Курсы — личная эффективность менеджера

"Директорский курс" — это комплексная программа, состаящая из 4-х тренингов и направленная на формирование и развитие навыков оперативного управления и повышения личной эффективности руководителей.

"Директорский курс" — это комплексная программа, состаящая из 4-х тренингов и направленная на формирование и развитие навыков оперативного управления и повышения личной эффективности руководителей.

Цель тренинга: предоставить участникам наглядный инструмент самодиагностики и управления переговорным процессом, позволяющим лоббировать интересы компании, инициировать пересмотр условий контракта в более выгодную сторону, выстраивать динамичные взаимовыгодные отношения и подводить собеседников к нужному решению.

Задачей данного курса является приобретение теоретических знаний, а также формирование практических умений и навыков в сфере социально-психологической компетентности для достижения большей эффективности руководителей (менеджеров). Изучение дисциплины позволит слушателям получить фундаментальные знания в области межличностного взаимодействия, разрешения конфликтов, делового общения и основным

Руководителям ежедневно приходится решать вопросы, от которых зависит успешность бизнеса. Как повысить эффективность и результативность процессов? Как удержать лидерство в конкурентной борьбе? Как научиться быть гибкими и быстро адаптироваться к изменениям? Как повысить мотивацию и вовлеченность персонала? Как сделать команду эффективной и сплоченной? Коучинг – это уникальный инструмент,

В программе семинара: Что влияет на эффективность руководителя Профессионально значимые управленческие компетенции и многое другое.

В программе: специфика управленческой деятельности; управление результатами; принципы планирования времени; эффективное делегирование полномочий; эффективная управленческая коммуникация; проведение совещаний; управление мотивацией.

Цель программы: освоение участниками теории и практики формирования команд на принципах доверия, открытости, эффективности коммуникаций.

Цель тренинга - представить слушателям системный подход к планированию, который дает возможность связать цели организации c ожидаемыми результатами  деятельности сотрудников
В результате обучения Вы:
Вы четко определите свои цели, поймете какие инструменты Вам понадобятся для их достижений, получите системный подход к определению Ваших KPI, получите обратную связь и рекомендации кропнейшего

По данным различных исследований, успешность и эффективность руководителя на 80-90% определяется его эмоциональной компетентностью. Согласно различным исследованиям в области эмоционального интеллекта, наиболее эффективны в своей деятельности менеджеры, которые сочетают в работе разум и чувства. Люди с высоким эмоциональным интеллектом лучше принимают решения, эффективнее действуют в критических

Образовательный проект "Бизнес-профи" - это образование для действующих предпринимателей и топ-менеджеров компаний. Для тех, кто не останавливается на достигнутом и всегда стремится к покорению новых вершин не только в бизнесе, но и в жизни.

Тренинг предполагает полноценную практику, его цель - развить у участников навыки подготовки и проведения совещаний.
В результате тренинга участники: научатся определять цели совещаний; узнают о структуре эффективного делового совещания и особенностях каждого из этапов; усвоят правила проведения совещания; получат знания о целесообразности распределения ролей в совещании; разовьют умение

Цель тренинга - научиться управлять процессом создания, проведения и завершения игр. Тренинг развивает волю, творческие способности и дает возможность более глубоко понимать других людей.

Цель программы: формирование и совершенствование профессиональных компетенций, позволяющих качественно планировать и оценивать основные денежные потоки предприятия, оптимизировать структуру оборотного капитала компании, оценивать структуру и стоимость капитала компании, разрабатывать проекты решений по привлечению источников финансирования с минимальными затратами на их содержание и минимальным

В программе:
- Необходимость процессного подхода.
- Определение принципов и целей внедрения процессного подхода к управлению в компании.
- Построение архитектуры бизнес-процессов: методика и примеры.
- Моделирование бизнес-процессов: нотации, инструменты и организация работ.
- Система стандартизации бизнес-процессов: разработка и внедрение регламентов.
- Дискуссия по теме «Регламентация

Этот новейший и очень своевременный тренинг направлен на повышение эффективности делового взаимодействия за счет развития гибкости и изобретательности руководителей.
Импровизация и поиск творческих решений - нужны ли такие навыки в бизнесе? Безусловно!

Приглашаем на семинар "Технологии активных продаж". Слушатели узнают, как составить эффективное коммерческое предложение, правильно работать с клиентской базой, стратегии увеличения продаж и многое другое.

В курсе слушатели получат глубокие знания и широкие практические навыки планирования и управления проектами с использованием Microsoft Project Professional 2013/2016/365. Полученные знания и практические навыки позволят слушателям эффективно планировать, контролировать и управлять реальными проектами.

Как показывает опыт, эффективность руководителя на 30% зависит от его персональной организации и на 70% от грамотного делегирования задач, то есть, следовательно, и от организации его подчиненных. На основе опыта сотрудничества с крупными российскими компаниями на семинаре Глеб Архангельский рассказывает о наиболее эффективных схемах делегирования и подконтрольности задач, о грамотной работе с

Свершилось! Вы - руководитель! У вас в подчинении теперь есть сотрудники.
Теперь вы отвечаете не только за себя, но и за то, как работают другие.
Вы должны не  только эффективно использовать СВОЕ время, но и успешно управлять действиями сотрудников.
Тренинг поможет вам:
- Грамотно ставить цели и планировать их достижение.
- Управлять мотивацией персонала, определять мотивы сотрудника и