Курсы — личная эффективность менеджера

Наиболее полно отразить деятельность Директора по персоналу по созданию современной Системы управления человеческими ресурсами, соответствующей глобальным переменам в экономике и социальной сфере.

Время – это единственно невосполнимый ресурс каждого человека и один из важнейших ресурсов организации. Необратимость и неповторимость времени делают особенно важным его экономичное и разумное использование. Нам иногда кажется, что мы можем управлять временем, но это не так. Реально мы можем управлять только организацией нашей собственной деятельности. Техники самоменеджмента позволяют успевать

Цель: сформировать у участников ключевые управленческие навыки: коммуникации, мотивации, делегирования и развития подчиненных, наработать базовые навыки эмоциональной компетентности.

Цели семинара: Развить ключевые компетенции, необходимые для планирования и внедрения организационных изменений; Понять и осознать роли, которые руководитель «играет» в период изменений; Определить составляющие успеха внедрения изменений; Определить спектр личностных реакций на изменения, а также их причины; Получить навыки планирования и внедрения организационных изменений с учетом специфики

Это итоговый продукт десятилетней тренерской деятельности Деревицкого. Программа, посвящена тем специфическим аспектам переговорной игры, которые обычно остаются в тени: как при подготовке, так и при ведении переговоров. Мы вместе попробуем научиться заглядывать в переговорную тень, в сумрак торга, коснуться скрытых составляющей полемической борьбы.

Деловая коммуникация является неотъемлемой составляющей корпоративной культуры, наиболее ярким индикатором ее состояния, а также эффективным инструментом ее развития.
От того, насколько свободно мы владеем инструментами коммуникации, зависит наша способность убеждать других и добивать нужного нам решения.
Стоимость обучения уточняйте у компании-организатора или на сайте компании Ernst & Young.

В настоящее время недостаточно быть просто успешным в компании или на рынке. Важно еще и уметь правильно представить себя, свой проект, идею или продукт. Результаты нашей работы зачастую зависят от того, насколько успешно мы смогли убедить аудиторию и заинтересовать своей идеей других.
Стоимость обучения уточняйте у компании-организатора или на сайте компании Ernst & Young.

Не знаете, как ставить задачи подчиненным, а потом контролировать? 3 типа постановки задач разным подчиненным в зависимости от зрелости сотрудника.
Как меньше работать самому? Как научиться делать чужими руками? 5 шагов по делегированию задач подчиненным.
Как заставить сотрудников работать не только за деньги? Более 50 способов нематериальной мотивации клиентов.
Не знаете, как управлять

Семинар "Достижение максимума: ключ к личному & бизнес успеху" - это авторская программа Брайана Трейси, построенная на более чем 10-летнем опыте проведения бизнес-семинара "Maximum Achievements" по всему миру, адаптированная специально для России. Формат проведения семинара с использованием авторского WorkBook, позволяет достичь в десятки раз больших результатов, чем самостоятельное прочтение

Цель: стимулировать осознание участниками своих стилей эффективного руководства, наработать навыки различных стилей лидерства для овладения искусством ситуационного лидерства и управления в нестабильных ситуациях и ситуациях изменений

Цель: сформировать у участников ключевые управленческие навыки: коммуникации, мотивации, делегирования и развития подчиненных, наработать базовые навыки эмоциональной компетентности.

Почему мы рекомендуем эту программу
Потому что, как говорит Радмило: "Соотношение приложенных усилий и полученных результатов чаще всего неадекватно. Компании безостановочно "машут крыльями", порхают, не меняя тактики действий. В итоге подавляющее большинство компаний на рынке "выживает". Мы можем сами поменять правила игры, поймать "воздушной поток" и начать парить. Данный тренинг подскажет

Любой бизнес начинается с идеи: своей или чужой, очевидной или неожиданной. Этот тренинг – для тех, кто решил найти свой путь в предпринимательстве или вдохнуть новую жизнь в уже существующий бизнес.

Эффективное  управление командой, мотивация на успех, повышение лояльности сотрудников, раскрытие личностного потенциала и развитие профессиональных навыков и качеств, а также обучение у лучших тренеров нашего региона и общение с представителями различных компаний региона – ВСЕ ЭТО в одной программе!

Авторский семинар Александра Макарова. Время руководителя очень ценно. Но умеем ли мы достаточно эффективно управлять этим ресурсом? Данный семинар научит Вас с максимальной пользой справляться с внезапно всплывающими "срочными задачами", с ворами времени – телефонами, проверкой почты, отвлечениями. Вы приобретёте знания о том, как сделать так, чтобы не только рабочее время директора, но и время

Любой современный руководитель ищет ответы на следующие вопросы: "Почему в сутках всего 24 часа?", "Как сделать все рабочие дела и успеть пожить для себя любимого?", "Почему очень устал и ничего не сделал?".
А когда освобождается время, возникает следующий вопрос: "Как правильно заполнить свободное время?", "Какие поставить новые цели?", "Что изменить в своей жизни и работе?"
На эти и другие

Цель тренинга:
Повышение способности успешно справляться с реальными ситуациями манипулятивного воздействия в деловом общении.

В программе:
ПОСТАНОВКА И ДОСТИЖЕНИЕ ЦЕЛЕЙ. ТАЙМ-МЕНЕДЖМЕНТ. Планирование дня. Поглотители времени и способы борьбы с ними.
Мотивация. СТЕССМЕНЕДЖМЕНТ.

Семинар "Достижение максимума" - это целый день работы с Брайаном Трейси, а также:
- Обучение по рабочей тетради (WorkBook®) на русском языке
- Конкретные инструменты и техники лидерства
- Опыт успешных людей и компаний
- Новые идеи для развития карьеры и бизнеса
- Мотивация на новые достижения в бизнесе и жизни
- Общение с Брайаном и расширение деловых связей
Авторский семинар построен на

Цель: развитие коммуникативных навыков и умений, повышение эффективности коммуникации, навыки уверенного (ассертивного) поведения.