Курсы — стратегическое управление

На событии вы узнаете: как найти свой уникальный путь к счастливому руководству в бизнесе и попробовать себя в разных стилях управления. Об уникальной методике Структограмма, которая поможет вам ещё лучше понимать людей (сотрудников, соискателей, партнёров и пр.). Как разработать свой индивидуальный путь повышения эффективности в бизнесе, выбрать для себя одну из образовательных программ Школы

ГБУ "Малый бизнес Москвы" подразделение Юго-Западного административного округа приглашает Вас принять участие в бесплатном семинаре на тему: "Стратегия развития бизнеса в условиях неопределенности".

Приглашаем вас на семинар «Принципы, стратегия и основные этапы в предпринимательстве».
Спикер: Данила Шмелёв - генеральный директор и партнёр компании «Devino Telecom», успешный бизнесмен и профессионал антикризисного управления, расскажет о том, как вывести компанию на уровень ежемесячной доходности в 45 миллионов рублей... из дефицита в 20 миллионов. Данила работал в компаниях «Связной»,

Цели: понять методы анализа финансовой отчетности компании; рассмотреть основные показатели, отражающие рост стоимости бизнеса и успешность/не успешность реализации стратегии компании; познакомиться с концепцией "цены капитала", как функции рисков бизнеса; понять, как стратегические и тактические решения менеджеров сказываются на рентабельности бизнеса, стоимости капитала компании и рыночной

На тренинге вы: узнаете различные модели подбора и мотивации. Научитесь разрабатывать основополагающие системы в управлении персоналом. Получите инструменты оценки эффективности труда персонала и Компании в целом. Ознакомитесь с метриками в области построения системы подбора персонала, управления вознаграждением и бюджетирования.

Семинар откроет естественные законы управления бизнесом, слушатели узнают: от каких факторов зависит успех и свобода владельца бизнеса; как превратить компанию в четко организованный механизм, приносящий прибыль; что значит мыслить стратегически; как оградить себя от ошибок управления и построения бизнеса. Участники семинара получат практические инструменты для улучшения бизнеса и составят план

Вы рассмотрите стратегию развития и расширения для вашего бизнеса

Без этих знаний очень велика вероятность того, что владельцы и управленцы будут:
-страдать от недостаточной конкурентоспособности на рынке;
-растрачивать впустую много сил и времени, чтобы заставить компанию двигаться в направлении жизнеспособности, и не получат достаточной поддержки от своего персонала в войне за долю рынка.

Новый онлайн-практикум по формированию стратегии сервиса от Джона Шоула.
2 месяца работы над вашей стратегией сервиса под руководством мирового эксперта, обязательные домашние задания и обратная связь на каждом этапе вашего пути.

Все службы, отделы и подразделения подчинены в конечном итоге решению стратегических задач. В каждом отдельном случае эта стратегия имеет свою составляющую - стратегия управления персоналом, стратегия обеспечения безопасности, и т.д. Программа обучения построена таким образом, что поможет слушателю освоить стратегический подход в управлении, что пригодится и собственникам малого и среднего

Вебинар посвящен основным практическим ошибкам в управлении эффективностью продаж, способам их преодолеть или избежать. Может быть интересен сейлзам стремящимся повысить личную эффективность и руководителям команд по продажам В2В.

Неожиданно для всего мира, и Россия не исключение, настало очень сложное время. От того, как сегодня поведут себя собственники и руководители бизнеса, как перестроят свою деятельность, какие компетенции приобретут, чтобы не обанкротиться – зависит жизнеспособность компаний.

В период бурного роста и отсутствия конкуренции почти все управленческие ошибки тонут в марже. В период рецессии управленческие ошибки становятся слишком дорогими.
В сегодняшних условиях жизненно важно иметь под рукой оперативную и точную информацию, чтобы мгновенно просчитывать ситуацию и принимать правильные решения.
Системное управление затратами, контроль за реализацией финансовой

ГБУ "Малый бизнес Москвы" приглашает принять участие в бесплатном мастер-классе партнера Института повышения квалификации и переподготовки кадров РУДН на тему "Управление бизнесом в условиях кризиса".

Как качественно организовать процедурные аспекты системы стратегического управления? Каков универсальный алгоритм стратегических разработок и последующего сопровождения их реализации, как его адаптивно реализовать в своей организации?
Данный семинар даст Вам ответы на все эти вопросы.

Как избежать ошибок, повысить эффективность процессов и увеличивать прибыльность проектов? В этом помогает Битрикс24. Приглашаем вас на вебинар о том, как управлять продажами проектов, не терять прибыль и продавать без ошибок!

Президентская программа подготовки управленческих кадров является одной из основных программ обучения руководителей в России и сегодня представляет собой принципиально новый, эффективный и актуальный подход к обучению управленцев, ориентированных на работу в реальном секторе экономики России. Обучение включает в себя не только академические занятия в ведущих вузах страны, но и стажировки как за

Согласитесь, любому владельцу бизнеса всегда будет актуальна задача увеличения продаж? Но для того, чтобы такую задачу решить, нужно знать, что сделать и как. Какие 3-5 действий дадут вашему бизнесу стремительный рост продаж? Где найти новых клиентов? Что сделать, чтобы Ваши продавцы регулярно перевыполняли план? Ответы на эти вопросы вы узнаете на мастер-классе "35 практических инструментов

Партнер PM TEAM Олег Вишняков, обладающий 16-летним управленческим опытом в качестве топ-менеджера крупных российских и международных компаний, реализовавший около 200 проектов с области стратегического и организационного управления, расскажет о том, что такое стратегическое управление.

Руководитель - тот самый человек, который оказывает очень сильное влияние и на настоящее, и на будущее своей компании. И чем выше статус руководителя, тем серьезнее это влияние. Поэтому очень важно — оказывать упомянутое влияние не как бог на душу положит (слишком многое в российском бизнесе осуществляется по этой модели), — а грамотно. Здесь и смогут помочь коучинговые технологии.

На вебинаре вы узнаете как использовать кризис в 2016 году в свою пользу и увеличить продажи в 2 раза всего за 60 дней.