Курсы — личная эффективность менеджера

Семинар предполагает практические занятия по выработке знаний и умений: индивидуальный и групповые задания и упражнения, игровые методы, съемка и просмотр отснятого материала, работа с материалов участников, самоанализ и самодиагностика, анализ тематических видеофрагментов.

На семинаре вы узнаете, как: резко увеличить продажи; повысить эффективность каждого сотрудника и всей команды; работать с лояльностью и привить сотрудникам ответственность за бизнес; оптимизировать внутренние бизнес-процессы; существенно повысить процент и скорость выполнения ваших поручений; строить обучение по эффективной игровой модели.

Цель программы: расширение сферы психологических знаний руководителей разного уровня, формирование (совершенствование) на этой основе управленческих навыков для осуществления ими организационно-управленческой и коммуникационной деятельности.

"Полный контроль своего бизнеса" - это открытый двухдневный семинар, который даёт чёткий работающий маршрут для владельца, чтобы выбраться из рутины, освободить своё время, и добиться стабильного увеличения прибыли. Концепция и главные инструменты руководителя, необходимые для свободного управления бизнесом на расстоянии.

Эксклюзив: тренинг Николая Ивановича Козлова - основателя Синтона в Петербурге! Комфортно существовать в коллективе и управлять им возможно, независимо от того, начальник вы или подчиненный. Ведь и подчинять, и подчиняться нужно грамотно. На тренинге вы изучите техники эффективного влияния, способы действий в конфликтных ситуациях. Овладеете методом ситуативного руководства, зависящего от

Программа для тех, кто хочет грамотно использовать свои профессиональные, технические и психологические навыки для создания и управления работой команды; организовывать слаженную работу своих заместителей, избегая конфликтов, манипуляций и скрытого саботажа.
На семинаре разберемся, какие персональные риски ожидают вас в должности директора, и как их снизить путем делегирования, не упуская при

Цель тренинга:
- научиться определять приоритетных клиентов и строить с ними наилучшие взаимоотношения.
- научиться применять многообразие методов формирования и усиления лояльности клиентов.

«Благосостояние общества является результатом… совпадения корыстных интересов
покупателей и продавцов, которые выражаются
в добровольном и свободном конкурентном обмене…»
Адам Смит
Как понять поведение потребителей, побудить их к совершению покупки, удержать и увеличить лояльных клиентов, сформировать доверительные отношения – на нашем курсе.
Курс состоит из трех отдельных программ:

В каких случаях полезен тренинг по деловой переписке: вам приходится отправлять клиентам большие по объему письма со сложной информацией, клиенты хронически не дочитывают письма до конца и многократно задают одни и те же вопросы; с клиентом ведется длительная переписка, и клиент никак не может принять решение; вы испытываете напряжение и затруднения когда необходимо писать клиентам письма-отказы,

Достижение успеха в жизни связано с умением взаимодействовать с окружающими, занимать активную жизненную позицию. Чем ярче и увлекательнее наша речь, тем интереснее людям с нами, тем шире и качественнее наше окружение.
Цель тренинга: программа поможет преодолеть психологические барьеры и снять внутренние зажимы перед выступлением, научит говорить красиво и правильно, поможет верно расставить

Цель: развитие бизнес-креативного мышления, разработка креативных проектов в бизнесе, развитие стратегического мышления в ситуации неопределенности.
В результате тренинга участникики научатся: вырабатывать креативные идеи; стимулировать творческое мышление; разрывать шаблоны мышления, освобождаться от страхов и привычек в процессе разработки креативных проектов; реализовывать новые креативные

Сплоченная команда, дружный коллектив, эффективное взаимодействие и четкий контроль - мечта руководителя. Но на практике, даже с использованием самых удобных инструментов, мечты часто оборачиваются неразрешимыми проблемами: конфликтами, срывом сроков, отсутствием отчетности и т.д. Приходите на бесплатный семинар, и мы обязательно найдем средство от вашей головной боли.

Аристотель Онассис, который в середине 20 века был самым богатым человеком в мире, однажды, сказал: "Чтобы преуспеть в бизнесе, необходимо заставить других видеть вещи так, как видишь их ты". Это основа успешных переговоров на высоком уровне. Тренинг USIB позволит Вам успешно договариваться с крупными клиентами и заключать по-настоящему большие сделки.

Получите практические ответы и бесценный опыт тысяч руководителей и сотен компаний на новом семинаре Глеба Архангельского!

Эффективный бизнес всегда содержит максимально эффективную структуру (отделы, должности, люди, взаимосвязи, организация бизнес процессов и т.д.). И одной из доходоприносящих единиц такой структуры является сильный отдел продаж (иногда отделы). Но одновременно отдел продаж - одна из самых сложных частей бизнеса, начиная от формирования, построения и заканчивая мотивацией и управлением её

В результате вы научитесь: определять конечные цели, выделять приоритетные направления и находить оптимальные пути для достижения поставленных задач; совершать необходимые действия, способствующие выполнению намеченных планов и осуществлять постоянный контроль.

7 причин, по которым Вам обязательно нужно посетить этот семинар-тренинг:
1. Новый взгляд. Все технологии, показанные на семинаре рассматриваются с двух сторон: повышение результативности управления в условиях ужесточившейся конкуренции и возможность заработать в этих условиях дополнительную прибыль.
2. Уникальность информации. Большая часть информации семинара вообще больше никем в не

Капиталистическое предприятие создано для извлечения прибыли и обеспечения наиболее благоприятных условий жизни руководителю предприятия. Но, с точки зрения рядового сотрудника, все сводится к своевременному получению зарплаты и осуществлению принципа: «Как бы поменьше работать и побольше получать денег». Простое «завинчивание гаек» руководителем приводит к потере инициативы, страху и, как

Что такое управленческая борьба, и зачем вообще бороться с сотрудниками? Вы руководитель, вы управляете, а ваши подчиненные подчиняются - вроде все просто, но на практике подобное упрощение может обернуться катастрофой.
Трудно переоценить, насколько важна для компании грамотно проработанная вертикаль управления. Если руководитель талантливый управленец, а подчиненные - квалифицированные

Если клиенты вашей проектной организации - физлица, то этот тренинг для вас.
Наряду с профессиональными компетенциями ваши сотрудники, работающие с клиентом, должны развивать навыки выяснения целей и потребностей клиента, ведения переговоров, аргументации, работы с возражениями в типовых, нестандартных и конфликтных ситуациях.
Мы предлагаем вам простые и практически применимые модели и