Курсы — общее управление

В результате обучения участники курса получат: личную карту компетенций с «зонами развития» и конкурентными преимуществами, по окончании программы – персональный план развития; знания, умения и навыки в области менеджмента современной организации (область государственной службы и бюджетных организаций), управления мотивацией сотрудников государственных компаний; знания и умения в области делового

Потеря постоянных клиентов, отсутствие эффективной системы управления, несогласованность действий подчиненных, запутанный документооборот – головная боль 98% руководителей. Узнайте рецепты эффективной командной работы на бесплатном семинаре 22 октября.

Ни для кого не секрет, что экономика нашей страны стоит на пороге кризиса. В кризисной ситуации доход любой компании неизбежно будет падать. Если собственник компании не сумеет вовремя сократить свои расходы, то компания обанкротится. Именно поэтому на нашем семинаре главный акцент будет сделан на снижении издержек. Мы попросили экспертов в области бизнеса поделиться своими знаниями о том, как

Институт профессиональной переподготовки специалистов НИУ ВШЭ приглашает Вас на день открытых дверей по программам второго высшего образования.

"Cтарт и развитие бизнеса от долларового миллионера" — это семинар–лекция, которая показывает огромный спектр возможностей увеличения вашего благосостояния из уст топового долларового миллионера, Александра Сучкова, который умеет преподнести информацию о бизнесе просто, доступно и легко.

Риск-менеджмент рассматривается как инструмент достижения максимальной доходности с учетом риска возможных потерь. Управление рисками позволяет прогнозировать возможные потери и разрабатывать эффективные методы их минимизации.

Этот новейший и очень своевременный тренинг направлен на повышение эффективности делового взаимодействия за счет развития гибкости и изобретательности руководителей.
Импровизация и поиск творческих решений - нужны ли такие навыки в бизнесе? Безусловно!

В ходе курса участники определят собственную модель управления процессами, подчиненными и командами; получат инструменты постановки планирования, управления коммуникациями и урегулирования конфликтов; отработают навыки диагностики и анализа различных процессов и ситуаций, принятия решений в условиях неопределенности; научатся формировать стандарты и разрабатывать планы внедрения нововведений.

Программа представляет собой оригинальную методику повышения эффективности и успешности управленческой деятельности, решения коммуникативных проблем, выработки навыков саморегуляции.

Возможно, вам знакома книга очень хорошего психотерапевта Пауля Вацлавика "Как стать несчастным без посторонней помощи". В ней автор тщательно и с юмором перечисляет все модели поведения, которые мы из лучших побуждений применяем в повседневной жизни, но которые в итоге приводят к несчастью и неуспеху.
Проводя огромное количество корпоративных тренингов, мы подметили подобную особенность у

17 июня в Высшей школе бизнес-информатики состоится презентация новой программы профессиональной переподготовки класса мини-МВА "Операционная эффективность бизнеса и совершенствование бизнес-процессов".

Государственное бюджетное учреждение "Малый бизнес Москвы" подразделение Восточного административного округа совместно с бизнес тренерами Горичевой Евгенией Валерьевной и Зачупейко Алексеем Александровичем приглашают Вас принять участие в бесплатном семинаре по курсу mini MBA на тему: "Миссия".

Цель семинара: понять и освоить технологии и методы эффективного управления, обучить умению управлять людьми, командой, процессами, повысить профессиональную компетентность и личную эффективность руководителей с опытом управленческой работы.

Без качественной финансовой компоненты решения руководителя могут вести к плохому финансовому состоянию бизнеса/организации. В ходе семинара предусмотрено поэтапное обучение руководителя финансовой грамотности по 5-ти уровням, каждый из которых повысит качество принимаемых управленческих решений. Участники узнают, как посчитать финансовый результат и определить успешность бизнеса через основные

На семинаре вы получите теоретические знания о методах формализации, измерения и оптимизации бизнес-процессов в организации и подразделении; освоите какие цели и задачи преследует организация, осуществляя формализацию бизнес-процессов; и многое другое.

По статистике большинство трудовых споров выигрывают работники. Часто это происходит потому, что работодатели плохо владеют трудовым законодательством. При этом, ответственность несет именно руководитель, хотя работу с персоналом ведет специалист по кадрам. Так зачем же руководителю проверять работу своих кадровиков? Владельцам бизнеса, руководителям организаций и их заместителям, руководителям

Участники семинара приобретут навыки:
1. Обеспечения сохранности (риски) и эффективности (финансы) бизнеса.
2. Разработки и оптимизации системы внутреннего и финансового контроля деятельности компании.
3. Реализации финансового контроля всего бизнеса через ключевые показатели.
4. Реализации финансового контроля через основные управленческие отчеты финансового менеджмента.
5. Реализации

Содержание тренинга:
1. Отстройка от конкурентов
Если вы ничем не отличаетесь от конкурентов, то бороться за клиента гораздо тяжелее.
Как занять особое место в голове у потребителя (пошаговая технология)
Где находятся незанятые «лужайки» и как их искать?
2. Permission Marketing (Доверительный Маркетинг). Секретное оружие малого бизнеса.
3. Где находятся клиенты в большом

В течение семинара Вы научитесь: понимать концепцию, содержание, терминологию Теории ограничения систем; каскадировать разработанные стратегические решения на основе Теории ограничения систем до уровня локальных решений; применять инструментарий Теории ограничения систем в производственном и финансовом менеджменте; инновационно мыслить, принимать нестандартные креативные бизнес-решения и

Если Вы практикующий менеджер и  хотите получить степень MBA, но раньше не обучались менеджменту, этот курс - лучшее начало. Курс также рекомендуется тем менеджерам, которые имеют ещё малый  опыт и\или небольшой объём менеджерских функций (например, в подчинении нет сотрудников). Вы познакомитесь с особенностями образовательной технологии и это очень поможет Вам успешно обучаться на первой