Курсы — стратегическое управление

Стратегия позволяет оптимально распределить ресурсы, предотвратить возможные маркетинговые ошибки и повысить эффективность деятельности компании.

Курс формирует стратегический взгляд на процессы компании и ее окружение, дает инструменты стратегического управления маркетинговой функцией, в т.ч. в диджитал-среде. Систематизирует практический опыт и знания в маркетинге.

Программа для тех, кто задумывает, строит и развивает компании в изменчивой, неопределенной и сложной внешней среде. Формирует стратегическое мышление, дает актуальные инструменты и фундаментальные знания всех аспектов стратегического менеджмента.

Программа обучает руководителей работать в условиях неопределённости. Слушатели программы научатся традиционным и гибким методам управления предприятием и его структурными единицами.

На программе вы узнаете, как применять продуктовый подход на уровне стратегии компании и на уровне работы с конкретным рынком.

Постоянная неопределённость внешней среды подчёркивает необходимость развивать стратегическое мышление и расширять арсенал управленческих инструментов. На программе "Системное стратегическое мышление" вы научитесь работать и достигать бизнес-целей в условиях крайней неопределённости.

Вы будете знать как реагировать на любое развитие событий в вашей отрасли, в стране, в мировой экономике в целом.

Вебинар будет полезен владельцам малого и среднего бизнеса, проводится с целью помочь определить точки роста вашей компании и понять, как выйти на новый уровень.

Налаженная система риск-менеджмента в вашей компании позволит повысить эффективность корпоративного управления и обеспечить рост акционерной стоимости. На программе вы узнаете, как внедрять и управлять систематическими процессами выявления, оценки и элиминирования рисков во всех сферах деятельности компании.

На программе вы приобретете важный для руководителя навык "helicopter view": сможете оценивать ситуацию и принимать решения не с позиции специалиста в конкретной сфере, а с позиции управленца.

Для тех, кто хочет реально оценить работу компании, научиться прогнозировать дальнейшие действия и принимать грамотные управленческие решения.

Вебинар проводится с целью дать рабочие инструменты управления собственникам бизнеса, потренировать их на самом вебинаре, чтобы они лучше справлялись с возникающими ситуациями.

Приглашаем на вебинар "Принятие решений в условиях неопределённости".

Специалист по антикризисному управлению Елена Аверичева поможет разобраться в новой реальности, и настроить бизнес на новый вектор развития.

29 июня в Санкт-Петербурге состоится информационная сессия программ MBA одной из ведущих европейских бизнес школ European School of Management & Technology - ESMT (Germany).

30 июня в Москве состоится информационная сессия программ MBA одной из ведущих европейских бизнес школ European School of Management & Technology - ESMT (Germany).

На вебинаре вы узнаете, как выглядит любая система управления. А также познакомитесь с инструментами и методами ее построения.

Курс ориентирован на команды, решающие задачи стратегического планирования деятельности компании. Программа основана на стандарте по разработке стратегии бизнеса и позволяет шаг за шагом, в соответствии с группой стандартов SSM4, разработать стратегию бизнеса. Основой курса являются три этапа: подготовка (инициация проекта), проведение стратегического анализа, разработка стратегии. При решении

Курс ориентирован на команды, решающие задачи стратегического планирования деятельности компании. Программа основана на стандарте по разработке стратегии бизнеса и позволяет шаг за шагом, в соответствии с группой стандартов SSM4, разработать стратегию бизнеса. Основой курса являются три этапа: подготовка (инициация проекта), проведение стратегического анализа, разработка стратегии. При решении

В ходе мероприятия вы получите: практические рекомендации по повышению эффективности управленческой работы. Алгоритм проведения совещаний. Практические рекомендации по применению экономических знаний в руководстве. Практические рекомендации по организации системы предотвращения рисков. Алгоритм внедрения системы комплаенс-менеджмента. Алгоритм построения взаимоотношений с подчиненными. Обобщенный