Курсы — личная эффективность менеджера

Эта бизнес-лаборатория поможет Вам превратить группу людей, объединенных общим делом, в единый "организм", работающий четко, слаженно и с удовольствием.
В программе лаборатории – инструменты и технологии управления отношениями, возможность поэкспериментировать с различными стилями взаимодействия, обогащение своего арсенала приемов воздействия на подчиненных, алгоритмы создания системы отношений,

По окончании тренинга участники:
Осознают, где могут находиться ресурсы и ограничения для собственного развития и развития своих компаний
Научатся лучше видеть системные эффекты и взаимосвязи
Осознают, какие ошибки мы совершаем, рассматривая системные явления «по частям»
Увидят действие системных законов на примере своей организации и в своей собственной жизни
Узнают, каким образом можно

Семинар тренинг "Технологии успеха менеджера"
• Рассчитан на менеджеров среднего звена и кадровый резерв.
• Приводит знания и опыт менеджмента в систему, позволяет получить навыки по продаже своих управленческих решений и развить свои менеджерские компетенции.
• Свыше 450 компаний Дальнего Востока подтвердили эффективность наших тренингов.

Вы научитесь:
* Оперативно, без применения каких-либо тестов, получать важную информацию о профессиональных качествах и коммуникативных особенностях каждого партнёра по общению и взаимодействию
* Прогнозировать поведение людей в сложных и критических ситуациях, осознанно выстраивать результативное управление общением и поведением людей
* Рационально применять психологические принципы подбора,

Вы неуспеваете делать свою работу?
Ваш начальник постоянно вам дает сложные задачи, которые выполнить просто невозможно?
У вас столько дел, что вы не знаете за что хвататься?
Вы постоянно не успеваете по срокам, чтобы сдать свою работу?
Тогда этот тренинг для вас!

Умение управлять людьми – это, пожалуй, главный инструмент любого руководителя. Каждый из нас достигает в этом искусстве своей вершины. Измерить ее высоту можно соотношением между эффективностью и загруженностью самого руководителя и эффективностью и загруженностью его подчиненных. Честно ответьте себе, приносят Вам подчиненные проблемы, или их решения.
Этот семинар также позволит Вам посмотреть

В этом тренинге ведущий в России эксперт по переговорам собрал в систему простые для применения приемы работы на переговорах, которые обучающийся сможет применить сразу после окончания тренинга.

Тренинг-сказка для состоявшихся людей
«Если Вы не спланируете свою жизнь, кто-нибудь спланирует её за Вас.» Вам так много надо успеть! А ведь в сутках всего 24 часа; и иногда Вы замечаете, что запас сил не безграничен. Каждый день заполнен множеством дел - запланированных и не очень, и время утекает, как песок сквозь пальцы. Этот тренинг - о том, как стать хозяином своей жизни. И если Вы хотите

Конфликты обычно воспринимаются как крайне неприятное и разрушительное явление, которого мы часто стараемся избежать любой ценой, зачастую даже жертвуя собственными интересами и желаниями. Однако конфликт не всегда зло, он может стать прекрасной возможностью разобраться с накопившимися противоречиями, прояснить взаимные ожидания, и в результате - улучшить взаимоотношения, сделать их более

Авторский курс по развитию лидерских компетенций Щавелева Алексея, кандидата философских наук. Работал с компаниями: British American Tobacco Россия, Мерлони ТермоСанитари Русь, торговая сеть Пятерочка, Адидас, 1С, Электротрейд, Роса, управляющая компания ЭКС, МН – холдинг, Машдвор, MTC, Emerson, Газпром, Coca-Cola

Повышение эффективности работы сотрудников – один из важнейших показателей успешности руководителя. Но для того, чтобы повысить эффективность, необходимо иметь четкие критерии успешности, объективно оценивать эффективность текущей деятельности, заниматься планомерным развитием своих сотрудников. Этот тренинг посвящен созданию четкой системы управления эффективностью работы подразделения.

Свершилось! Вы - руководитель! У вас в подчинении теперь есть сотрудники.
Теперь вы отвечаете не только за себя, но и за то, как работают другие.
Вы должны не  только эффективно использовать СВОЕ время, но и успешно управлять действиями сотрудников.
Тренинг поможет вам:
- Грамотно ставить цели и планировать их достижение.
- Управлять мотивацией персонала, определять мотивы сотрудника и

Культуру великих компаний невозможно отделить от ценностей и поведения их лидеров. Метод управления и руководства главного лица организации создаёт культуру, которая может дать вам конкурентное преимущество. Лоуренс М. Миллер работал с командами топ-менеджеров Shell Oil Company, Honda, American Express и других выдающихся компаний. На этом семинаре он поможет вам разработать план развития великой

Понятие иерархии. Принципы иерархии. Основы доверия. Сопряжение доверия и ответственности. Как найти личность, которой можно доверять? Как определить степень доверия. Этапы профессиональной проверки сотрудников.
Понятие полномочий. Разделение полномочий. Этапы делегирования полномочий. Разделение задач. Понятие ответственности и вовлеченности. Объем полномочий. Линейные и параллельные

Профессиональная команда топ-менеджера – ключевой ресурс современной, динамично развивающейся компании. Регулярная оценка деятельности команды и отдельных ее членов позволяет лучше понять сильные и слабые стороны деятельности управленческой команды, определить направления развития управленческих компетенций и лидерского потенциала и в конечном итоге обеспечить достижение долгосрочных целей

Индивидуальность человека. Внешние проявления — стиль, имидж, манеры, речь. Внутренние проявления — характер, темперамент, миссия, самоощущение. Техники развитие амбиций.
Магнетизм и привлекательность. Влияние сексуальности на творчество. Коммуникабельность и избирательность общения.

Бизнес-тренер:
Кира Генрих, Президент Уральской Палаты Экспертизы Качества Консалтинга, психолог-консультант, бизнес-тренер, тренер программ личностного роста, персональный коучер VIP-персон. Опыт проведения программ для руководителей разных уровней, для линейных менеджеров, менеджеров по продажам, торговых представителей, промоутеров, агентов. Имеет 15 летний опыт консультативной и тренерской

Школа Менеджеров "Ключевые навыки управления" построена по принципу модульного обучения:
- Обучение проводится в вечернее время, что обеспечивает возможность обучаться без отрыва от производства;
- Соотношение теории и практики на занятиях составляет 30% к 70%;
- Обучение проходит в виде практических занятий с использованием ролевых и деловых игр, мозговых штурмов, анализе конкретных

Уникальность программы:
    Программа формирует особое маркетинговое мышление. Способность генерировать и эффективно проверять на воплощение бизнес-идеи.
    Принимать стратегически верные решения при точной постановке рыночной цели.
    Научит правильному подбору  инструментов.
    Постановке адекватной оценки маркетинговому бюджету, формирование и управление бюджетом с максимальной

Цель тренинга:
повышение личной эффективности участников для достижения максимально возможных результатов. Обучить конкретным рабочим инструментам, позволяющим эффективно управлять собой, своей командой и достигать результата  в самых сложных ситуациях. Сформировать отношение к делу в ключе - Бизнес  – это легко и радостно!