Курсы — стратегическое управление

На вебинаре будут разобраны все инструменты стратегического управления. Через карту бизнес-процессов компании вы узнаете, где находится процесс стратегического управления. Что такое выход в операционку и что такое стратегическое управление, и почему это разные вещи.

Особое внимание в курсе уделено практическому применению инструментов формирования финансовой модели, бюджетированию, современным методам учета затрат на производстве. Курс носит исключительно практическую направленность, в ходе решения практических задач (кейсов) рассматриваются данные производственных компаний.

Многие предприниматели, руководители сталкиваются рано или поздно с тем, что все делать самому больше нет сил. Вроде бы контролируешь, задания даёшь, а смотришь на результат — и думаешь «Лучше бы сам сделал». Но сил и времени уже не хватает.

После вебинара вы точно будете знать, когда нужно начинать изменения в компании, как планировать рост бизнеса, когда ничего не понятно, получите 6 ориентиров для повышения жизнестойкости вашей компании.

Будет разобран инструмент, помогающий определить жизнеспособность проекта — Leen Canvas.

Каждый владелец малого бизнеса рано или поздно хочет превратить свою компанию в корпорацию. Но неоспоримые конкурентные преимущества есть и у небольших компаний.

На вебинаре вы узнаете: как быстро скорректировать стратегию бизнеса и с чего начать работу; как применять подход Customer development в стратегическом менеджменте; как анализировать ассортимент, продажи и бизнес-процессы и что при этом учитывать; что такое trendwatching и какие тренды нужно отслеживать при доработке стратегии.

На вебинаре вы узнаете, как малому бизнесу сделать аналитику своими руками и обогнать конкурентов.

Информации о правильном маркетинге в B2B очень мало. Практически все курсы и книги по маркетингу построены на теории и практике B2C-рынков. Задача семинара – восполнить этот пробел, дать в руки руководителей коммерческой службы действенные инструменты стратегического управления сбытом.

Стратегический маркетинг: как улучшить управление компанией и финансами.

Модули обучения: эффективный маркетинг и продвижение; стратегический и организационный менеджмент; управление продажами; финансовый менеджмент.

Модули обучения: финансовый менеджмент, анализ, бюджетирование, инвестиции; право, налоги, бух. отчетность, МСФО, аудит; управление персоналом, управленческие компетенции; стратегический менеджмент.

Приняв участие в вебинаре, вы узнаете, как меняется поведение потребителей и какие тренды определяют развитие российских и мировых b2c и b2b-рынков. В обзор включены явно проявляющиеся и пока еще не совсем очевидные тренды, которые рекомендуется учитывать при разработке стратегий развития и повышении эффективности текущей деятельности компаний.

Вы получите пакет реальных технологий для развития и контроля бизнеса!

Каким бы высококлассным и полезным не был ваш продукт, без грамотно выстроенного маркетинга клиенты к вам не придут. Как разработать правильную маркетинговую стратегию? В чем отличие маркетинговой стратегии от плана действий? Нужна ли маркетинговая стратегия малому бизнесу? Что стратегия может дать уже завтра, а не в долгосрочной перспективе?

В ходе обучения участники отработают эффективные навыки управления персоналом отдела продаж, научатся ставить планы, выстраивать стратегические цели, идти к результату, будут знать, как увеличить конверсию, как повлиять на прибыль, а так же познакомятся с самыми проблемными зонами отделов продаж крупных компаний в 2020 году.

Компании всегда ищут способы, как увеличить прибыль, и очень часто упускают возможность заработать на действующем трафике. А при правильном применении и стратегии это может привести к 50% приросту!

Франчайзинг — важная тема для любого предпринимателя, заинтересованного в росте своего бизнеса, с использованием современных возможностей.

На вебинаре разговор пойдет на темы, которые помогут разобраться с планами ФНС на 2021 год на стимулирование бизнеса к прозрачности своей деятельности, и инструментами, которыми будут достигаться поставленные задачи.

На курсе вы рассмотрите, как формируются денежные потоки компании, как моделируются операционные затраты и какие факторы приводят к прибыли. По результатам курса вы сформируете целостную работоспособную финансовую модель компании, определите схемы и источники финансирования для конкретной компании.