Курсы — общее управление

На семинаре вы сможете получить знания и практические рекомендации по оптимизации действий при ведении бизнеса в сфере ВЭД и выполнении таможенных формальностей, позволяющие минимизировать риски и оптимизировать работу службы ВЭД в вашей компании.

Система безопасности большинства компании складывается годами и, как правило, не имеет заранее определенного сценария. Зачастую, давно установленная система безопасности не может в полной мере выполнять свои функции, а значит, делает компанию уязвимой. На семинаре вы изучите методы выявления слабых сторон в существующей системе безопасности вашей организации и разработаете предложения по

Многие организации ведут свою деятельность в нескольких территориально удаленных друг от друга местах. Организовать такую деятельность можно путем создания отдельных юридических лиц либо обособленных подразделений организации (по территориальному принципу). В первом случае формируется холдинговая структура. Во втором случае в компании создаются обособленные подразделения (например, филиалы) на

В семинаре освещаются актуальные вопросы эффективного управления современными торговыми центрами и торгово-развлекательными комплексами.

Программа рассчитана на четыре дня и затрагивает такие темы, как технико-экономическое планирование, эффективное управление затратами, внутрифирменное бюджетирование, а также управленческий учет и финансовый анализ деятельности предприятия.

В результате обучения вы: получите комплексную подготовку эффективного руководителя департамента внешнеэкономической деятельности компаний; узнаете, как предотвратить ошибки при осуществлении внешнеэкономической деятельности; сможете минимизировать риски; научитесь оптимизировать действия при выполнении таможенных формальностей; станете обладателем карты постоянного клиента, которая дает

Эта программа является частью курса Интенсив-курс управления: изменения, риски, конфликты
Цели тренинга: научиться планировать изменения; рассмотреть механизмы и освоить методы внедрения изменений; научиться отслеживать процесс изменений и корректировать действия; научиться работать с возможным сопротивлением сотрудников
разработать программу проведения изменений для своей организации.
Методы

Учебно-профессиональная цель программы: совершенствование и/или освоение слушателями профессиональных компетенций, связанных с реализацией должностных полномочий и ответственности менеджеров среднего и высшего уровней, обеспечивающих повышение эффективности управления коммерческими организациями и/или их структурными подразделениями в условиях рыночной конкуренции. То есть, основанное на знании

Цели семинара: определить потребности в развитии собственной организации, методы анализа и выявления причин сопротивления организационному развитию и неэффективности проводимых изменений; сформировать практический план по проведению изменений в организации.

Цели тренинга: рассмотреть технологии описания и оптимизации бизнес-процессов, приобрести практические навыки выделения, декомпозиции, моделирования и оптимизации бизнес-процессов, рассмотреть инструменты организации процессного управления в компании.

Цели обучения:
- получить комплексное представление о бизнес-планировании
- приобрести знания о том, как быстро и качественно сделать бизнес-план
- научиться разрабатывать и внедрять проект по реализации бизнес-плана.
Методы проведения: мини-лекции, рассмотрение кейсов, выполнение практических заданий, индивидуальная и коллективная работа.

Данный практикум построен на авторской модели ЭРА и нацелен на формирование системной картины управления таким многомерным понятием как эффективность.
Модель ЭРА это: экономичность — управление операциями, стоимостью и производительностью; результативность — управление целевой структурой и стратегией; актуальность — управление тактикой: непрерывная адаптация бизнес-модели для нахождения

В программе рассматриваются технологии открытия новых филиалов, методы создания, управления и контроля работы филиальной сети; повышения эффективности работы филиалов, проблемные вопросы и риски, возникающие при создании филиала или регионального отделения. Участники получат знания и практические рекомендации, необходимые для эффективного управления филиальной сетью; приобретут целостное видение

Участники программы получают представление о возможностях улучшения организации и управления производством, основанных на понимании закономерностей производственных процессов и современных методах управления. Для этого в ходе программы рассматриваются основные проблемы производства, а также способы их решения на основе методов Теории ограничений, Бережливого производства и статистического

Открытие SPA & Wellness-центра предполагает наличие определенных знаний и навыков, которые позволят уже на начальном этапе проектирования и организации учесть все важные факторы, влияющие на управление и получение максимальной прибыли. Программа разработана на основе многолетнего опыта в открытии и управлении SPA & Wellness-центрами, анализа проблемных ситуаций и практических запросов инвесторов,

Цель курса: учитывая специфику производства, получить современные методики по разработке механизмов планирования и организации цеховой деятельности, узнать о возможных методах по оптимизации производственных процессов и снижению себестоимости продукции, найти алгоритмы работы с запасами, узнать о передовых технологиях повышения эффективности работы подчиненных, максимального использования их

Понимание и прогнозирование поведения людей – залог успеха в деятельности любого руководителя. Так называемый «человеческий фактор» все сильнее определяет конкурентные преимущества современных бизнес-организаций. В рамках этого курса мы рассмотрим основные подходы к объяснению того, почему работники организаций ведут себя тем или иным образом. Как влияют на поведение людей их личностные качества,

В курсе будут активно разбираться практические примеры использования всех изучаемых моделей. Одна из главных задач этого курса – показать его участникам, как результаты фундаментальных исследований в области теории организации могут быть использованы в реальной практике управления.

Курс направлен на изучение системы организации административной работы медицинского центра, позволяет изучить управленческие, организационные, маркетинговые, психологические и правовые аспекты в работе старшего администратора медицинского центра, а также сформировать управленческий ресурс, который поможет в формировании и управлении командой администраторов медицинского центра.

Цели курса: внедрить идеологию бережливости в общественное сознание; раскрыть основные принципы и идеи бережливого производства; помочь освоить инструменты повышения качества и эффективности деятельности учреждений, таких как организация рабочего места 5S, картирование потока ценностей; особое внимание уделено процессу планирования, постановки и достижению целей бережливого производства в