Курсы — личная эффективность менеджера

основные вопросы программы:
• Что значит быть руководителем?
• Как постоянно достигать нужного результата?
• Как ежедневно организовывать собственную работу и работу сотрудников?
• Как отказаться от стремления брать решение всех вопросов на себя?
• Чему нужно больше уделять времени?
• Как поддерживать ресурсное состояние ежедневно?
• Как находить в задачах менеджмента не препятствия, а

Основные рассматриваемые вопросы:
- Как получить авторитет в команде и выстроить рабочие отношения?
- Как понять, можно ли положиться на эту команду или нет?
- С чего начинается работа менеджера и команды после назначения на новую должность?
- Как понять, что происходит с проектом, и в каком состоянии сейчас моя команда?
- Что делать, если команда устала и ребята потухли?
- Как понять,

Семинар "Достижение максимума: ключ к личному & бизнес успеху" - это авторская программа Брайана Трейси, построенная на более чем 10-летнем опыте проведения бизнес-семинара "Maximum Achievements" по всему миру, адаптированная специально для России. Формат проведения семинара с использованием авторского WorkBook, позволяет достичь в десятки раз больших результатов, чем самостоятельное прочтение

Вы, наверное, догадываетесь, что 80% мыслей взрослого человека, так или иначе, заняты тем, как повлиять на позицию, мнения и поступки других людей, как отстоять и продвинуть свои интересы, то есть, заняты управленческой борьбой, только ей его никто не обучал.
Нормальный человек не хочет бесконечно бороться с другими и не умеет этого делать. Но вот беда: чем хуже человек владеет приемами этой

Бизнес-коучинг:
особенность бизнес-коучинга заключается в том, что все задачи, стоящие перед клиентом, решаются с точки зрения бизнеса;
развитие компании (определение стратегии, план развития);
увеличение объема продаж;
карьерный рост;
создание или расширение бизнеса;
планирование и реализация новых проектов.

"Директорский курс" — это комплексная программа, состаящая из 4-х тренингов и направленная на формирование и развитие навыков оперативного управления и повышения личной эффективности руководителей.

"Каждый из нас управляет миром, хотя, может быть, делает это плохо. Камень на дороге управляет повозкой. Ребенок еще и говорить не умеет, а уже управляет родителями. Собака управляет хозяином, а кошка – собакой. Все управляют всеми. Не стыдно управлять миром, стыдно делать это плохо".
Владимир Тарасов, из книги "Технология жизни: книга для героев"

Обычно сотрудников нанимают, руководствуясь их профессиональными качествами, а потом им приходится жить и работать вместе. И от того, насколько они способны понять друг друга, зависит, будут ли они работать эффективно, или работа будет постоянно «пробуксовывать» из-за недопонимания или выяснения отношений. Этот семинар поможет Вам превратить группу людей, объединенных общим делом, в единый

Цели проекта:
Определить ключевые зоны ответственности директора магазина.
Определить "точки риска" – потери объема продаж в магазине и оптимизировать работу.
Определить мероприятия, с помощью которых можно повысить качество работы персонала и разработать конкретные меры повышения КПД продавцов.
Определить способы анализа и привлечения "резервного" потока покупателей.

Тренинг от известного в России и СНГ профессионального бизнес-тренера, автора книг "Здоровье менеджера: как его сохранить" и "Эмоциональная компетентность в бизнесе" Игоря Иванилова.
Цель тренинга: Узнают на практике, как улучшить планирование и контроль работы, Разовьют свой уникальный стиль лидерства, Отработают навыки ведения переговоров и совещаний, Получат новые навыки влияния на персонал,

Результаты тренинга – "освобождение голоса", новые инструменты для речевой импровизации, уверенности в речи, находки для ваших презентаций и направление для оттачивания индивидуального речевого стиля.

Особенности тренинга:
1) Уникальность. Тренинг проводится сертифицированными тренерами эксклюзивного провайдера технологий FranklinCovey в России.
2) Индивидуальный подход. Каждый участник программы обучения разработает свою персональную стратегию успеха в бизнесе и карьере. После двух модулей тренинга для каждого участника мероприятия будут организованы персональные коуч-сессии личной

Открыт набор на 2012-2013 учебный год! Начало занятий — сентябрь 2012!
24 занятия на протяжении всего года с периодичностью 2 раза в месяц сделают вас настоящим экспертом в Бизнесе!

Понятие «своего дела». Свое дело, эгрегор – как создаются команды и как притягиваются клиенты. Психологические и энергетические нападки на бизнес.
Ответственность.  Перенапряжение и ответственностью.

Цель тренинга:
* Дать участникам теоретические знания, практические умения и навыки по общим вопросам управления персоналом и теории лидерства.
* Познакомить участников с концепцией Модели Ситуационное Лидерство.
* Дать возможность участникам оценить и интерпретировать свой стиль руководства
* Обучить участников выбору эффективной модели руководства через выбор стиля, соответствующего бизнес

Цель тренинга:
Повышение способности успешно справляться с реальными ситуациями манипулятивного воздействия в деловом общении.

Основная задача Ваших действий - чтобы потенциальный клиент принял решение о покупке Вашего продукта и на Ваших условиях. Как обычно Вы этого достигаете? Обычный ответ - интуитивно? Теперь Вы получите инструмент, который позволит понимать своих оппонентов, их личностные потребности, страхи и мотиваторы и выстраивать оптимальную тактику взаимодействия в процессе продажи или переговоров.

Цель тренинга - представить слушателям системный подход к планированию, который дает возможность связать цели организации c ожидаемыми результатами  деятельности сотрудников
В результате обучения Вы:
Вы четко определите свои цели, поймете какие инструменты Вам понадобятся для их достижений, получите системный подход к определению Ваших KPI, получите обратную связь и рекомендации кропнейшего

Сегодня рынок таков, что ожидание может затянуться. А это сотни недополученных RU и снижающиеся шансы на получение необходимой вакансии. Получайте не 2-3 предложения за 6 месяцев. А 5-6 за один месяц. Как? Открываем секреты.

Цель:
- понять, какие лидерские навыки необходимы для применения Лин
- узнать, какие типы Лин-команд существуют, какая мотивация нужна, чтобы помочь им добиться успеха
- понять, что нужно для сохранения результатов, достигнутых командами штурм-прорывов