Курсы — личная эффективность менеджера

Семинар посвящен рассмотрению внутренней структуры управленческой борьбы, которая
недостаточно отчетливо проступает под внешне наблюдаемой поведенческой оболочкой.
Понимание же этой структуры необходимо для совершенствования персонального искусства
управленческой борьбы слушателей.

Для эффективного ведения бизнеса необходимо владеть одним из ключевых навыков руководителя - уметь управлять переговорным процессом.

Семинар посвящен технологии работы с управленческими задачами. Эта технология может применяться как отдельно взятым менеджером на уровне единичной задачи, так и на уровне управления изменениями в масштабе всей организации. В первом случае она работает как логический конструктор, во втором как коллективный органайзер.

Курс повышения квалификации по программе дополнительного профессионального образования "Эмоциональный интеллект руководителя".

Программа повышения квалификации по вопросам создания и развития персонального бренда. По завершению обучения выдается Удостоверение о повышении квалификации.

В чем залог успеха любого бизнеса? Финансовые вложения? Новейшее оборудование? Самые низкие на рынке цены? Все это ничего не стоит без самого главного – эффективной команды. Если в компании слаженно работает коллектив специалистов, радеющих за общее дело, то такой организации не страшен ни кризис, ни конкуренты.

Задумывались ли вы о том, что является главным фактором успеха в бизнесе? Что это за фактор? И как найти этот ключ к успеху? Из чего он складывается? Ответ на эти и многие другие вопросы на бесплатном вебинаре!

Семинар ведет Марина Вишнякова - управляющий партнер компании PM TEAM, входит в рейтинг "Топ-1000 Менеджеров России" и является одним из немногих сертифицированных в США специалистов по методике MBTI.

Результат, который вы получите: будете знать, мягко или жестко действовать. Поймете технологию управления по ценностям. Посмотрите на себя со стороны и получите обратную связь. Осознаете уровень навыков и стиль управления. Поймете, куда надо развиваться и расти для кратного увеличения компетенций.

Кто работает больше всех и больше всех погряз в текучке? Кто вкалывает и в рабочие дни, и в выходные? И уже вечность не был в отпуске?  Конечно, это руководитель и собственник компании! Не жалея времени и сил, он выполняет работу, которую на самом деле должны выполнять подчиненные. При этом в загоне остается основная работа руководителя бизнеса: стратегическое развитие компании. Та работа,

Изменения - обязательное условие успеха организации, но мировая статистика показывает, что более 75% проектов организационных изменений не достигают результатов. Главная причина провалов, по мнению большинства руководителей, - сопротивление изменениям. Самая сложная форма сопротивления изменениям - скрытое сопротивление. Тренинг предлагает вам новый подход и практические методы работы со скрытым

Как повысить эффективность рабочих встреч и обеспечить мотивацию сотрудников? Использовать технологии управления работой группы, которые отлично зарекомендовали себя в современных компаниях.
Цель бизнес-тренажера: повысить эффективность рабочих встреч, в ходе которых сотрудники эффективно решают поставленные задачи без проблем и конфликтов.

На бесплатном вебинаре Юлия Алексеева расскажет, как уйти от «оперативного управления» не потеряв компанию. Вам следует это знать!

Приглашаем на вебинар "Управление изменениями".

Цель курса: повысить эффективность работы бизнес-подразделения посредством развития навыков руководителей в области эффективного руководства людьми.

Теряете клиентов, издержки растут, а офис превратился в склад  макулатуры? Узнайте, как справиться с офисным хаосом и построить эффективную работу команды на бесплатном семинаре 5 апреля в Орле. Вы получите действующие рецепты для вашего бизнеса от агентства "Веб-Центр" — одной из ведущих IT-компаний Брянской области

Мало кто из рядовых работников не мечтает занять должность руководителя. Однако, как известно, новая ответственная должность – это не только неограниченная власть, но и новые обязанности, большая ответственность и потребность в постоянном контроле работы коллектива. Как же научиться правильно руководить? При этом не просто руководить, а быть успешным руководителем.

Мастер-класс "Инструменты современного предпринимателя" - это обзор основных методик и методических инструментов, которые позволяют основателям стартапов по всему миру повышать свои шансы на успех в условиях экстремальной неопределенности. Ни один бизнес-план в таких условиях не выдерживает первой встречи с потребителем (клиентом). Продукт предпринимателя — не веб приложение или осязаемый

Моральное поощрение дополняет материальное, но не заменяет его. Почему? Потому что зарплату человек получает раз в месяц, а добрые дела совершает куда чаще, и на них ему необходимо давать обратную связь.

На тренинге со слушателями поделятся методикой подготовки презентации и практическими рекомендациями по созданию афоризмов в домашних условиях. Будут разобраны типичные ошибки бизнес-презентаций и способы усиления наглядности в PowerPoint. Эти советы будут применены на практике в собственных "заготовках на будущее".