Курсы — личная эффективность менеджера

Этот тренинг посвящён эффективному ведению переговоров. Мы изучим ряд переговорных моделей, которые помогут вам разобраться в себе и повысят эффективность проведения переговоров. Мудрые советы и эффективные практические упражнения сделают вас уверенным в себе человеком.

По исследованиям Гарвардского Университета эффективность руководителя только на 15% определяется его интеллектом (IQ), а на 85% - эмоциональной компетентностью (EQ). Развитые навыки эмоциональной компетентности позволяют руководителю рассматривать свои эмоции и эмоции своих подчиненных как управленческий ресурс и благодаря этому повышать эффективность своей деятельности, а, следовательно, и

Что требуется для того, чтобы стать эффективным управленцем? Лидерами рождаются или становятся? Лидерство и менеджмент - это одно и то же? Каким лидером вас видят окружающие? Какой у вас стиль и образ управления? Вы приобретете навыки, которые помогут вас стать настоящим лидером, а также о влиянии различных стилей управления. Данная программа содержит много практических пошаговых инструкций по

Служба развития бизнеса Startup service и центр психологической поддержки бизнеса Lege artis приглашают всех, кто стремится к успеху, на экстремально эффективный тренинг по управлению голосом, обстоятельствами и людьми. На тренинге вы узнаете о своём голосе и о его скрытых возможностях, получите объёмную обратную связь в виде экспертного анализа Вашего голоса и многое другое.

Эффективность деятельности госслужащего во многом зависит от умения налаживать контакт с людьми и поддерживать позитивные межличностные отношения в рабочем пространстве. Этот тренинг поможет участникам повысить эффективность ежедневного делового общения.

Участники тренинга освоят технологию подготовки и проведения публичных выступлений, позволяющую достигать поставленных целей, усовершенствуют навыки работы с информацией, личного воздействия, управления дискуссией после выступления.

Базовый тренинг позволяет освоить модель управленческого цикла и методы работы на каждом его этапе. Участники отрабатывают навыки анализа информации и постановки целей, планирования и расстановки приоритетов, делегирования и мотивации, контроля и обратной связи с сотрудниками.

Если Вы ощущаете потребность: сформулировать свою систему ценностей и критерии качества в работе; сформировать профессиональные навыки, владея которыми Вы будете ощущать себя уверенно как специалист и профессионал, выделяться среди специалистов (коллег) в Вашей области; проанализировать и пересмотреть свои прежние мотивации, системы ценностей, качественную сторону своей работы/жизни; найти новые

Манипулятивное поведение и влияние являются привычкой в повседневной жизни. Однако, есть разница – купить зубную пасту, потому что рекламный ролик испугал Вас кариесом, или принять импульсное управленческое решение. Истинная цена таких решений может стоить успешной карьеры. На тренинге вы узнаете: из чего состоит манипулятивное воздействие; типичные мишени воздействия и многое другое.

В программе: обзор функциональных возможностей программы 1С:CRM, регистрация потребностей клиентов, система выдачи заданий и напоминания, создание регламента работы с клиентами и шаблонов типовых действий и многое другое.

Курс повышения квалификации по программе дополнительного профессионального образования
"Эмоциональный интеллект руководителя". Курс для тех, кто хочет более эффективным в управлении персоналом, используя наилучшим образом эмоциональный ресурс. Современные исследования показывают, что на 80-90%  успех в управлении людьми зависит от уровня эмоционального интеллекта. Эмоциональный интеллект (EQ) -

Эта программа, для тех, кто готов работать над собой и хочет уже сейчас овладеть новыми знаниями и методами, чтобы: устранить проблемы коммуникаций, укрепить свой авторитет; создать сильную и преданную команду единомышленников; увеличить персональную эффективность и обрести ощущение собственной силы и значимости; вывести бизнес/жизнь на новый качественный уровень; увеличить собственную

Как сделать так, чтобы встреча не оказывалась пустой тратой времени? На мастер-классе участники: получат практические приемы для организации группового обсуждения; обсудят, в каких ситуациях выгоднее конкуренция идей, а в каких - сотрудничество; найдут оптимальную модель принятия решений для своей ситуации.

Семинар поможет Вам вспомнить, во-первых, что такое руководство. Вы узнаете какие бывают стили руководства, какие типичные ошибки встречаются при выборе стиля руководства, и какие из них являются наиболее эффективными. Вы рассмотрите такое понятие как «политическое руководство» и его психологическое и социальное влияние на людей.

Программа повышения квалификации "Навыки эффективного управления" предусматривает знакомство с принципами и методами коучинга, как интегральной системы реализации профессионального и личностного потенциала сотрудников, создания высокой и устойчивой положительной мотивации для решения конкретных задач управленческой деятельности. Таким образом, данный подход содействует как эффективному решению

По исследованиям Гарвардского Университета эффективность руководителя только на 15% определяется его интеллектом (IQ), а на 85% - эмоциональной компетентностью (EQ). Развитые навыки эмоциональной компетентности позволяют руководителю рассматривать свои эмоции и эмоции своих подчиненных как управленческий ресурс и благодаря этому повышать эффективность своей деятельности, а, следовательно, и

Практика показывает, что последовательное применение современных технологий проектного менеджмента позволяет сэкономить до 20% средств, выделяемых на реализацию проекта. Эта экономия хороша во времена стабильного развития бизнеса, а в условиях кризиса просто необходима!

Цель тренинга: научить специалистов по персоналу тем методикам, которые помогут быстро и эффективно "сканировать" особенности, способности и возможности кандидатов.

На тренинге рассматриваются только те технологии установления контактов, которые хорошо зарекомендовали себя в оперативной практике. Цель тренинга: получить практические навыки вербовки агентов влияния, как внутри своей организации, так и  компаниях контрагентах; увеличить количество по-настоящему лояльных клиентов и сотрудников вашей компании, минимизировать потерю клиентов и сотрудников, а

После окончания обучения вы сможете: Измерять и управлять неопределенностью в бизнес-процессах; Понимать, для каких задач необходимы статистические инструменты; Уметь пользоваться статистическими показателями для оценки качества бизнес-процессов; Расставлять приоритеты на основе объективных данных; "Читать" графики и диаграммы; Проводить анализ возможностей улучшения ключевых показателей.