Курсы — личная эффективность менеджера

Если у Вас в подчинении есть люди, рано или поздно Вы столкнетесь с одной из следующих проблем: адаптация новых сотрудников, конфликты в коллективе, профессиональное выгорание, «текучка» кадров, высокий уровень стресса. Все эти проблемы можно решать по одной и разными средствами. Но есть уникальный подход, который позволит работать с каждым сотрудником индивидуально, подобрав к нему заветный

В результате вы научитесь: определять конечные цели, выделять приоритетные направления и находить оптимальные пути для достижения поставленных задач; совершать необходимые действия, способствующие выполнению намеченных планов и осуществлять постоянный контроль.

Цель семинара: структурировать профессиональный и управленческий опыт в сфере управления персоналом, выбрать эффективный и индивидуальный стиль управления коллективом и создать структуру принятия решений по совершенствованию кадровой политики в компании.

Цель программы: освоение участниками теории и практики формирования команд на принципах доверия, открытости, эффективности коммуникаций.

Что делать руководителю в условиях внешних вызовов и угроз (менеджер-спаситель), как самому инициировать перемены и воплощать их в жизнь (менеджер-реформатор). Мир меняется с огромной скоростью. В таких условиях руководитель вынужден либо реагировать на изменения внешней среды, либо самостоятельно инициировать реформы внутри компании, чтобы сохранить и приумножить свои результаты.

Как работать в команде? Как наладить отношения со своим руководителем? Как самому стать руководителем, построить свою команду и выстроить отношения с подчиненными? Как усовершенствовать уже созданную команду? Ответы на эти вопросы вы найдете на вебинаре "Как подобрать "ключи" к руководителю"

Мастер класс дает знания по современной теории и практике построения корпоративной системы управления рисками, обеспечивающей значительное увеличение стоимости компании.

В ходе мероприятия вы получите: практические рекомендации по повышению эффективности управленческой работы. Алгоритм построения взаимоотношений с подчиненными. Обобщенный опыт коллег в управленческой практике.

Курс «Экономика в практике менеджера» нацелен на улучшение понимания менеджерами закономерностей функционирования внешней для предприятия среды.

Каждый день в мире заключается миллионы сделок. Более 70% этих сделок приносят убытки одной из сторон. Почему так происходит? Хотите больше зарабатывать? Хотите заключать удачные для себя сделки? Посетите тренинг.

О чем молчат ваши финансы, и как их расшевелить на рост? Запишитесь на семинар про правильное управление финансами и вы получите ответ.

Цели мастер-класса: Понимание участниками, на что влияет эмоциональная эффективность в работе. Понимание, что лежит в основе эмоциональной эффективности.

Воспитать, а потом и сохранить отличного управленца, дать ему возможность для дальнейшего роста – непростая задача. Вы узнаете, как её эффективно решить.

Одна из важнейших обязанностей руководителя – сформировать правильный (с точки зрения эффективной деятельности) спектр отношений с подчинёнными.
Почему это так важно? Опасное заблуждение руководителей – воспринимать отношения с подчинёнными как некий малоуправляемый фактор, пускать на самотёк. Но если ими не управляете Вы, это делает кто-то другой. И не факт, что с выгодой для Вас.
Те, кто

Грамотные коммуникации – половина успеха в управлении. А между тем, много ли людей владеют хорошим навыком делового общения: умеют проводить совещания, сообщать об изменениях, презентовать свои идеи? Многие ли компании обходятся без неконструктивных конфликтов сотрудников, менеджеров или даже топ - менеджеров? Цели семинара: рассмотреть самые распространенные и вместе с тем сложные случаи в

ГБУ "Малый бизнес Москвы" совместно с партнером Высшей школой бизнеса Государственного университета управления (ВШБ ГУУ) проводит бесплатный тренинг Андрея Ващенко на тему "Стратегический менеджмент по-русски" и приглашает всех желающих принять участие.

Данное мероприятие будет полезно тем, кто хочет научиться управлять людьми, будь то подчиненные, партнеры по бизнесу или даже конкуренты.

В курсе изложены базовые положения менеджмента организации. Предложена оригинальная трактовка смысла и содержания менеджмента как взаимодействия руководителей и исполнителей в процессе управления организацией. Раскрыты функции менеджмента, методы и инструменты воздействия руководителей на поведение исполнителей. Проанализировано влияние внешней и внутренней среды, организационной культуры,

Каждый предприниматель, владелец бизнеса (вне зависимости от его размера) – является лидером. Кто-то использует свои, данные от природы, способности, а кто-то стремиться научиться этому. Кто-то считает, что научиться быть лидером, невозможно! Это не так!
Если вы хотите за короткое время увеличить свои лидерские качества, если вам хочется, чтобы люди шли за вами и "в огонь, и в воду" или вы

Автор и ведущий тренинга – психолог, тренер, бизнес-консультант, автор книги «Игры, в которые играют менеджеры. Мастерство манипуляций» ИгорьЗорин.