Курсы — личная эффективность менеджера

Проблема, с которой сталкиваетесь Вы: "немотивированный" сотрудник. Нашли нужный персонал, а результатов сотрудник не показывает? Результаты зависят от мотивации. Былые методы мотивации неэффективны? Метод "кнута и пряника" не работает? Могу ли я успешно управлять организацией? Как экономить 15-20% времени и средств, затрачиваемых на осуществление трудового процесса? Решение, которое предлагаем

Эмоциональное лидерство
Искусство управлять людьми на основе эмоционального интеллекта
Эмоциональный интеллект это необходимая составляющая для управленца, желающего преуспеть в своей области.

Проблемы взаимодействия бизнес-единиц, подразделений в организациях и группах компаний обходятся очень дорого. Дополнительное время, которое уходит на решение рабочих вопросов; задержки выполнения ключевых задач, риск срыва заказов – все это можно оценить и посчитать с точностью до рубля. А кто считал потери из-за эмоциональных срывов, стрессов и тягостной обстановки внутри компании? Традиционно

Цель семинара – снабдить топ-менеджмент компании и GR-специалистов новым инструментарием по продвижению интересов компаний в государственных структурах и формирование тесных доверительных отношений между представителями власти и делового сообщества.
GR - это умение видеть мотивацию государственных служащих, это умение видеть каким механизмам и неписаным законам подчиняется их деятельность,

На какие вопросы отвечает программа?
* Почему организации стареют, и на какой стадии жизненного цикла находится ваша компания?
* Какие сложности на этой стадии считать нормальными, а какие аномальными и что с ними делать?
* Какие этапы предстоит пройти вашей компании и как задержаться в стадии расцвета?
* Каких людей привлекать в команду, чтобы не выбрасывать «деньги на ветер»?
* Какова

Данная программа о том, как проанализировать вашу систему заработных плат до мельчайших деталей, искоренить ее слабые стороны и укрепить – сильные. Как сделать зарплату – той невидимой рукой, которая будет управлять системой продаж, а не губить ее. Жизненные примеры, дерзкие решения, внятные шаблоны позволят вам уже на программе составить четкий план действий по мобилизации вашей системы

Курс разработан Школой Бизнеса Открытого Университета Великобритании и Международным институтом менеджмента ЛИНК и дает основу для дальнейшей учебы по программе МВА «Стратегия».

От того, насколько мы владеем собой в напряженных условиях, во многом зависит наша успешность, а чрезмерное психоэмоциональное напряжение или слишком длительное переживание состояния стресса отрицательно сказывается на здоровье и психическом состоянии личности. Профессиональной деятельности принадлежит особая роль в жизни каждого человека. Поэтому жертвой «выгорания» в современном мире сможет

В апреле 2013 года Большое российское отделение AACE International совместно с Университетом управления проектами организует визит в Россию эксперта в области управления стоимостью проектов Марка Хастака.
В рамках своего визита Марк выступит с докладом на открытом семинаре «Комплексные решения для управления стоимостью проектов капительного строительства. Планирование капитальных вложений», а

В апреле 2013 года Большое российское отделение AACE International совместно с Университетом управления проектами организует визит в Россию эксперта в области управления стоимостью проектов Марка Хастака.
В рамках своего визита Марк выступит с докладом на семинаре «Комплексные решения для управления стоимостью проектов капительного строительства. Планирование капитальных вложений», а также

Способность строить и поддерживать эффективное взаимодействие с коллегами, партнерами, клиентами, конкурентами – основа успешной профессиональной деятельности.
Наш тренинг даст вам возможность: легко и непринужденно достигать нужного результата в процессе общения с другими людьми.

Исключить влияние в процессе коммуникации невозможно. Вопрос в том, как научиться осознанно влиять на другого человека, добиваясь своих целей, и при этом не разрушая свою личность. Важно также уметь распознавать чужое влияние и грамотно противостоять ему. Высший пилотаж – делать это так, чтобы при использовании приемов психологического влияния хорошие отношения между вами и партнером/контрагентом

В программе:
1. Структура управленческой деятельности.
2. Эффективные технологии современного управления.
3. Контроль деятельности подчиненных и обратная связь.
4. Развитие  мотивации сотрудников.
5. Компетентность современного руководителя.

Семинар предназначен компаниям, работающим в жесткой конкурентной среде, руководителям, ищущим новые возможности, службам маркетинга.
Если вы не раз задавались такими вопросами: «Как узнать все о своих конкурентах, потенциальных партнерах и деловых возможностях?  О программах, сканирующих интернет, о бизнес-разведке в реале, про живое общение с людьми, про эффективную работу на выставках,

Основная идея: научиться руководить таким образом, чтобы сотрудники не сопротивлялись Вашим распоряжениям, а искренне поддерживали и выполняли их.

Лидеры, руководители, управленцы чаще всего оказываются вовлеченными в развитие других и имеют мало времени на то, чтобы подумать о своих потребностях в развитии.
* Эта программа позволит обдумать и оценить на практике принципы, которые
являются неотъемлемой частью руководства и развивающихся лидеров.
* Программа также позволит участникам определить собственный стиль руководства и поможет

Методика визуального распознавания характера "7 РАДИКАЛОВ" и ее применение в бизнес -процессах.

Как четко поставить задачу?
Как добиться ее выполнения?
Хвалить или ругать?
И что делать с сотрудниками, которые саботируют?

Много полезной информации, переосмысление и новые возможности использования старых знаний. Работа с индивидуальными запросами. Все контексты применения: бизнес, личностная сфера, сфера межличностного общения. Самый незаурядный тренер. И комфортная небольшая группа для получения знаний и отработок ситуаций (до 12 человек).

Почему Вам стоит посетить этот тренинг: Понимание отношений с людьми, которым ты хочешь или должен что-то продать.
Умение выстроить правильную тактику, чтобы общаться с человеком с точки зрения его интересов, а не своего мировоззрения.
Знание о том, как успокоить нервного или недовольного клиента и не "прогнуться" при этом.
Понимание того, как найти внутренний резерв и не "тормозить", когда