Курсы — стратегическое управление

Узнайте о команде единомышленников, обучающихся и преподающих на программах МВА в МИРБИС! Познакомьтесь, пообщайтесь и задайте вопросы руководству Школы бизнеса и ведущим преподавателям МВА.

Основной задачей курса является актуализация знаний по всем видам планирования в целях эффективной организации производства. Курс позволяет сформировать системные знания по способам, видам и методам планирования производства. Будет полезен как имеющим опыт сотрудникам производственных подразделений компаний, занимающихся организацией производства, так и тем, кто только ещё собирается

Основной задачей курса является актуализация знаний по всем видам планирования в целях эффективной организации производства. Курс позволяет сформировать системные знания по способам, видам и методам планирования производства. Будет полезен как имеющим опыт сотрудникам производственных подразделений компаний, занимающихся организацией производства, так и тем, кто только ещё собирается

Эффективным способом освоить и применять такие управленческие навыки, как принятие управленческих решений, организация контроля деятельности подразделения, анализ информации и эффективное взаимодействие с руководством является групповое обучение с элементами тренинга.

Семинар с исключительной практической направленностью, построен на современных технологиях повышения эффективности производственных процессов.

В программе вебинара: воркшоп по созданию финансовой модели и лайфхаки по масштабированию бизнеса.

На вебинаре будут разобраны все инструменты стратегического управления. Через карту бизнес-процессов компании вы узнаете, где находится процесс стратегического управления. Что такое выход в операционку и что такое стратегическое управление, и почему это разные вещи.

После вебинара вы точно будете знать, когда нужно начинать изменения в компании, как планировать рост бизнеса, когда ничего не понятно, получите 6 ориентиров для повышения жизнестойкости вашей компании.

Будет разобран инструмент, помогающий определить жизнеспособность проекта — Leen Canvas.

Каждый владелец малого бизнеса рано или поздно хочет превратить свою компанию в корпорацию. Но неоспоримые конкурентные преимущества есть и у небольших компаний.

На вебинаре вы узнаете: как быстро скорректировать стратегию бизнеса и с чего начать работу; как применять подход Customer development в стратегическом менеджменте; как анализировать ассортимент, продажи и бизнес-процессы и что при этом учитывать; что такое trendwatching и какие тренды нужно отслеживать при доработке стратегии.

На вебинаре вы узнаете, как малому бизнесу сделать аналитику своими руками и обогнать конкурентов.

Многие предприниматели, руководители сталкиваются рано или поздно с тем, что все делать самому больше нет сил. Вроде бы контролируешь, задания даёшь, а смотришь на результат — и думаешь «Лучше бы сам сделал». Но сил и времени уже не хватает.

Приняв участие в вебинаре, вы узнаете, как меняется поведение потребителей и какие тренды определяют развитие российских и мировых b2c и b2b-рынков. В обзор включены явно проявляющиеся и пока еще не совсем очевидные тренды, которые рекомендуется учитывать при разработке стратегий развития и повышении эффективности текущей деятельности компаний.

Вы получите пакет реальных технологий для развития и контроля бизнеса!

Каким бы высококлассным и полезным не был ваш продукт, без грамотно выстроенного маркетинга клиенты к вам не придут. Как разработать правильную маркетинговую стратегию? В чем отличие маркетинговой стратегии от плана действий? Нужна ли маркетинговая стратегия малому бизнесу? Что стратегия может дать уже завтра, а не в долгосрочной перспективе?

Компании всегда ищут способы, как увеличить прибыль, и очень часто упускают возможность заработать на действующем трафике. А при правильном применении и стратегии это может привести к 50% приросту!

На вебинаре разговор пойдет на темы, которые помогут разобраться с планами ФНС на 2021 год на стимулирование бизнеса к прозрачности своей деятельности, и инструментами, которыми будут достигаться поставленные задачи.

На курсе вы рассмотрите, как формируются денежные потоки компании, как моделируются операционные затраты и какие факторы приводят к прибыли. По результатам курса вы сформируете целостную работоспособную финансовую модель компании, определите схемы и источники финансирования для конкретной компании.

Приглашаем на вебинар "Как оцифровать компанию и повысить бизнес-ответственность сотрудников?"