Курсы — личная эффективность менеджера

Компания Scrummaster приглашает всех желающих принять участие в официальном Certified Scrum Master тренинге, который состоится в Киеве.
Обучение будет проводить один из основателей Scrum - Jeff McKenna - официальный Certified Scrum Coach и Certified Scrum Trainer, тренер самой первой Scrum команды, за плечами которого многолетний опыт обучения Scrum как на отдельных тренингах, так и в крупных

Кто становится руководителем? Часто принцип очень прост, кто лучше продает - руководит продажами, кто лучше программирует – руководит разработчиками и далее по списку. К чему это приводит? Компания теряет успешного специалиста, приобретает руководителя. Но если новый руководитель не обучен новой роли, он продолжает выполнять и то, что получалось лучше всего и новые функции. Если бы в сутках было

На семинаре вы получите: технологию обретения власти над своим временем; основу для продуктивного делегирования и эффективного контроля; инструменты для оптимизации исполнительской дисциплины, методы расстановки приоритетов; алгоритм эффективного совмещения запланированной работы и новых вводных; упражнения для конвертации новых знаний в умения и практику управления.

Приглашаем вас на презентацию оценочной и обучающей технологии "Управленческие поединки", которая позволяет оценить и значительно улучшить свои переговорные и управленческие навыки.
Автором технологии является Владимир Тарасов, директор и основатель Таллиннской школы менеджеров. Презентацию проведёт Павел Сивожелезов, Председатель Правления Ассоциации тренеров, работающих по технологиям

Данный мастер-класс - продолжение книги "45 татуировок менеджера" Максима Батырева, в недавнем прошлом - члена правления "Что делать консалт".
На тренинге вы получите 45 рабочих инструментов в свой арсенал. Реальные кейсы из жизни, в которых узнаете себя и найдете ответы на вопросы. Этот энергичный современный руководитель даст вам тот мощный заряд, что необходим для достижения ваших целей.

Основные задачи курса: оптимизировать организацию вашего производства; снизить издержки (практика показывает, что можно достичь сокращения издержек до 50%); повысить оборот; улучшить ориентацию на Вашего клиента, повысить свои конкурентные преимущества; поможет обнаружить и устранить противоречия в функционировании различных структур и процессов компании.

Главной особенностью является двухсторонний подход к управлению: развитие управленческого мышления и приобретение конкретных управленческих инструментов.
На тренинге все управленческие функции и навыки рассматриваются через призму понимания их сути и силы влияния. При этом каждая управленческая функция и приемы на разных уровнях мастерства даются через конкретные практические инструменты.

По результатам обучения Вы: научитесь планировать работу подразделения на основе обозначенных целей; узнаете, как подготовить и провести эффективное совещание
научитесь управлять мотивацией подчиненных; сможете применять различные стили лидерства в зависимости от ситуации; узнаете, как корректно делегировать полномочия
научитесь проводить эффективное собеседование с кандидатом; узнаете способы

Интегральный бизнес - это двухдневный тренинг, который позволит вам узнать о новых подходах к ведению бизнеса, а так же понять, как применить интегральную модель для привнесения "просвещенного руководства" в повседневные бизнес процессы.
Важно! Для участия в тренинге предварительные знания об интегральной теории не требуются.

Руководителям необходимо прежде всего высвободить время для стратегического понимания и анализа глобальной среды. Лучший способ найти время - это делегировать полномочия членам своей команды. Делегирование не только помогает лидерам найти время для обсуждения стратегических вопросов, оно тоже стимулирует инициативность и ответственность сотрудников. Во время тренинга будут обсуждаться такие темы,

Как добиться контакта и взаимодействия именно с этой аудиторией? Как добиться того, что бы Вас не только слушали, но и услышали, поняли Вашу мысль? Как преодолеть собственное волнение и стать уверенным оратором, влияя на аудиторию каждую минуту выступления? Ответы на эти вопросы ждут Вас на тренинге "Презентация и публичное выступление".

В программе тренинга: цели, важность целеполагания, простые правила для экономии времени, обзор основных школ и подходов к тайм-менеджменту и многое другое.

Коммуникации являются сквозной управленческой функцией, без которой невозможно эффективно формулировать задачи, организовывать работу людей, мотивировать, осуществлять контроль и реализовывать весь остальной управленческий функционал. Корпоративные коммуникации обеспечивают реализацию всех функций управления, контакты людей друг с другом, объединение их усилий. На нашем тренинге предлагаются

Не секрет, что есть руководители, которые общепризнанны как профессионально компетентные работники, однако «неумело» руководят. Идеальный руководитель — тот, кто совмещает в себе высочайший профессионализм в сфере своей деятельности с умением руководить. Мы исходим из того, что многие навыки руководителя могут быть приобретены в процессе интерактивного обучения. Как известно, любая концепция

Эта программа является частью тренинга Управленческая эффективность. Развитие управленческих навыков, ситуационное руководство. Мы исходим из того, что многие навыки руководителя могут быть приобретены в процессе интерактивного обучения. Для этого наш тренинг содержит большое количество игр, упражнений, кейсов, которые позволяют получить опыт для применения новых знаний

В непростые макроэкономические времена все действующие лица реального сектора экономики (от менеджеров до владельцев) должны особенно рационально управлять всего двумя вещами – своими эмоциями и собственным временем.
Мастер-класс Дэвида Аллена – всемирно известного специалиста в области
тайм-менеджмента – предлагает простые и результативные способы сделать Вас более производительными и

В программу семинара "Системная работа руководителя. Как улучшить качество менеджмента" включены наиболее важные темы для современного топ-менеджера: развитие, управление, системность и сложность, потребности бизнеса и людей, тренды технологического развития.

Тренинг "Планирование - основа успеха" рассматривает принципы расстановки приоритетов, матрицу Эйзенхауэра, колесо жизненного баланса.
Основная цель тренинга - развитие навыков планирования времени, делегирования задач, восстановление жизненного баланса и повышение личной эффективности.

Семинар для руководителей всех уровней, предпринимателей, владельцев бизнеса о том как управлять подчиненными.

Метапрограммы - это механизмы, которые объясняют то, каким образом человек мотивируется, как именно он принимает решения, убеждается в чем-либо, как реагирует на входящую информацию, распределяет собственное время и ресурсы.
Именно они отражают способы мышления человека, которые проявляются в его речи и поведении. Таким образом, знание данного инструмента является ключевой компетенцией для тех