Курсы — стратегическое управление

Эффективно действующий СД – один из основополагающих элементов успешной работы каждой компании. От качества работы СД в решающей степени зависят результаты деятельности компании и обеспечение интересов акционеров. На эффективность же работы самого совета директоров существенное влияние оказывает организация его деятельности.

В рамках вебинара будут рассмотрены отдельные автоматизированные инструменты на платформе 1С:Предприятие для обеспечения контроля работы бизнеса в кризис.

Курс посвящен изучению области знания "Выяснение и взаимодействие" BABOK Guide 3.0 и аккредитован Международным институтом бизнес-анализа (IIBA). В курсе рассматриваются задачи выяснения, документирования и предъявления информации бизнес-анализа, а также вопросы взаимодействия с причастными лицами в ходе подготовки к выяснению и подтверждения его результатов.

Исследования последних лет доказали прямую зависимость прибыли компании от лояльности ее клиентов. Одна из самых надежных стратегий в настоящее время — это удержание лояльных клиентов компании и их дальнейшее увеличение. Найти нового клиента сложнее и дороже, чем сохранить старого. В нового клиента вкладываются большие средства, и важно, чтобы эти расходы окупились, а клиент оставался с компанией

Программа рассчитана на четыре дня и затрагивает такие темы, как технико-экономическое планирование, эффективное управление затратами, внутрифирменное бюджетирование, а также управленческий учет и финансовый анализ деятельности предприятия.

Диплом CIMA "Управление эффективностью бизнеса" на русском языке - квалификация по финансовому менеджменту и управлению бизнесом, разработанная международной организацией CIMA.

Данный практикум построен на авторской модели ЭРА и нацелен на формирование системной картины управления таким многомерным понятием как эффективность.
Модель ЭРА это: экономичность — управление операциями, стоимостью и производительностью; результативность — управление целевой структурой и стратегией; актуальность — управление тактикой: непрерывная адаптация бизнес-модели для нахождения

Mini-MBA "Стратегический маркетинг" – это программа Международной Высшей Школы Бренд-менеджмента и Маркетинга, которая стартовала в 2014 г. после абсолютного успеха курса Mini-MBA "Бренд-менеджмент". По-настоящему профессиональное и "живое" обучение разработано благодаря многолетнему партнерству с британским Brand Finance Institute UK.

Участники программы получают представление о возможностях улучшения организации и управления производством, основанных на понимании закономерностей производственных процессов и современных методах управления. Для этого в ходе программы рассматриваются основные проблемы производства, а также способы их решения на основе методов Теории ограничений, Бережливого производства и статистического

Как не потерять и не разрушить бизнес? Как управлять деньгами, чтобы на все хватало? Эти вопросы беспокоят любого собственника и руководителя. Семинар поможет комплексно взглянуть на управление финансами в компании и сформировать понимание, какой должна быть безопасная и эффективная финансовая система.

Академия PwC приглашает на презентацию новой программы "Диплом CIMA. Управление бизнесом". Узнайте подробнее об изменениях в престижной международной квалификационной программе и подготовке в Академии PwC.

Курс посвящен изучению одной из областей знания BABOK – "Оценка решения" международного профессионального стандарта BABOK Guide 3.0. В данной области знания рассматриваются задачи по бизнес-анализу, выполняемые бизнес-аналитиком для выявления и увеличения ценности, которую решение приносит организации.

На семинаре участники узнают о методах прогнозирования кризисных ситуаций в бизнесе и технологии кризисного управления.

Основной принцип менеджмента - это люди. И это не просто красивый лозунг. Для любого управленца нужны знания, опыт и саморазвитие - это то, без чего современный руководитель не сможет существовать. Поэтому каждый управленец должен постоянно учиться, активно участвовать в принятии сложных решений и вникать в проблемы, для того чтобы успешно развивать свою компанию, руководить стратегическими

Темы, которые мы раскроем на вебинаре: 10 причин падения продаж сегодня; система управления компанией "5 действий"; 5 способов увеличения притока клиентов в бизнес; система увеличения продаж; и многое другое.

Изучение принципов и моделей современного финансового анализа компании, направленного на выявление факторов, создающих её фундаментальную стоимость. Освоение методов оценки финансовых эффектов стратегических решений компании.

В курсе изложены базовые положения менеджмента организации. Предложена оригинальная трактовка смысла и содержания менеджмента как взаимодействия руководителей и исполнителей в процессе управления организацией. Раскрыты функции менеджмента, методы и инструменты воздействия руководителей на поведение исполнителей. Проанализировано влияние внешней и внутренней среды, организационной культуры,

Хотите повысить эффективность деятельности организации? Для вас – мастер-класс "Современные подходы к созданию корпоративной стратегии" Олега Бекбулатова. Приглашаем повысить компетентность в области стратегического планирования в организациях и приобрести знания и навыки в сфере современных подходов к созданию корпоративной стратегии.

Предприятие, которое не развивается, не может рассчитывать на успешное продолжение своего бизнеса. Эффективное развитие обеспечивает грамотно выстроенная система планирования, которая является жизненно важной функцией в деятельности любой компании. Неизбежный при планировании процесс - формулирование стратегии. Выбор наилучшего для компании пути развития, с учетом потребностей клиентов, состояния

Точно прогнозировать выгодно: ваши клиенты не столкнутся с дефицитом продукции, а на складе не возникнет избыточных запасов. А ведь эти факты ведут к прямым финансовым потерям компании. Применение современных подходов к построению математических моделей позволяет с высокой точностью прогнозировать Ваши будущие продажи.
А как быть в ситуации, когда недостаточно информации или будущие события