающие.

Кризисы приходят и уходят. Причины обвала рубля понятны. Также абсолютно понятно что ни я ни Вы не можете существенно влиять на эти причины. Значит, нам просто надо принять эту макроэкономическую ситуацию и подумать, как с этим вести бизнес дальше.

Анализ внутренней среды, в которой работают подразделения компании, рекомендации по ее корректировке. Анализ бизнес-процессов в компании, их систематизация и создание системы устранения ошибок. Перевод компании от личностного управления к функциональному.

ГБУ "Малый бизнес Москвы" подразделение Западного административного округа приглашает Вас принять участие в бесплатном мастер-классе на тему: "Менеджмент организаций: оценка ресурсов".

Цель мастер-класса: сформировать понимание, где в период кризиса раскрывается ресурс и как его использовать для бизнеса.

На семинаре вы узнаете о современных эффективных инструментах управления денежными потоками компании. Поймете, как решить самые насущные проблемы управления финансами, в том числе, посредством контроля выполнения договорных условий, повышения оперативности и прозрачности отчетности.

В программе семинара: риск-менеджмент как основной способ минимизации потерь; эффективные стратегии финансового поведения лидеров на рынке; управление персоналом в период кризиса и многое другое. Участники семинара получат уверенный и понятный план действий, направленных на максимизацию прибыли в настоящей экономической cитуации.

На вебинаре Вы узнаете: как определиться для себя - у нас пока стагнация, рецессия или уже кризис в экономике; как встретить кризис без риска потерять свое дело; как выйти из кризиса с выгодой для себя и своего бизнеса; как работают системы оплаты в кризисные времена, какие и почему помогают.

На практикуме будет рассмотрено 4 блока вопросов: как создать большой входящий поток, то есть как привлечь много клиентов за счет грамотной рекламы и продвижения компании на рынке; работа с сотрудниками, как их правильно мотивировать; создание лояльных клиентов; кризис, как зарабатывать в кризис.

Цель мастер-класса: Показать участникам возможность находить выходы из любой ситуации; Где найти силы что бы двигать своё дело только вперёд; Как вдохновить сотрудников для достижения сверхрезультата даже в сложный период.

В условиях кризиса, рынок становится гораздо жестче, конкуренты агрессивнее, покупатели более настороженно относятся к своим тратам, а будущее для многих компаний становится непредсказуемым.
Как добиться того чтобы бизнес продолжал существовать и развиваться в таких экстремальных условиях? Как максимально эффективно использовать текущее положение для того чтобы не только выжить но и захватить

Опыт экспертов поможет Вам: Эффективно управлять затратами и ликвидностью компании в текущих условиях. Контролировать расходование средств, не допуская превышения бюджета. Оперативно принимать управленческие решения на основании объективной информации. Контролировать ключевые показатели бизнеса и сохранить конкурентоспособность на рынке. К участию приглашаются: генеральные директора, финансовые

Многие предприниматели и руководители хотят увеличить объем продаж, но зачастую не знают, как подступиться к этой задаче. На мастер-классе вы познакомитесь с технологией значительного увеличения – удвоения – продаж, в основном за счет уже имеющихся в организации маркетинговых резервов. Всего два часа работы мастер-класса позволят по-иному взглянуть на свой бизнес целиком.

Создание компании - тонкий процесс, сродни вынашиванию ребенка. И результат в обоих случаях очень зависит от качества стартового этапа. К счастью, в случае бизнеса эту стадию можно повторить, осуществив перезапуск.
Как построить бизнес, какую Идею положить в его основу и как она влияет на последующее его развитие? Многие компании досрочно завершают свою деятельность, так как недооценивают

Факультет повышения квалификации РПА Минюста России объявляет набор на обучение по Единой программе подготовки арбитражных управляющих лиц, имеющих высшее юридическое либо экономическое образование.
Академия имеет многолетний опыт работы по подготовке специалистов в сфере антикризисного управления и реализует учебную программу, утвержденную приказом Минэкономразвития России № 517 от 10.12.2009

Бизнес стажировка с топ-менеджером  из Европы Мишелем Муленом для продвинутых менеджеров и владельцев малого бизнеса. Место проведения: Алтайский край, Усадьба «Саржевских».