Курсы — общее управление

В ходе мероприятия вы получите: практические рекомендации по предотвращению негативных последствий юридических неточностей при управлении многоквартирным домом. Алгоритм претензионной работы с учетом изменений в Гражданском кодексе. Обобщенный опыт коллег в области правовых, технических и экономических аспектов управления многоквартирным жилым домом. Обзор последней арбитражной практики.

Рекомендуем этот курс, если ваше предприятие планирует принять участие в федеральных, ведомственных, целевых программах или проектах, а также государственных заказах; планирует усилить свою кредитную или инвестиционную привлекательность и позиции на рынке. Проводим практикум по формированию плана действий, разработке сетевого графика проведения технологического аудита, формированию документации,

22 рекомендации по организации удаленного отдела продаж от профессионалов.

Регистрируйтесь на мастер-класс, чтобы создать команду, которая приносит прибыль даже в условиях карантина и кризиса.

Как избежать ошибок, повысить эффективность процессов и увеличивать прибыльность проектов? В этом помогает Битрикс24. Приглашаем вас на вебинар о том, как управлять продажами проектов, не терять прибыль и продавать без ошибок!

приглашаем на вебинар "Постановка задач. Почему они делают все не так".

В процессе курса слушатели будут защищать модели своих процессов, а также предложения по их оптимизации. В итоге курса будет разработан план внедрения процессного управления в организации Заказчика.

Цель семинара: практические рекомендации по совершенствованию системы бюджетирования и управленческого учета в организации. Практические рекомендации по совершенствованию системы бюджетирования и финансового планирования в организации. Сборник внутренних административных регламентов. Обобщенный опыт коллег.

Вы узнаете, как стабилизировать финансовое положение компании после экономического кризиса: снизить затраты, скорректировать бюджеты, разработать антикризисную программу и четко контролировать ее исполнение.

В процессе курса слушатели будут защищать модели своих процессов, а также предложения по их оптимизации. В итоге курса будет разработан план внедрения процессного управления в организации Заказчика.

Многие страны уже закрылись на вторую волну эпидемии. Вводятся ограничения, некоторые бизнесы перестают работать. Те, кто возвращался в офисы, снова уходят на удаленку. Клиенты возвращаются в онлайн. Говорить о том, что это не коснется нашей страны, мы не можем. Давайте заранее обезопасим свой бизнес!

Цели тренинга: повысить компетентность руководителей в управлении текущими результатами, достижении целей и мотивации подчиненных; выработать навыки эффективной постановки задач и контроля их выполнения. За время занятий вы овладеете ключевыми управленческими навыками, сможете выработать собственный стиль управления.

ЧОУ ДПО Институт Бизнес-Образования приглашает вас принять участие в курсе повышения квалификации специалистов оценочной деятельности с выдачей удостоверения государственного образца Международной Академии Оценки и Консалтинга (г. Москва).

Приглашаем вас на онлайн-курс "Финансовый анализ и диагностика бизнеса".

В ходе курса участники определят собственную модель управления процессами, подчиненными и командами; получат инструменты постановки планирования, управления коммуникациями и урегулирования конфликтов; отработают навыки диагностики и анализа различных процессов и ситуаций, принятия решений в условиях неопределенности; научатся формировать стандарты и разрабатывать планы внедрения нововведений.

Цель семинара: практические рекомендации по повышению качества планирования и управлению запасами. Алгоритм формирования планов и экономических нормативов. Обобщенный опыт коллег.

Программа курса построена на практических рекомендациях и кейсах для управляющих, маркетологов и собственников торгово-развлекательных комплексов. Также будут рассмотрены вопросы организации технической эксплуатации, обеспечения безопасности и охраны ТРК.

В ходе курса участники определят собственную модель управления процессами, подчиненными и командами; получат инструменты постановки планирования, управления коммуникациями и урегулирования конфликтов; отработают навыки диагностики и анализа различных процессов и ситуаций, принятия решений в условиях неопределенности; научатся формировать стандарты и разрабатывать планы внедрения нововведений.

"Почему клиент ушел к конкурентам?" - часто задаете себе такой вопрос. Насколько он был удовлетворен качеством сервиса вашей компании? Что его могло не устроить? На вебинаре речь пойдет о культуре компании, вы узнаете о 10 навыках необходимых сервисному бизнесу.

В ходе мероприятия вы получите: Практические рекомендации по оценке эффективности работы торгового центра. Алгоритм работы с арендаторами с целью обеспечения максимальной загрузки площадей. Обобщенный опыт коллег в сфере управления торговым центром. Методику практического использования показателей оценки эффективности работы ТЦ.