Курсы — личная эффективность менеджера

На чем фокусироваться, чтобы не потерять бизнес и как стать "дорогой" компанией? Как реагировать на нестабильность и снизить влияние неопределенности? Что вообще понимать под эффективностью бизнеса? Какие подходы повышения эффективности на самом деле помогают компании? На эти ключевые вопросы вы сможете ответить сами, посетив данный бизнес-тренажер, который построен в формате деловой игры

Всего за 6 часов работы на авторском результат-тренинге Геннадия Смирнова вы получаете уникальное торговое предложение (УТП) своей организации, за счет которого сможете значительно повысить продажи в условиях высокой конкуренции. Вы знаете про УТП, но еще не сделали его? Тогда этот тренинг для вас.

Точное планирование и организация управленческой деятельности помогают всем членам команды эффективно работать вместе для достижения поставленных целей. Часто под планированием мы понимаем расписанный перечень задач. В итоге множество расписанных в плане задач почему-то не выполняются. На их месте появляются новые, а те, что запланированы, теряют актуальность.
В рамках семинара вы научитесь

Приглашаем на первый семинар Александра Фридмана в рамках его курса "Оперативное лидерство: управляй или подчиняйся" и будет посвящён теме "Босс-камертон: развитие авторитета лидера".

Приглашаем на семинар Александра Фридмана в рамках его курса "Оперативное лидерство: управляй или подчиняйся" и будет посвящён теме "Как влиять на других, сохраняя себя: эмоциональная эластичность лидера".

"Все свои молодые годы я отчаянно пытался кем-то стать. В школе я хотел стать спортсменом, в университете восхищался одним светским львом, впоследствии моим идеалом стал бизнесмен... Мне не потребовалось много времени понять, что мне не суждено добиться успеха на одном из этих поприщ, но это не мешало мне тянуться за этими людьми и разочаровываться в себе. Все дело в том, что, стараясь стать

Семинар поможет повысить личную эффективность руководителя, научить руководителя использовать инструменты оптимизации использования рабочего времени, эффективно применять различные методики управления собой и своими сотрудниками и отработать практические навыки, необходимые для успешного и эффективного руководства подчиненными.

Как "сиять", но не "сгорать" на руководящем посту. Каждый руководитель находится в особенном психологическом поле - большие потоки информации, постоянная публичность, эмоционально давление со стороны окружающих, стресс. Для того чтобы в этих условиях не только сохранять здоровье, но и постоянно достигать новые вершины, необходимо владеть целым комплексом специальных психологических приемов

Цель тренинга развить навыки эмоционального лидерства, повысить личную эффективность руководителя и отработать навыки конструктивного влияния на сотрудников.

Простых решений в переговорах с подчинёнными не существует. Вы должны научиться побеждать сразу по трём координатам: интересы бизнеса, отношения с людьми и авторитет руководителя. Приглашаем вас посетить онлайн-практикум Павла Сивожелезова "Сложные переговоры с подчинёнными".

Цель тренинга развить навыки эмоционального лидерства, повысить личную эффективность руководителя и отработать навыки конструктивного влияния на сотрудников.

Приглашаем на 2-х дневный семинар-практикум Владислава Мусатова "Как действовать в кризис, чтобы бизнес двигался вверх".

Основная цель данного тренинга – обучить руководителей основным принципам победоносной управленческой системы А.В.Суворова и научиться распознавать и использовать в управлении лучшие черты российского национального характера.
Почему Суворов? – Первое, что приходит на ум, потому что это эффективно, ни у кого из отечественных военачальников не было такой поразительной эффективности. Соотношение

Цель тренинга: изучить управленческий подход Екатерины Великой и примеры его приложения к современному российскому бизнесу.

Цель тренинга: Научить участников более эффективно использовать время. Повысить личную и корпоративную эффективность работы, позволяющие добиваться больших результатов и достигать значимых целей при меньших затратах времени и энергии.

Цель мастер-класса - повысить эффективность руководителя и как следствие увеличить выручку и прибыль компании. Вы получите новые эффективные практические знания и технологии, повысите управляемость процессами и как результат - увеличите объем продаж и прибыль вашей компании, сможете лучше ваших конкурентов решать кадровый вопрос.

Сотрудники тупят? Партнёры не выполняют обязательства? Пропал драйв и бизнес забирает все силы? Часто решения, принятые под воздействием эмоций, не являются правильными. Они могут повлечь за собой критические ошибки в бизнесе. 4-дневный авторский курс "Эмоции в бизнесе: от слабости к силе" поможет превратить эмоции из слабости в преимущество.

Что вас ждет? 120 минут. Коротко. Четко. По делу. 20% теории 80% практики. Вы получите набор инструментов лидерства в условиях изменений, живые примеры лучших лидеров из опыта ведущего, ответы на вопросы.

Цель мероприятия: познакомить участников с  методами управления сотрудниками, обучить  необходимым  навыкам  управления командой, познакомить с  возможностями мотивации персонала, в том числе методами формирования внутренней мотивации и развития самостоятельности у сотрудника. Также  развиваем навыки достижения целей, управления временем, проведения собраний и эффективного делового

Цель мероприятия: познакомить участников с  методами управления сотрудниками, обучить  необходимым  навыкам  управления командой, познакомить с  возможностями мотивации персонала, в том числе методами формирования внутренней мотивации и развития самостоятельности у сотрудника. Также  развиваем навыки достижения целей, управления временем, проведения собраний и эффективного делового