Курсы — личная эффективность менеджера Санкт-Петербург

Тренинг повышения личной эффективности СМОЛТ(Системное Мышление - Основа Лидерства).
Тренинг СМОЛТ - быстрый, качественный и надежный метод подготовки лидеров, эффективных и ответственных сотрудников.

Хотите усилить свои позиции как руководителя и лидера? Расширить свое влияние на окружающих? Чтобы подчиненные делали именно то, что хотите от них Вы, а не то, что сами считают нужным...

Тренинг SMOLT - это быстрый, качественный и надежный метод подготовки лидеров, который гарантирует Вам 100% результат. В процессе СМОЛТ участники внимательно исследует характерные непродуктивные модели поведения (мышления) и осваивают новые, позволяющие радикально увеличить личную эффективность в самоорганизации, руководстве и организационном дизайне.

Авторская презентация легендарных тренингов SMOLT для HR-специалистов и руководителей, заинтересованных в обучении персонала. Презентация о повышении личной эффективности сотрудников, выработке лидерских качеств и развитии корпоративной культуры

Участники программы получат:
- Знакомство с передовыми теоретическими и прикладными знаниями в
области операционного управления;
- Уникальные бизнес-кейсы;
- Знакомство с возможностями прикладных методов создания новых
продуктов (товаров и услуг) с гарантированным качеством, а также
сервисных, маркетинговых и процессных инноваций.

Если у Вас в подчинении есть люди, рано или поздно Вы столкнетесь с одной из следующих проблем: адаптация новых сотрудников, конфликты в коллективе, профессиональное выгорание, «текучка» кадров, высокий уровень стресса. Все эти проблемы можно решать по одной и разными средствами. Но есть уникальный подход, который позволит работать с каждым сотрудником индивидуально, подобрав к нему заветный

Программа курса представляет собой модель повышения эффективности работы структурного подразделения компании в результате создания единого стандарта управления и подготовки линейных руководителей по вопросам организационного развития, оперативного управления, бизнес-планирования, экономической эффективности подразделения, оценки и мотивирования подчиненных.

Клубная встреча в формате Networking для собственников и совладельцев бизнесов.
Тема встречи: «Кадры решают все, или Кто вам нужен как наемный сотрудник».
Хорошие сотрудники – это КЛЮЧ к успеху вашего бизнеса.
А знаете ли вы – КОГО вам нанимать, чтобы он:
— был лояльным;
— честным;
— работал за маленькие деньги;
— и работал — хорошо.
Вот про это мы и поговорим.

Проблемы взаимодействия бизнес-единиц, подразделений в организациях и группах компаний обходятся очень дорого. Дополнительное время, которое уходит на решение рабочих вопросов; задержки выполнения ключевых задач, риск срыва заказов – все это можно оценить и посчитать с точностью до рубля. А кто считал потери из-за эмоциональных срывов, стрессов и тягостной обстановки внутри компании? Традиционно

Уникальность и полезность курса:
• Программа курса – это конкретные шаги, которые помогут вам существенно сдвинуть продажи своей компании для достижения ощутимого рывка в продажах.
• Программа построена на инструментах, которые выбраны из-за своей наиболее быстрой и видимой отдачи. Например, вы сможете организовать перезагрузку своего отдела продаж уже через неделю-две после завершения

В апреле 2013 года Большое российское отделение AACE International совместно с Университетом управления проектами организует визит в Россию эксперта в области управления стоимостью проектов Марка Хастака.
В рамках своего визита Марк выступит с докладом на открытом семинаре «Комплексные решения для управления стоимостью проектов капительного строительства. Планирование капитальных вложений», а

В апреле 2013 года Большое российское отделение AACE International совместно с Университетом управления проектами организует визит в Россию эксперта в области управления стоимостью проектов Марка Хастака.
В рамках своего визита Марк выступит с докладом на семинаре «Комплексные решения для управления стоимостью проектов капительного строительства. Планирование капитальных вложений», а также

Исключить влияние в процессе коммуникации невозможно. Вопрос в том, как научиться осознанно влиять на другого человека, добиваясь своих целей, и при этом не разрушая свою личность. Важно также уметь распознавать чужое влияние и грамотно противостоять ему. Высший пилотаж – делать это так, чтобы при использовании приемов психологического влияния хорошие отношения между вами и партнером/контрагентом

Основная идея: научиться руководить таким образом, чтобы сотрудники не сопротивлялись Вашим распоряжениям, а искренне поддерживали и выполняли их.

Цель: развитие коммуникативных навыков и умений, повышение эффективности коммуникации, навыки уверенного (ассертивного) поведения.

Курс дает базовые знания по инициации, планированию, мониторингу и контролю, а также завершению проектов и портфелей проектов, подготовлен с учетом материалов Руководства к Своду Знаний по Управлению Проектами (Руководство PMBOK) американского Института Управления Проектами (Project Management Institute, PMI). Курс сопровождается обсуждением примеров из практики. На практических занятиях

Самый полезный открытый бизнес -тренинг для скорейшего улучшения вашего маркетинга, продаж и бизнеса в целом.

Этот семинар – новая версия самого любимого Игорем Манном семинара "Прибавить оборотов!". Основная тема семинара: как маркетинг может увеличить продажи и как правильно экономить на маркетинговых инвестициях.

Новый бизнес-семинар Глеба Архангельского. Наша жизнь насыщенна и приносит счастье, если мы умеем управлять четырьмя основными жизненными ресурсами.

Авторский семинар Виталия Ильинского.
Сегодня, когда осознанно устраивается очередной финансовый кризис, необходимо принимать ответственные решения в условиях неполноты информации, «зажатости» по времени. Это требует от руководителей нетривиального креативного мышления – умения быть адекватным ситуации, т.е. видеть ресурсы для решения актуальных задач компании.