Курсы — личная эффективность менеджера

Результат семинара:
Руководитель, имеющий план построения эффективной системы управления финансами для своего бизнеса. При этом финансы компании находятся под полным контролем, персонал получает зарплату по результату своего труда,  владелец получает прибыль и знает, куда её инвестировать!

На тренинге вы сможете понять свои сильные стороны как лидера и свои зоны развития, чтобы повысить свои лидерские компетенции

Поиск путей эффективного достижения целей

Повышение результативности переговоров

Цель: сформировать мнение о клиенте, как о ключевой фигуре бизнеса; сформировать принципы клиентоориентированности у сотрудников компании; усовершенствовать коммуникативные навыки, необходимые для результативного и эффективного общения с клиентом.

Цели тренинга: развитие управленческой компетентности руководителей в области делового взаимодействия с подчиненными и коллегами.

Программа состоит из 4-х модулей.
По окончании программы выдается Сертификат Института Коучинга и Развития Бизнеса.

Методы перераспределения ресурсов компании.

Почему Вы ставите одну задачу, а сотрудник делает другую, или ту же, но не так.

Участники семинара получат представление о том, каким образом нужно устанавливать и поддерживать прочные деловые контакты, приносящие результаты, проработают алгоритм действий по построению собственной деловой сети и упрочнению своих бизнес связей.
Цели семинара: дать представление о том, каким образом надо устанавливать и поддерживать прочные деловые контакты, приносящие нужные результаты.

Цель тренинга: достижение экстраординарных результатов в бизнесе только за счет человеческого фактора.

Программа представляет собой оригинальную методику повышения эффективности и успешности управленческой деятельности, решения коммуникативных проблем, выработки навыков саморегуляции.

Цели семинара:
- Развитие навыков стратегического мышления
- Апробация теоретических инструментов для анализа практических ситуаций
- Оценка степени применимости теоретических инструментов для стратегического процесса

Цели семинара:
- Развитие навыков стратегического мышления
- Апробация теоретических инструментов для анализа практических ситуаций
- Оценка степени применимости теоретических инструментов для стратегического процесса.

Метапрограммы - это механизмы, которые объясняют то, каким образом человек мотивируется, как именно он принимает решения, убеждается в чем-либо, как реагирует на входящую информацию, распределяет собственное время и ресурсы.
Именно они отражают способы мышления человека, которые проявляются в его речи и поведении. Таким образом, знание данного инструмента является ключевой компетенцией для тех

"Brain Tuning" - НЛП-практик для руководителей. Эксклюзивный авторский курс Татьяны Мужицкой, обучающий техникам НЛП в коммуникации и личной эффективности. Курс состоит из 6 модулей по 3 дня (пт-вс), проводящихся 1 раз в месяц и межмодульных занятий. Участие возможно как вживую, так и в онлайн-группе (видео-трансляция, вопросы через чат).

Цели курса-практикума:
Вооружить руководителей современными управленческими знаниями и технологиями.
Изучить методы стратегического и оперативного управления предприятием.
Сократить затраты времени и энергии на управление сотрудниками.
Повысить результативность и эффективность управленческой деятельности.

Характеристики эффективного руководителя. Стили руководства разными типами сотрудников. Принципы постановки задачи. Техники аргументации при общении с подчиненным. Работа с конфликтными сотрудниками.

В среднем 20% своего рабочего времени руководители тратят на разрешение различного рода конфликтов. Умение принимать эффективные  решения в ситуации конфликта является тестом на профессиональную пригодность менеджера.
ЦЕЛИ:
- овладение навыками управления (предотвращения, урегулирования, контролирования) конфликтами в организации;
- приобретение навыков выбора оптимальных стратегий

Что такое Scrum и Agile? Хотите узнатm больше? Приходите на тренинг "Основы Agile разработки, управление требованиями".