Курсы — личная эффективность менеджера

Как настроить клиентоцентричный маркетинг, который приведет к вам очереди клиентов.

Овладение высокой культурой письменной деловой речи является важнейшим инструментом профессиональной деятельности и одной из составляющих авторитета сотрудников и учреждения в целом.
Данный тренинг поможет Вам обезопасить себя при составлении деловых писем с точки зрения документационного и лингвистического обеспечения делового общения. Мы рассмотрим трудные случаи составления и оформления

Приглашаем на первый семинар Александра Фридмана в рамках его курса "Оперативное лидерство: управляй или подчиняйся" и будет посвящён теме "Босс-камертон: развитие авторитета лидера".

Курс нацелен на развитие управленческих навыков и компетенций, расширение областей теоретических и практических знаний, необходимых современному руководителю.

Бизнес-школа "Развитие" региональный центр Международного института менеджмента ЛИНК
приглашает на мастер-класс "Развитие менеджерских компетенций".

21 апреля GVA LaunchGurus и креативное агентство Keepitok проведут мастер-класс "Как с помощью креативности увеличить эффективность бизнеса?". Любой сотрудник может больше, чем хочет показать или чем ему дают сделать. Традиционно, в России далеко не все компании используют потенциал своего коллектива для инициирования новых проектов, развивающих бизнес. Кризис всё поменял и заставил искать

За потоком финансово-экономической информации менеджеру легко упустить из виду то обстоятельство, что перемены начинаются и в самом фундаменте современного хозяйства, в технологиях производства, логистике дистрибуции и маркетинге.
Эти темы активно рассматриваются в рамках программы Executive MBA, которая реализуется Высшей школой менеджмента Национального исследовательского университета "Высшая

Центр услуг для бизнеса по ЮАО ГБУ "Малый бизнес Москвы" приглашает посетить бесплатный семинар на тему: "Как найти свою бизнес-идею? А также электронные сервисы в помощь составлению бизнес-плана".

Программа ориентирована на оценку управленческих и личностных компетенций – руководители "оцифровывают" свои умения, получают развивающую обратную связь. По итогу участники сформируют четкое понимание вектора и зон развития, им будут даны рекомендации и материалы для личностного и профессионального роста

На тренинге вы узнаете: какой вы руководитель: какие сильные стороны помогают вам в работе? Какие черты характера необходимо развивать для успешного управления командой? Как правильно ставить задачу подчиненному, чтобы добиться ее выполнения? Как достичь точного соответствия возможностей сотрудника и его компетенций? Как управлять мотивацией персонала, определять мотивы сотрудника и влиять на

Основная задача тренинг-дня сформировать осознание системы управления персоналом и развития талантов, увидеть себя-руководителя глазами сотрудников. Участники получат и апробируют на практике новые технологии и инструменты в общении с персоналом (мотивационная обратная связь, развивающий диалог и пр).

В отличие от специализированных продуктов (трейдеры, работники банковской сферы, ИТ-специалисты и т. п.) здесь нет сложной математики – только школьная арифметика, немного логики и много здравого смысла.

1. Прекращение борьбы с самим собой;
2. Повышение рациональности управления;
3. Блок-схема вредных «ментальных рудиментов»;
4. Технология "ручного" управления устаревшей «автоматикой мышления»;
5. Методы аудита личных и корпоративных "Хронофагов";
6. Упражнения для конвертации новых знаний в умения и практику управления

Кризис кардинально меняет организации, привнося в их жизнь неопределенность, непредсказуемость и дезинтеграцию. Необходимы изменения касающиеся пересмотра всего бизнеса - модели состоящей из целей, стратегий, структуры, процесса и технологий. С этими задачами поможет справиться антикризисная команда.

В ходе курса участники определят собственную модель управления процессами, подчиненными и командами; получат инструменты постановки планирования, управления коммуникациями и урегулирования конфликтов; отработают навыки диагностики и анализа различных процессов и ситуаций, принятия решений в условиях неопределенности; научатся формировать стандарты и разрабатывать планы внедрения нововведений.

Основная задача тренинг-дня сформировать осознание системы управления персоналом и развития талантов, увидеть себя-руководителя глазами сотрудников. Участники получат и апробируют на практике новые технологии и инструменты в общении с персоналом (мотивационная обратная связь, развивающий диалог и пр).

Мы часто недовольны тем, как подчиненные действуют в тех или иных ситуациях. Чтобы каждый раз не вступать в очевидно малосодержательные дискуссии и ограничить выбор сущностей, стоит обязательно установить единое понимание базовых подходов для обеспечения качественной работы. Принцип/парадигма - концептуальное воззрение на какую – либо область бытия. А одинаковые ли принципы у вас и ваших

На семинара вы узнаете реальное положение с денежными средствами в вашем бизнесе и с личными сбережениями, получите конкретные действия для роста вашего финансового благополучия.

Данный семинар позволит слушателям овладеть приемами тайм-менеджмента, научиться диагностировать "пожирателей" времени, применять мотивационные техники для ускорения рабочих процессов и познакомиться с эффективным способом мобилизации команды.

Основа эффективного бизнеса — команда вдохновленных профессионалов. Однако даже лучших из лучших нужно время от времени мотивировать к покорению новых высот и придавать им веру в собственные силы.