Курсы — личная эффективность менеджера Санкт-Петербург

Программа представляет собой оригинальную методику повышения эффективности и успешности управленческой деятельности, решения коммуникативных проблем, выработки навыков саморегуляции.

Семинар посвящен технологии работы с управленческими задачами. Эта технология может применяться как отдельно взятым менеджером на уровне единичной задачи, так и на уровне управления изменениями в масштабе всей организации. В первом случае она работает как логический конструктор, во втором как коллективный органайзер.

Хотите свободно и уверенно общаться с людьми и уметь их убеждать в своей точке зрения? Ваша работа связана с привлечением клиентов и вы хотите увеличить их количество? Желаете научиться эффективно вести переговоры? Этот курс для вас!

Данное мероприятие будет полезно тем, кто хочет научиться управлять людьми, будь то подчиненные, партнеры по бизнесу или даже конкуренты.

Как оставаться эффективным, отбирать сотрудников и управлять ими в условиях дефицита ресурсов и стрессорных ситуациях, извлекая пользу и минимизируя риски?
В этом вам поможет авторский тренинг Татьяны Сайхановой.
Проблематика:
• Работа руководителя и HR-службы переполнена стрессорами и состояние сотрудников подвержено их влиянию. Как извлечь пользу из стрессорных ситуаций?
• Какой тип реакции

Предоставить возможность действующим и будущим руководителям развивать свои управленческие навыки в соответствии с требованиями бизнеса и корпоративной культуры компании.
Изучить основы теории мотивации сотрудников, как базу для создания эффективной системы мотивации персонала в подразделении или компании.
Познакомиться с технологиями и инструментами, позволяющими повысить эффективность

Обучающее мероприятие для HR-специалистов и руководителей, заинтересованных в  повышении личной эффективности персонала и развитии корпоративной культуры.

Этот курс подходит для всех, кто хочет:
-стать увереннее в себе;
-эффективно общаться на работе и в личной жизни;
-справляться с трудными ситуациями в коммуникации

Вы  хотите:
- Эффективно руководить компанией и персоналом?
- Научиться бороться с перегруженностью, при этом не снижая, а увеличивая доходность компании?
- Повысить свою эффективность руководителя и научиться добиваться максимальных результатов?
Тогда этот тренинг для Вас!

Цели семинара:
- Развитие навыков стратегического мышления
- Апробация теоретических инструментов для анализа практических ситуаций
- Оценка степени применимости теоретических инструментов для стратегического процесса

Цели семинара:
- Развитие навыков стратегического мышления
- Апробация теоретических инструментов для анализа практических ситуаций
- Оценка степени применимости теоретических инструментов для стратегического процесса.

Цели курса-практикума:
Вооружить руководителей современными управленческими знаниями и технологиями.
Изучить методы стратегического и оперативного управления предприятием.
Сократить затраты времени и энергии на управление сотрудниками.
Повысить результативность и эффективность управленческой деятельности.

Приглашаем HR-менеджеров и руководителей, которых интересует тема управления персоналом, на встречи в HR-клубе!
Встречи проводятся в живой, активной, дружеской атмосфере!
Вы узнаете много полезной, применимой на практике информации об управлении и лидерстве, создании команды и коммуникациях между сотрудниками.
Тема ближайшей встречи — бизнес-игра "Стратегия"

Семинар специально для руководителей и тех, кто хочет ими стать!

Тренинг SMOLT - это быстрый, качественный и надежный метод подготовки лидеров, который гарантирует Вам 100% результат. В процессе СМОЛТ участники внимательно исследует характерные непродуктивные модели поведения (мышления) и осваивают новые, позволяющие радикально увеличить личную эффективность в самоорганизации, руководстве и организационном дизайне.

На мастер-классе вы узнаете где в бизнесе есть место эмоциям, узнаете о сложностях развития эмоционального интеллекта. Будут представлены различные концепции эмоционального интеллекта.

Более 9 лет Филипп Гузенюк занимается индивидуальным коучингом первых лиц компаний и сопровождением управленческих команд в достижении сложных целей. Филипп преподает программы MBA, руководит исследовательским проектом, ведет интерактивные обучающие конференции и авторские программы развития на русском и английском языках, руководит проектами по изменениям в компаниях России и за рубежом.

"Личная эффективность менеджера".

Целью семинара есть понять, как создать правильную систему вознаграждений в организации (оклады, премии и бенефиты). Вы узнаете о том, как оплата труда помогает управлять сотрудниками, обогатить сотрудников не разоряя при этом компанию, разработать KPI-премирование для любого сотрудника, построить универсальную систему оплаты и мотивации для любого сотрудника.

Цели тренинга:
Предоставить возможность действующим и будущим руководителям развивать свои управленческие навыки в соответствии с требованиями бизнеса и корпоративной культуры компании.