Курсы — общее управление

Семинар-тренинг "Как использовать возможности по снижению затрат" призван устранить эти проблемы и помочь Вам в полной мере воспользоваться возможностями по снижению затрат и, как следствие, по увеличению прибыли!
Цель обучения:
«Погрузить» участников мероприятия в проблематику вопроса – рассказать о «коварстве» затрат и основных правилах борьбы с ними;
Представить основные  инструменты

В процессе курса, который построен на опыте отечественных и западных компаний, вы познакомитесь с передовыми концепциями, технологиями и методами управления техническим обслуживанием и ремонтами (ТОиР). Познакомитесь с ЕАM – методологией организации ТОиР. Рассмотрите решения направленные на повышение надежности оборудования и эффективности производства, на оптимизацию затрат в процессах

Семинар будет посвящён нюансам, с которыми может столкнуться руководитель в процессе работы. Вы познакомитесь с основными управленческими культурами, понятием баланса компетенций и диагностикой зон развития современного управленца. Кроме того, опытный преподаватель расскажет Вам о том, как грамотно поменять стиль руководства.

Руководителю производственной компании приходится жить сразу в нескольких измерениях. Он должен хорошо понимать техническую часть производства, планирование и контроль операций, управление мощностями. Время от времени, появляется необходимость создания нового продукта и оптимизации существующих процессов. Но, в итоге, все это не имеет смысла, если продукт не будет продаваться, если не будет

Изменения любого рода требуют от каждого сотрудника, и в первую очередь от менеджера, специальной подготовки. Семинар "Управление изменениями: поиск решений в условиях ограничений" поможет понять, как облегчить время перемен в компании, в чем причины сопротивления изменениям и каковы пути преодоления сопротивлений. В ходе семинара будут представлены различные модели, технологии и инструменты,

Приглашаем посетить вебинар о практике управления производственно-торговой компанией на базе системы KPI-Drive. Своим опытом поделится генеральный директор компании “Вортекс”, Марина Телеусова.
В программе вебинара – “живой” отчет внедрения KPI-управления:
1. Цели внедрения KPI-управления.
2. Почему выбор остановился на программе KPI-Drive?
3. Трудности внедрения и пути решения.
...

Совершенствование профессиональных компетенций специалистов и руководителей в области производственно-хозяйственной деятельности, получение практических навыков экономических расчетов, а также использования программного обеспечения для производственного контроля.

В программе семинара: правовая основа противодействия коррупции в РФ, антикоррупционная политика организаций, политика кадровой безопасности, конкурсные процедуры и коррупционные риски, анализ надежности контрагентов и др.

Для сертификации гостиницы приглашаем пройти семинар "Эффективный менеджер гостиницы и других средств размещения". В программе: организационная структура номерного фонда и её значение в общей структуре гостиничного предприятия, виды, последовательность проведения и стандарты уборочных работ и многое другое.

Цель: освоение практических методик административного управления и методов управления эффективностью работы, направленных на ликвидацию потерь, рост производительности труда, получение максимальной отдачи от каждого сотрудника, то есть на выявление ресурсов жизнестойкости предприятия.

Программа mini-МВА Автобизнес направлена на подготовку руководителей высшего и среднего звена, директоров автомагазинов и руководителей подразделений компаний автомобильного бизнеса.
Основная цель программы – видеть бизнес как систему, стратегически мыслить, отработать практические навыки управления – то есть стать  эффективным руководителем, способным управлять и развивать бизнес в регулярном

Есть над чем задуматься: 94% маркетингового бюджета тратится на привлечение новых клиентов; 6% - на работу с уже существующими; 65-80% от оборота фирмы обеспечивают постоянные клиенты. Пришло время увеличить бюджет на клиентский сервис, направить максимум внимания на тех клиентов, которые уже с вами! На вебинаре вы объективно оцените успехи и насущные задачи в области клиентоориентированности

24 января в 12:00 по Мск состоится вебинар “Обзор успешных практик внедрения KPI-управления и KPI-мотивации по А. Литягину”.

В программе семинара внимание будет уделено последним изменениям законодательства в области регулирования оборота наркотических средств и психотропных веществ, рассмотрена организация работы с наркотическими и психотропными лекарственными препаратами.

АССА Россия при информационной поддержке АНКОР и EY приглашают Вас принять участие в Бизнес-практикуме АССА: "Сотрудники с профквалификацией: ценный актив или группа риска?"
Как обладатели профессиональных финансовых квалификаций воспринимаются на рынке труда и какую выгоду они приносят бизнесу? Нужно ли вкладывать в развитие персонала в непростых экономических условиях? Какие компетенции

Участникам  мероприятия  будет предложено познакомиться с наиболее полезными подходами к принятию решений, попрактиковаться в принятии управленческих решений на примере кейсов, принять участие в групповых дискуссиях и обсуждениях, а также познакомиться с содержанием и технологией обучения в МИМ ЛИНК и ОУ Великобритании.

В ходе мероприятия вы получите: практические рекомендации по успешному прохождению проверок ГИТ. Практические рекомендации по корректному ведению кадровой документации. Комплект образцов документов входящих в информационно-документационную кадровую систему. Алгоритм действий при проведении СОУТ. Обобщенный опыт коллег, и обзор последней арбитражной практики.

Целью семинара есть понять, как создать правильную систему вознаграждений в организации (оклады, премии и бенефиты). Вы узнаете о том, как оплата труда помогает управлять сотрудниками, обогатить сотрудников не разоряя при этом компанию, разработать KPI-премирование для любого сотрудника, построить универсальную систему оплаты и мотивации для любого сотрудника.

Администрирование сферы услуг - это процесс формирования навыков системы высококачественного обслуживания клиентов, управления процессами и качеством предоставления услуг.

EBC*L  - (Европейский Сертификат Бизнес Компетентности) -  интенсивные бизнес-курсы для  руководителей и менеджеров, не имеющих базового экономического образования, с получением международного сертификата.