Курсы — общее управление

Известные компании во многом достигают успеха благодаря точному попаданию в запросы потребителя. Но он меняется, и если не успеть подстроиться — неизбежен провал.

Цель программы: освоение участниками теории и практики формирования команд на принципах доверия, открытости, эффективности коммуникаций.

В этом вводном курсе рассматриваются основные типы моделей, используемых для поиска закономерностей в данных – регрессионный анализ, кластеризация данных, построение простых и обобщенных деревьев решений, сокращение данных. Предлагаемые алгоритмы могут быть использованы в базах данных для восстановления (предсказания) пропущенных значений.

Рано или поздно любой руководитель задумывается о том, в какой среде существует его коллектив. Какие связи между сотрудниками? Какими традициями руководствуется рабочая группа? Как атмосфера в компании влияет на прибыльность бизнеса? Тренинг позволяет структурировать ответы на эти вопросы и простроить стратегию формирования здоровой корпоративной культуры.

Что такое команда? Чем возможности команды отличаются от возможностей просто группы людей или одного человека? Как сформировать команду, как правильно поставить перед ней цель, чем замотивировать на реализацию этой цели? Как сделать так, чтобы сделать прочную команду? Как управлять командой? – на эти и другие вопросы можно ответить на тренинге, посвященном эффективному управлению командой,

Тренинг учит понимать, что мотивирует сотрудников, подбирать индивидуальный инструмент каждому и для группы и эффективно применять на практике современные инструменты мотивации.

Цель программы: совершенствование профессиональных компетенций, позволяющих знать основные понятия и инструменты теории финансового анализа, содержание и аналитическую ценность основных финансовых отчетов, основы расчета и анализа современной системы показателей, характеризующих финансовое состояние компании, рассчитывать на основе типовых методик и действующих рекомендаций базовые показатели,

Тренинг дает слушателям знания и умения, позволяющие управлять рисками в проектах по разработке ПО с использованием практик, многократно проверенных в реальных проектах разного масштаба. На тренинге рассматривается типичный цикл управления рисками и на сквозном примере отрабатываются все его основные этапы – идентификация, анализ и планирование; обсуждается полезность и принципы создания реестра

Представление о времени: «цена вопроса»,
Навыки постановки цели,Принятие решений,
Инструменты планирования,Инвестиционная карта развития,
Стресс-менеджмент,Базовые принципы.

В программе:
- Необходимость процессного подхода.
- Определение принципов и целей внедрения процессного подхода к управлению в компании.
- Построение архитектуры бизнес-процессов: методика и примеры.
- Моделирование бизнес-процессов: нотации, инструменты и организация работ.
- Система стандартизации бизнес-процессов: разработка и внедрение регламентов.
- Дискуссия по теме «Регламентация

Этот новейший и очень своевременный тренинг направлен на повышение эффективности делового взаимодействия за счет развития гибкости и изобретательности руководителей.
Импровизация и поиск творческих решений - нужны ли такие навыки в бизнесе? Безусловно!

"...Что такое конфликт? Почему мы действуем именно таким образом? Чего мы хотим достигнуть? Это именно те вопросы, которые следует себе задать для того, чтобы понять природу конфликта и научиться быть эффективным и действовать эффективно в любой конфликтной ситуации. Формула конфликта очень проста - это "конфликтная ситуация + эмоции". В итоге получается столкновение двух мнений, или конфликт. В

Лучший способ освоить все теоретические и практические аспекты целевого управления персоналом в системе KPI-Drive — пройти KPI-Школу Целевого Управления. В ее программу входит:
- Изучение комплексной концепции целевого управления;
- Ознакомление с принципами использования KPI-технологии при управлении компанией, подразделениями и их сотрудниками;
- Практическая отработка использования и

В ходе мероприятия вы получите: актуализировать знания, умения и навыки оценки экономической эффективности работы мини-отеля. Обсудить сложные вопросы управления мини-отелем.

Свершилось! Вы - руководитель! У вас в подчинении теперь есть сотрудники.
Теперь вы отвечаете не только за себя, но и за то, как работают другие.
Вы должны не  только эффективно использовать СВОЕ время, но и успешно управлять действиями сотрудников.
Тренинг поможет вам:
- Грамотно ставить цели и планировать их достижение.
- Управлять мотивацией персонала, определять мотивы сотрудника и

Свершилось! Вы - руководитель! У вас в подчинении теперь есть сотрудники.
Теперь вы отвечаете не только за себя, но и за то, как работают другие.
Вы должны не  только эффективно использовать СВОЕ время, но и успешно управлять действиями сотрудников.
Тренинг поможет вам:
- Грамотно ставить цели и планировать их достижение.
- Управлять мотивацией персонала, определять мотивы сотрудника и

Узнать от самого руководства управлений территориальных отделов, с которыми работают вузы, конструктивные решения и совершенно новые подходы, очень ценно!

Разработка маркетинговой кампании 360 - это, в конечном счете, баланс между сообщением и каналами: вам нужно всеобъемлющее сообщение, которое можно было бы донести до аудитории каждого тщательно выбранного канала.

Тренинг «Психотехнология управления организацией» погружает участников в непростые хитросплетения организационных процессов, которые требуют от руководителя не только грамотного применения традиционных инструментов менеджмента – организации, мотивации и контроля, но и умелого использования  психологических рычагов, регулирующих стихию человеческих отношений. Тренинг вооружит современными методами

Семинар позволит погрузиться в налоговое законодательство ОАЭ, рассмотреть особенности делового оборота, требования банков и другие вопросы, которые необходимо знать при работе с эмиратскими компаниями. Семинар будет одинаково полезен как для слушателей, которые только собираются делать выбор, так и для экспертов, которые работают с ОАЭ много лет.