Курсы — стратегическое управление

Вебинар для предпринимателей и руководителей компаний, которые хотят развиваться, получить инструменты для того, чтобы достигать свои цели быстрее, эффективнее и легче, реализуя личную миссию и получая признание на федеральном и международном уровне.

У собственника есть финансовая цель. Но она то отодвигается, то корректируется в меньшую сторону. Есть ли инструменты для управления движением к этой цели? Есть. Вопрос в том, что будем применять, а что — нет.

"Подушка безопасности" – это не только про финансовые резервы на экстренный случай, а ещё и про систему человеческих взаимоотношений, инструкции и регламенты доверенным людям, что, когда и как делать в случае… А в каком случае — узнаете на примерах из реальной жизни.

Программа позволяет приобрести компетенции для решения профессиональных задач в области менеджмента компании, с целью обеспечения конкурентоспособности компании в условиях инновационного роста в контексте глобальной цифровой экономики.

Цели программы - повышение квалификации специалистов в области создания и развития рынков, продуктов, брендов, а также формирование компетенций и навыков, необходимых для разработки клиенториентированных стратегий.

Семинар с исключительной практической направленностью, построен на современных технологиях повышения эффективности производственных процессов.

Цели программы – освоение современных подходов, методов и процедур в формировании и поддержании конкурентных преимуществ компании, а также ее коммуникаций с внешней средой.

Это уникальная командная симуляция с погружением в реальные IT решения и нетворкинг с экспертами. Вы узнаете, какие инструменты по повышению продаж действительно работают, и сможете с уверенностью внедрить их в собственный бизнес.

Как собственнику и управленцу достичь операционной эффективности компании или направления бизнеса с минимальной себестоимостью и без потерь качества? Простые шаги от практического опыта и предпринимательской интуиции - к профессиональному управлению бизнесом и командами.

подготовка высокопрофессиональных менеджеров-практиков, обладающих современными знаниями и навыками, которые позволяют эффективно осуществлять руководство организацией в условиях реструктуризации, адаптивного преобразования деятельности как в соответствии с изменениями внешней среды, так и определенным стратегическим видением развития предприятия.

Современные HR-директора все больше и больше привлекаются к стратегическому планированию и оказывают непосредственное влияние на бизнес-показатели предприятий. Однако при переходе специалиста по работе с персоналом в новый статус появляется недостаток навыков стратегического планирования и принятия управленческих решений в долгосрочной перспективе. Именно этот пробел можно заполнить, посетив этот

Семинар позволит погрузиться в налоговое законодательство ОАЭ, рассмотреть особенности делового оборота, требования банков и другие вопросы, которые необходимо знать при работе с эмиратскими компаниями. Семинар будет одинаково полезен как для слушателей, которые только собираются делать выбор, так и для экспертов, которые работают с ОАЭ много лет.

Цифровая трансформация бизнеса — внедрение цифровых инструментов, которые дадут позитивный эффект для работы предприятия. Они позволяют наладить и оптимизировать процессы, улучшить обслуживание клиентов, снизить издержки.

Приглашаем на вебинар "Doing Business в Москве. Взаимодействие столичных властей и бизнеса".

На презентациях программ профессиональной переподготовки, вы откроете для себя немало полезного и интересного: узнаете об особенностях и преимуществах бизнес-обучения в ВЭШ СПбГЭУ; познакомитесь с программами бизнес-школы; узнаете о карьерных перспективах выпускников; получите ответы на интересующие вас вопросы по обучению в ВЭШ СПбГЭУ.

Цели курса: изучить набор компетенций, необходимых для своевременного выявления и оценки рисков; сформировать умения, необходимые для разработки и внедрения мероприятий по снижению рисков.

Отработка навыков применения FMEA продукции  и процесса, в том числе назначение, применение, преимущества, ограничения, примеры и ошибки при использовании метода.

Приглашаем на вебинар из цикла онлайн-мероприятий "Финансовый Five O’Clock с Павлом Гагариным". На мероприятии вы узнаете, как эффективно работать с источниками информации:
что должен делать руководитель/собственник бизнеса для принятия решений.

Этот вебинар будет полезен руководителям В2В-бизнеса. На живых примерах будет продемонстрировано, какие каналы продаж работают в 2022 году в B2B-бизнесе.

Хотите увеличить прибыль компании в 2 или даже 5 раз, но не знаете, как это сделать? Чтобы это стало реальностью, нужно правильно составить стратегический план развития компании, где вы подробно распишите, как добиться такой цели.