Курсы — общее управление

Участники мастер-класса узнают, как создать идеальную структуру компании, как быстро упорядочить все процессы в компании, как перестать руководителю работать по 16 часов в сутки, как оценить эффективность работы любого сотрудника.

Основная цель семинара — предложить практический инструментарий, который поможет руководителю обеспечить высокую эффективность бизнеса и ознакомить участников с новым управленческим решением "1С:Управление по целям и KPI".

Программа отвечает запросу российского среднего бизнеса в усилении процессов управления внешней средой в рамках стратегии развития компании. В основе программы – практический опыт руководителей успешных компаний. В качестве итоговой работы слушатели решают задачи собственного бизнеса. Программа предоставит руководителям готовые к реализации инструменты управления развитием бизнеса, которые в

Учебный центр "Интерфакса" приглашает на обучающий вебинар по системе СПАРК-Маркетинг "Эффективные инструменты системы СПАРК-Маркетинг для продавцов и поставщиков", который состоится 9 декабря 12:00-13:30.

ГБУ "Малый бизнес Москвы" подразделение Юго-Западного административного округа приглашает Вас принять участие в бесплатном семинаре на тему: "Инструменты владельца бизнеса для бизнес-планирования, развития и управления своей компанией".

Business Relations & Newman Business Consulting приглашают на совместный мастер-класс "Как создать команду мечты"

Деятельность руководителя связана с управлением людьми, а значит приходится выступать перед своими сотрудниками, проводя различного рода деловые мероприятия - собрания, совещания, планерки, корпоративные мероприятия. Что Вы получите: Ясность и понимание как и когда использовать эти инструменты. На что нужно особенно обращать внимание. Пошаговый план подготовки к каждому мероприятию. Подготовите

Побеждает не самый крупный, побеждает самый быстрый! Google Apps - инструмент, который трансформирует ваш бизнес. Ваши команды смогут работать быстрее и эффективнее. Ждем вас 29 октября в 10.00 на семинар, в рамках которого вы сможете лично узнать как трансформировать свой бизнес вместе с Google. Google Digital Transformation

На семинаре будут рассмотрены такие вопросы, как: выявление конкретных проблем компании и их разрешение; правила расстановки приоритетов; эффектное бюджетирование; поиск внутренних резервов компании и многие другие.

В программе семинара: риск-менеджмент как основной способ минимизации потерь; эффективные стратегии финансового поведения лидеров на рынке; управление персоналом в период кризиса и многое другое. Участники семинара получат уверенный и понятный план действий, направленных на максимизацию прибыли в настоящей экономической cитуации.

Консалтинговая компания "План Б", при поддержке Альфа-Банка, проводит уникальный мастер-класс.
Цель мастер-класса: научить участников вырабатывать основные инструменты построения эффективной команды на разных этапах ее развития, на практике определить собственный стиль ситуационного лидерства.

Тренинг рассматривает 4 базовые функции менеджера – планирование, организацию, мотивацию и контроль. Основная цель тренинга - развитие навыков планирования, организации деятельности, мотивации и контроля в рамках цикла оперативного менеджмента. Тренинг «Развитие управленческих навыков» совершенствует профессиональные навыки и умения руководителей, формируя твердую основу для компетентной и

Цели обучения:
- получить комплексное представление о бизнес-планировании
- приобрести знания о том, как быстро и качественно сделать бизнес-план
- научиться разрабатывать и внедрять проект по реализации бизнес-плана.
Методы проведения: мини-лекции, рассмотрение кейсов, выполнение практических заданий, индивидуальная и коллективная работа.

Цели тренинга: рассмотреть технологии описания и оптимизации бизнес-процессов, приобрести практические навыки выделения, декомпозиции, моделирования и оптимизации бизнес-процессов, рассмотреть инструменты организации процессного управления в компании.

Бизнес-анализ помогает ответить на такие вопросы, как: насколько результативно ведется работа и как повысить эффективность, какие цели и показатели эффективности и каким образом нужно отслеживать, какими должны быть бизнес-процессы и какие информационные технологии должны их поддерживать, какие существуют операционные риски и как их контролировать.

Цель семинара: изучить управленческий подход Екатерины Великой и применительно к современному российскому бизнесу.
Результат семинара: умение масштабно мыслить; любовь и преданность подчиненных; вера в себя, свою миссию, своих людей и в свою силу; фундамент для дальнейшего развития.

ГБУ "Малый бизнес Москвы" подразделение Юго-Западного административного округа приглашает Вас принять участие в бесплатном семинаре на тему: "Системный подход в управление".

ГБУ "Малый бизнес Москвы" подразделение Восточного административного округа приглашает Вас принять участие в бесплатном семинаре на тему: "Технологии развития МСП: Как подготовить свою компанию для работы в государственных и коммерческих тендерах".

Курс ориентирован на бизнес-аналитиков и других специалистов, вовлеченных в процесс выявления требований на всех этапах жизненного цикла проекта. В ходе обучения слушатели получат знания о техниках и фреймворке процесса выявления требований, а также на практике отработают полученные знания.

"Финансы для руководителя" - ваша возможность познакомиться с современными тенденциями финансового анализа и бюджетирования, отчетностью МСФО и многим другим необходимым для процветания Вашей компании.