Курсы — личная эффективность менеджера

Понятие иерархии. Принципы иерархии. Основы доверия. Сопряжение доверия и ответственности. Как найти личность, которой можно доверять? Как определить степень доверия. Этапы профессиональной проверки сотрудников.
Понятие полномочий. Разделение полномочий. Этапы делегирования полномочий. Разделение задач. Понятие ответственности и вовлеченности. Объем полномочий. Линейные и параллельные

Никто не ходит на работу, чтобы работать плохо. Незаинтересованное отношение к работе – обычно симптом, а не источник недостаточной мотивации. Ищите причины, а не симптомы слабой мотивации. Устранив их, вы сможете изменить поведение подчиненных.
Цель тренинга - развитие навыков нематериального стимулирования.

Это исключительно практический курс, позволяющий связать планирование с другими управленческими инструментами - делегированием, мотивацией, контролем. Каждый из модулей содержит практические задания на отработку навыков, деловые и ролевые игры, работу с кейсами.
Цель тренинга  – повысить эффективность собственной деятельности за счет освоения современных методов организации рабочего времени

Что делать, когда коммуникация зашла в тупик, а сроки горят?
Как договориться с самодуром?
Как отстоять свою позицию, когда тебя продавливают по всем фронтам?
…И несколько жестких манипулятивных техник, когда ничто уже не работает.
Ответы на вопросы вы найдете на нашем тренинге "Фокусы языка"!

Как управлять людьми через их сознание и вдохновение? Как лидеру определить свой уровень и уровень тех людей, которые за ним пойдут? Как говорить на языке этих людей и понимать их глубинные мотивы? Самый фундаментальный инструмент лидерства - Спиральная Динамика. В этом тренинге Вы овладеете ей, как инструментом развития, коммуникации и лидерства.

Курс разработан на основе Стандарта управления программами PMI и сведений, опубликованных в научно-технической литературе, опыта специалистов компании ПМСОФТ и известных лучших практик. В рамках курса приведены отвечающие современным представлениям о подходах и методах управления программами. Это включает термины и определения, характеристику процессов управления программами, соответствующие им

Семинар предназначен компаниям, работающим в жесткой конкурентной среде, руководителям, ищущим новые возможности, службам маркетинга.
Если вы не раз задавались такими вопросами: «Как узнать все о своих конкурентах, потенциальных партнерах и деловых возможностях?  О программах, сканирующих интернет, о бизнес-разведке в реале, про живое общение с людьми, про эффективную работу на выставках,

Переговоры напоминают игру, когда все участники сосредоточенно просчитывают ходы друг друга. Успех сопутствует тому, кто лучше маневрирует и реализует продуманную стратегию.
Тренинг не только поможет вам преодолеть препятствия во время ведения переговоров, но и научит разнообразным приемам и методам влияния на людей.
Цель тренинга: добиваться лучших условий сделок без дополнительных инвестиций,

Каждый день руководитель сталкивается с нарастающим потоком информации реальных проблем, требующих оперативного решения. Большинство решений руководитель принимает, не задумываясь, так как существует автоматизм поведения, выработанный практикой. Но возможны и ситуации, когда руководитель  испытывает мучительные раздумья, связанные с объектом выбора, неопределенностью, обстановкой и т.п. Как

На семинаре раскрывается содержание основных методов оценки стоимости бизнеса: метод дисконтированных денежных потоков (DCF), метод капитализации, метод рынка капитала и метод сделок. Рассматриваются достоинства, недостатки и области применения каждого метода. В ходе изучения основной акцент делается на практику оценки российских непубличных компаний.
На семинаре обосновывается задача

"Brain Tuning" - НЛП-практик для руководителей. Эксклюзивный авторский курс Татьяны Мужицкой, обучающий техникам НЛП в коммуникации и личной эффективности. Курс состоит из 6 модулей по 3 дня (пт-вс), проводящихся 1 раз в месяц и межмодульных занятий. Участие возможно как вживую, так и в онлайн-группе (видео-трансляция, вопросы через чат).

Тренинг для тех, на ком все держится, кто крутится как белка в колесе,
кому нужно "второе дыхание". 
О том, как выполнять большое количество задач  за ограниченное время  эффективно и с достаточным уровнем личного комфорта. О том, как перестать быть белкой и вернуть человеческое счастье в работе.
Результаты тренинга для участников:
•      Выйдут с тренинга с горящими глазами, отдохнувшими,

Современный Лидер, это, прежде всего человек, умеющий эффективно коммуницировать с окружающими.
Идеи и действия Лидера увлекают окружающих, потому что отражают их сокровенные желания и ценности. 
Умение понять себя и принять себя – важнейшие качества эффективной личности.
Именно понимание своих эмоций и умение с ними работать и является функцией эмоционального интеллекта.

ЦЕЛИ

Именно в переговорах наиболее ярко проявляется Личность человека. Только найдя свой индивидуальный стиль, отвечающий личностным особенностям можно стать поистине эффективным переговорщиком.
Понимание процессов влияющих на нас как на личность, ведет к пониманию как управлять своей реакцией на это воздействие.
Личная эффективность и знание технологии переговоров – основа Эффективных

1. Прекращение борьбы с самим собой;
2. Повышение рациональности управления;
3. Блок-схема вредных «ментальных рудиментов»;
4. Технология "ручного" управления устаревшей «автоматикой мышления»;
5. Методы аудита личных и корпоративных "Хронофагов";
6. Упражнения для конвертации новых знаний в умения и практику управления

Что такое мастерство? И как его смоделировать у тех, кто гениален в своём деле?
Смотрите, какие возможности это открывает...

Вам очень понравится этот тренинг, если вы: руководитель или владелец компании, и ищете то, что нужно в бизнесе, но чего не дает бизнес-образование (сихологические навыки управления и мета-стратегии мышления); тренер, коуч или психолог и хотите обогатить свои рабочие инструменты, чтобы начать работать с клиентами более высокого уровня; находитесь на перекрестке жизни и хотели бы найти себя; вам

Цель тренинга: освоить навыки выступления перед бизнес - аудиторией и эффективного взаимодействия с ней.
В результате участники тренинга узнают технологии управления своим страхом, что позволит выступать перед публикой с удовольствием и без волнения, уверенно; смогут быстро и эффективно готовиться к выступлениям; смогут управлять вниманием своей аудитории; структурировать речь в голове и на

Запланировали изменения в процессах, системе мотивации, структуре управления или иных вещах в компании в новом году? Участвуйте в курсе "Управление изменениями и командой в кризисных ситуациях" и сразу после праздников начните системно воплощать то, что задумали!

Для успешного развития организации необходимы лидеры. Именно они придают смысл деятельности сотрудников организации, ставят все более высокие цели, одновременно пробуждая в сотрудниках желание их достигать. Отлаженная система управления без лидерства мертва – сосредоточившись на тотальном контроле, поощрениях и наказаниях, руководство организации в конечном итоге обрекает ее на финансовые потери,