Курсы — стратегическое управление

Многие компании уже столкнулись с вопросом: "вкладываться в инновации или понемногу улучшать существующие способы работы?", "что и как менять в управлении бизнесом, чтобы усилить свои позиции на рынке?".

"Бизнес - это люди. И от того, какого качества эти люди, зависит результат, который мы получаем в бизнесе". Мы, как бизнесмены, смотрим в будущее, хотим развивать свой бизнес, хотим, чтобы работала супер-команда, которая вместе с нами двигалась к запланированной цели.

Обостряется конкурентная борьба, ее методы становятся более жесткими, а иногда и вовсе незаконными. Неудивительно, что самым ценным товаром и одновременно самым сильным оружием оказывается информация. Для выживания предприятия в условиях конкурентной борьбы первоочередную роль начинает играть разведка намерений конкурентов, изучение основных тенденций бизнеса, анализ возможных рисков и т. д.

Курс посвящен изучению одной из областей знания BABOK – "Оценка решения" международного профессионального стандарта BABOK Guide 3.0. В данной области знания рассматриваются задачи по бизнес-анализу, выполняемые бизнес-аналитиком для выявления и увеличения ценности, которую решение приносит организации.

Управленческая команда всегда находится под пристальным вниманием всей организации. От нее ждут «видения» того, куда и как будет двигаться компания. Дальновидность, последовательность, предусмотрительность, амбициозность, смелость и инновационность — это те качества управленцев, которые мотивируют сотрудников, вселяют в них уверенность, а собственников убеждают в правильности своих инвестиций. Но

Блок программы MBA, в ходе которого будут рассмотрены - стратегические ресурсы, концепция "Семи "С", стратегические планирование, контроль и гибкость организации.

Знания и навыки, которые получают участники семинара:
1. Системный взгляд на процесс  стратегического управления
2. Инструментарий разработки эффективной стратегии.
3. Навыки проведения стратегического анализа.
4. Практические навыки построения системы целей и использования метода «Сбалансированная система показателей».
5. Алгоритм осуществления организационного дизайна, поддерживающего

Анализ структуры активов, операционного цикла, движения денежных потоков, платежеспособности

В период бурного роста и отсутствия конкуренции почти все управленческие ошибки тонут в марже. В период рецессии управленческие ошибки становятся слишком дорогими.
В сегодняшних условиях жизненно важно иметь под рукой оперативную и точную информацию, чтобы мгновенно просчитывать ситуацию и принимать правильные решения.
Системное управление затратами, контроль за реализацией финансовой

Программа "МЕНЕДЖМЕНТ МАГАЗИНА" покажет вам, как улучшить результаты работы магазина за счет повышения качества управления розничными продажами. Вы услышите массу интересных идей в области организации торговли, обучения и мотивации торгового персонала, подходящих для повышения качества обслуживания покупателей и увеличения объемов продаж. Вы поймете, как нацелить персонал магазина на достижение

Цель:
познакомить слушателей с передовыми технологиями построения эффективной стратегии управления персоналом; рассмотреть методологию разработки и внедрения основных процессов - найма и адаптации, обучения и развития, управления результатами; практика применения Трудового кодекса.

Целью семинара есть понять, как создать правильную систему вознаграждений в организации (оклады, премии и бенефиты). Вы узнаете о том, как оплата труда помогает управлять сотрудниками, обогатить сотрудников не разоряя при этом компанию, разработать KPI-премирование для любого сотрудника, построить универсальную систему оплаты и мотивации.

На этом семинаре вы научитесь измерять эффективность любого сотрудника в любой должности, узнаете как увязать KPI организации и KPI сотрудника (KPI-карта), правильные алгоритмы и функции  расчета KPI (KPI-математика),  KPI для "проектных" и "процессных" должностей и многое другое.

Аркадий Цукер впервые в Иркутске!

Как в современных условиях выстроить успешный бизнес с опорой на потенциал Китая? Семинар "Поставки из Китая" будет интересен всем, кто рассматривает китайские предприятия в качестве возможных поставщиков. В центре внимания - простые решения, нестандартные варианты и то, что сейчас нужно знать о торговле с Китаем.

Бережливое производство — это концепция современного менеджмента, основанная на неуклонном стремлении к устранению всех видов потерь. Бережливое производство предполагает вовлечение в процесс оптимизации бизнеса каждого сотрудника и максимальную ориентацию на потребителя. На семинаре будут изучены основные концепции бережливого производства, рассмотрены особенности их применения на практике, в

Приглашаем вас на стратегическую бизнес-сессию "Квантовая стратегия роста. Новые подходы к стратегии и жизни в бизнесе". Эта бизнес-сессия для тех, у которых нет времени на создание «правильной» стратегии и детального плана по «академическим» правилам, кому необходимы практичный опыт, действенные инструменты, рабочие советы. Кто хочет использовать современные подходы в управлении бизнесом с

Бизнес-тренажер детально разбирает "инструменты управления знаниями и опытом (УЗО)", которые позволили российским и международным компаниям достичь значительной экономии ресурсов и получить дополнительную прибыль. Посетив данный бизнес-тренажер, вы на практике примерите успешные инструменты для решения конкретных задач и разберетесь, как выжать из них максимум практической пользы. Цель

На чем фокусироваться, чтобы не потерять бизнес и как стать "дорогой" компанией? Как реагировать на нестабильность и снизить влияние неопределенности? Что вообще понимать под эффективностью бизнеса? Какие подходы повышения эффективности на самом деле помогают компании? На эти ключевые вопросы вы сможете ответить сами, посетив данный бизнес-тренажер, который построен в формате деловой игры

Крупные компании не вкладывают деньги в digital-сферу, не имея понятной digital-стратегии. Они знают, что правильная digital-стратегия повышает эффективность развития бизнеса в онлайн-среде. Посетив семинар, вы научитесь смотреть на сферу digital-продвижения как digital-стратег. Вы поймете, как управлять сферой digital-продвижения и получите навыки грамотного планирования и проведения рекламных