Курсы — общее управление

На семинаре Вы изучите новейшие технологии управления коммерческой деятельностью организации, технологии развития рынков, наращивания продаж, повышения прибыльности предприятия, а также рассмотрите лучшие практики управления в российских и зарубежных компаниях.

Вам стоит потратить несколько часов на этот семинар, если: ваши подчиненные бездельничают в рабочее время, все важные новости вы узнаете в курилке или за обедом, половина бюджета безрезультатно уходит на тренинги эффективности и тимбилдинг, вторая половина бюджета давно ушла на целый зоопарк систем: для планирования, контроля, документооборота. И ни одна из них не работает.

В программе: управление финансовыми рисками; снижение налоговых рисков и других рисков соответствия нормативным требованиям; возможности защиты прав со-инвесторов и миноритарных акционеров; и многое другое.

В рамках вебинара будут рассмотрены отдельные автоматизированные инструменты на платформе 1С:Предприятие для обеспечения контроля работы бизнеса в кризис.

Программа профессиональной переподготовки "Экономика и менеджмент в инфокоммуникациях" впервые была предложена на рынок образовательных услуг ФППК в 2013 году. Программа подготовлена ведущими специалистами-исследователями в области управления производством, в соответствии с пожеланиями практиков - руководителей производственных предприятий.

В ходе курса участники определят собственную модель управления процессами, подчиненными и командами; получат инструменты постановки планирования, управления коммуникациями и урегулирования конфликтов; отработают навыки диагностики и анализа различных процессов и ситуаций, принятия решений в условиях неопределенности; научатся формировать стандарты и разрабатывать планы внедрения нововведений.

Вы с этим сталкивались? Вы понимаете, что у вас проблемы с продажами, но не можете найти слабые места? Вы многое знаете, но ежедневная рутина не позволяет всё это внедрить? Клиенты обращаются к вам, но в итоге уходят к конкурентам? Всё есть в продажах, но у вас нет мотивации сделать прорыв? Приглашаем вас на бесплатный вебинар Екатерины Уколовой и Игоря Манна "9 техник роста продаж, которые

Цель курса: вооружить руководителей современными управленческими знаниями и технологиями; изучить методы стратегического и оперативного управления предприятием; сократить затраты времени и энергии на управление сотрудниками; повысить результативность и эффективность управленческой деятельности.

Управление бизнесом подразумевает наличие информации о показателях работы этого бизнеса, что в свою очередь имеет ключевое значение для принятия правильных управленческих решений. На сегодняшний день невозможно управлять бизнесом и не знать какую прибыль, выручку, дебиторскую задолженность и запасы он генерирует. И знать это необходимо бизнесменам не через квартал, когда бывает готова

Все современные методы и алгоритмы снижения основных налогов. Эффективные механизмы налоговой оптимизации с гарантированным снижением налоговой нагрузки до 50 % и более. А также методы защиты бизнеса, владельца и топ-менеджмента от преследования по налоговым правонарушениям

В процессе работы на рынке у каждой компании возникает потребность в организации отдельного подразделения, отвечающего за решение маркетинговых задач. При правильном формировании системы маркетинга налаживается функционирование всех процессов компании, ускоряется возврат оборотных денежных средств, устанавливаются деловые контакты производителей с потребителями продукции, возрастает спрос и

Данный семинар будет полезен всем, кто хочет повысить свой профессиональный уровень, получить практические рекомендации и инструменты управления рестораном от ведущих экспертов.

Вы узнаете об инструментах и ресурсах для менеджеров, недавно вступивших в должность, которые помогут развить уверенный стиль управления, основанный на применении навыков настоящего лидера.

Установлено, что большую часть своего времени взрослый человек думает о том, как продвинуть (или отстоять) свои интересы и оказать влияние на мнение и поступки других людей. То есть, об управленческой борьбе. Хотя, на самом деле, мы не хотим, да и не умеем бороться. Парадокс в том, что освоив технику ведения управленческой борьбы, человеку гораздо реже приходится применять ее приемы: создается

10 лет работы в продажах позволили автору курса увидеть и изучить весь процесс изнутри. Эта сфера наполнена страхами, мифами, и убеждением, что продавать – это стыдно. Продажник – это не профессия, а брать деньги за свои услуги, и зарабатывать на любимом деле – это несбыточная мечта. Поэтому задача курса – помочь людям реализоваться в сфере продаж.

Как создать эффективно работающую компанию, чтобы у сотрудников "глаза горели"? На что стоит обращать внимание при подборе персонала? Кого из сотрудников нужно мотивировать? Какой стиль руководства подобрать при работе с разными типами сотрудников? обо всем этом вы узнаете на данном тренинге.
Цель: формирование целостного представления о стратегии управления сотрудниками, получение практических

На мастер-классе вы проанализируете проблемы своего бизнеса и найдете их эффективное решения.

На данном курсе особое внимание будет уделено формированию современных концепций базовых стратегий предприятия: стратегии управления, стратегии развития и модернизации (инвестиционной стратегии), налоговой стратеги, финансовой стратегии и кадровой стратегии. На практических занятиях будет отработан алгоритм формирования основных бизнес-процессов, «древа целей», т.е. ранжирование целей и задач

В курсе будут активно разбираться практические примеры использования всех изучаемых моделей. Одна из главных задач этого курса – показать его участникам, как результаты фундаментальных исследований в области теории организации могут быть использованы в реальной практике управления.

Задача выработки успешной стратегии является наиболее значимой для успешного директора. Часто стратегия определяется как направление: «Мы будем заниматься этим направлением и будем вкладывать деньги в его развитие». Ошибка в определении направления может весьма дорого стоить акционерам.
Для того, чтобы правильно определять приоритетные направления развития бизнеса, существуют два базовых